安全生产会商会议制度

PAGE安全生产会商会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产会商会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及所属各岗位在安全生产工作中的会商会议管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保会商会议内容合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中的重点、难点问题，深入分析原因，制定切实可行的解决方案。3.科学决策原则：运用科学方法和专业知识，充分论证，确保决策科学合理，符合安全生产实际需求。4.高效协作原则：加强各部门之间的沟通协作，提高会商会议效率，形成安全生产工作合力。二、会商会议组织（一）会议类型1.定期会商会议公司级安全生产月例会：每月召开一次，由公司安全生产委员会主任主持，公司领导班子成员、各部门负责人、各生产经营单位负责人参加。部门安全生产周例会：每周由各部门自行组织召开，部门负责人主持，部门全体人员参加。2.专题会商会议根据安全生产工作需要，不定期召开专题会商会议，针对特定的安全生产问题进行研究讨论。如重大安全隐患整改专题会、新设备新技术安全应用专题会、季节性安全生产工作专题会等。由相关部门负责人或公司指定人员主持，涉及的部门及人员参加。3.临时会商会议在生产经营过程中，遇到突发安全生产事件或紧急安全问题时及时召开。由公司主要领导或安全生产分管领导决定并主持，相关部门负责人及专业人员参加。（二）会议职责分工1.安全生产管理部门负责组织、协调公司级安全生产会商会议，制定会议议程，收集、整理会议议题和相关资料。记录会议内容，形成会议纪要，并跟踪会议决议的执行情况。对各部门安全生产会商会议的召开情况进行监督检查。2.各部门负责组织本部门安全生产会商会议，确定会议议题，安排专人记录会议内容，形成会议纪要，并负责传达和落实会议决议。及时向安全生产管理部门提交安全生产工作中的问题、建议及需要协调解决的事项，作为公司级会商会议议题。3.参会人员认真准备并按时参加会议，积极发言，提供相关信息和建议，参与讨论和决策。负责落实本部门承担的会议决议，及时反馈执行情况。三、会商会议内容（一）定期会商会议内容1.公司级安全生产月例会传达国家及上级有关安全生产的法律法规、政策文件和会议精神。总结上月公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，通报安全生产事故（事件）情况。各部门汇报上月安全生产工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。研究解决安全生产工作中的重大问题，审议安全生产相关管理制度、措施和方案。部署本月安全生产重点工作任务，明确责任部门和责任人。2.部门安全生产周例会传达公司级安全生产会议精神及相关工作要求。总结上周部门安全生产工作情况，分析存在的问题。安排本周部门安全生产工作任务，明确各岗位人员的安全职责。组织学习安全生产知识、技能，开展安全警示教育。（二）专题会商会议内容1.重大安全隐患整改专题会对排查出的重大安全隐患进行详细分析，研究制定整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人及整改期限。讨论整改过程中可能遇到的困难和问题，提出解决办法和保障措施。协调整改所需的资金、物资、技术等资源，确保整改工作顺利进行。跟踪重大安全隐患整改情况，定期汇报整改进展，直至隐患消除。2.新设备新技术安全应用专题会对新设备新技术进行安全风险评估，分析可能存在的安全隐患和风险点。研究制定相应的安全操作规程、维护保养制度及应急处置预案。组织相关人员进行培训学习，确保熟悉新设备新技术的安全性能和操作要求。讨论新设备新技术应用过程中的安全管理措施及监督检查方式，保障安全生产。3.季节性安全生产工作专题会根据不同季节特点，分析季节性安全生产工作的重点和难点。研究制定针对性的季节性安全生产防范措施，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛、高温季节防火防爆等。部署季节性安全生产检查工作，明确检查内容、标准和要求。督促各部门落实季节性安全生产措施，确保公司生产经营活动安全有序进行。（三）临时会商会议内容1.针对突发安全生产事件，迅速了解事件情况，分析原因，评估危害程度。2.研究制定应急处置措施，组织协调救援力量，开展应急救援工作。3.对事件后续处理工作进行安排，包括事故调查、损失评估、恢复生产等。4.总结经验教训，提出改进安全生产管理工作的建议和措施，防止类似事件再次发生。四、会商会议程序（一）会前准备1.确定会议议题安全生产管理部门、各部门根据安全生产工作实际情况，提前收集、梳理安全生产工作中的问题、建议及需要协调解决的事项，确定会议议题。重要议题需提前与相关部门沟通协调，确保议题明确、资料齐全。2.通知参会人员根据会议类型和议题，确定参会人员名单。提前将会议通知发送给参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题、议程安排及相关要求等。3.准备会议资料会议资料包括安全生产工作汇报材料、相关文件、数据报表、安全隐患排查治理情况、事故案例分析等。资料应真实、准确、完整，能够反映安全生产工作实际情况，为会议讨论提供充分依据。（二）会议召开1.主持人开场介绍参会人员，说明会议目的、议程安排及相关要求。重点强调安全生产工作的重要性和紧迫性，营造严肃认真的会议氛围。2.汇报与发言按照会议议程，各部门负责人或相关人员依次汇报安全生产工作情况、存在的问题及下一步工作计划。参会人员围绕议题进行充分讨论，发表意见和建议，分析问题原因，提出解决方案。讨论过程中要注重事实依据，避免主观臆断，确保讨论的科学性和客观性。3.决策与部署针对讨论的问题，主持人组织参会人员进行决策，形成会议决议。决议应明确责任部门、责任人、工作任务、完成期限及工作要求等。对安全生产重点工作任务进行详细部署，明确工作目标和具体措施，确保各项工作有序推进。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、汇报发言内容、讨论情况、会议决议等。2.会议记录可采用文字记录、录音、录像等方式进行，但应以文字记录为主。记录过程中要客观真实，不得遗漏重要信息，不得随意篡改记录内容。3.会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要初稿。会议纪要应条理清晰、重点突出，能够准确反映会议讨论的主要内容和形成的决议。（四）会议纪要印发与存档1.会议纪要初稿经主持人审核后，印发给参会人员征求意见。参会人员应认真阅读会议纪要，如有异议及时反馈，以便进行修改完善。2.安全生产管理部门对反馈意见进行汇总整理，对会议纪要进行修改完善，形成正式会议纪要。正式会议纪要经公司主要领导或安全生产分管领导审批后印发。3.会议纪要印发后，应及时存档。存档内容包括会议纪要纸质版及电子版，以便查阅和追溯。同时，要建立会议纪要索引目录，方便快速查找所需会议纪要。五、会议决议执行与监督（一）决议执行1.各责任部门和责任人应按照会议决议要求，认真组织实施相关工作任务。制定详细的工作计划，明确工作步骤和时间节点，确保工作有序推进。2.在执行过程中，如遇到困难和问题，应及时向安全生产管理部门或相关领导汇报，寻求协调解决。同时，要积极采取措施，克服困难，确保决议执行到位。3.各部门要加强沟通协作，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作任务，牵头部门要主动协调，配合部门要积极支持，共同完成工作任务。（二）监督检查1.安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪监督检查。定期收集各责任部门的工作进展情况汇报，了解决议执行情况。2.采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对决议执行情况进行实地检查。检查内容包括工作任务完成情况、工作质量、安全措施落实情况等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。整改期限届满后，进行复查，确保问题得到