煤矿区队文明生产制度

PAGE煤矿区队文明生产制度一、总则1.目的为加强煤矿区队文明生产管理，营造安全、整洁、有序的工作环境，提高员工素质，确保煤矿生产的高效、稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿区实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所属各生产区队及相关辅助单位。3.基本原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将文明生产与安全生产紧密结合。遵循以人为本的原则，充分调动员工的积极性和主动性，共同参与文明生产管理。注重持续改进，不断完善文明生产管理措施，提高文明生产水平。二、文明生产标准1.作业环境巷道支护完好，无明显变形、开裂等情况，确保行人、运输安全。巷道内无杂物堆积，物料、设备摆放整齐有序，符合定置管理要求。通风良好，风筒吊挂整齐，风筒口距迎头符合规定，确保工作面有足够的新鲜风流。排水系统畅通，水沟无堵塞，排水能力满足生产需求。巷道照明充足，灯具完好，亮度符合要求，能满足正常作业需要。2.设备管理各类设备完好，运行正常，定期进行维护保养，并有详细记录。设备表面清洁，无积尘、油污，标识清晰。设备摆放整齐，符合设备安装、运行要求，设备周围通道畅通。设备的安全防护装置齐全、有效，操作人员严格按操作规程操作。3.物料管理物料分类存放，并有明显标识，做到账、卡、物相符。物料码放整齐，高度、宽度符合规定，便于存取和盘点。易燃、易爆、有毒等危险物品，必须单独存放，并有专人管理，严格执行相关安全规定。废旧物料及时回收，分类存放，按规定进行处理。4.环境卫生工作场所地面清洁，无积水、无浮煤，定期进行清扫。墙壁、顶板无乱写乱画、无积尘，保持整洁。厕所清洁卫生，定期消毒，无异味。矿区内绿化良好，花草树木定期修剪，无杂草丛生现象。5.员工行为规范员工遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。员工着装整齐，佩戴安全帽、矿灯等劳动保护用品，按规定携带工具。员工在作业过程中，严格执行操作规程，严禁违章作业。员工爱护公共设施和设备，不得随意损坏。员工保持良好的职业道德，团结协作，文明礼貌，不说脏话、粗话。三、文明生产管理职责1.区队负责人职责全面负责本单位的文明生产管理工作，并指定专人负责具体工作的落实。组织制定本单位文明生产管理制度和考核办法，并组织实施。定期召开文明生产会议，分析解决文明生产中存在的问题，部署文明生产工作任务。对本单位文明生产工作进行监督检查，对违反文明生产制度的行为进行纠正和处理。积极组织开展文明生产活动竞赛，激励员工参与文明生产管理。2.班组长职责负责本班组的文明生产管理工作，组织本班组员工学习文明生产制度和标准。带领本班组员工做好作业现场的文明生产工作，确保作业现场符合文明生产标准。对本班组员工的文明生产行为进行监督检查，及时纠正不文明行为。组织本班组员工开展文明生产自查自纠活动，发现问题及时整改。定期向区队负责人汇报本班组文明生产工作情况。3.员工职责严格遵守文明生产制度和标准，积极参与文明生产管理。做好本岗位的文明生产工作，保持工作场所整洁、设备完好。爱护公共设施和设备，发现损坏及时报告。积极参加文明生产活动竞赛，为提高文明生产水平贡献力量。对违反文明生产制度的行为进行劝阻和制止，并及时向上级报告。四、文明生产检查与考核1.检查方式区队负责人定期组织对本单位文明生产情况进行全面检查。班组长每天对本班组作业现场进行巡查，及时发现和处理问题。安全管理部门不定期对各生产区队文明生产情况进行抽查。2.检查内容作业环境是否符合文明生产标准，包括巷道支护、物料摆放、通风排水、照明等情况。设备管理是否到位，设备是否完好、运行正常，安全防护装置是否齐全有效，设备表面是否清洁等。物料管理是否规范，物料分类存放、码放是否整齐，账、卡、物是否相符等。环境卫生是否达标，工作场所地面、墙壁、顶板是否清洁，厕所是否卫生等。员工行为规范是否遵守，员工着装、劳动纪律、操作行为等是否符合要求。3.考核标准制定详细的文明生产考核评分标准，对各生产区队及相关辅助单位进行量化考核。考核结果与区队及员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。对文明生产工作成绩突出的区队和个人进行表彰奖励；对文明生产不达标的区队进行通报批评，并责令限期整改；对违反文明生产制度的员工进行相应的处罚。4.考核程序检查人员按照考核评分标准进行现场检查，如实记录检查情况。检查结束后，检查人员填写文明生产检查考核表，提出考核意见。区队负责人对考核意见进行审核，确认无误后报安全管理部门备案。安全管理部门根据考核结果，按照相关规定进行奖惩兑现。五、文明生产培训与教育1.培训计划人力资源部门制定年度文明生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据不同岗位、不同层次员工的需求，有针对性地设置培训课程。2.培训内容文明生产法律法规和行业标准，使员工了解文明生产的重要性和相关要求。文明生产制度和操作规程，让员工熟悉本单位文明生产的具体规定和操作流程。文明生产行为规范，培养员工良好的职业道德和行为习惯。文明生产先进经验和典型案例，激励员工积极参与文明生产管理。3.培训方式：集中培训：定期组织员工进行集中学习，由专业人员授课，系统讲解文明生产知识。现场培训：结合实际工作，在作业现场对员工进行操作技能和文明生产要求的培训，使员工直观地掌握相关知识和技能。网络培训：利用内部网络平台，发布文明生产培训资料，供员工自主学习。案例分析：通过分析文明生产事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和文明生产水平。4.培训效果评估建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、现场观察等方式，对员工的培训效果进行评估。根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量。将员工的培训成绩纳入个人培训档案，作为员工晋升、评优等的参考依据。六、文明生产奖惩措施1.奖励措施设立文明生产奖励基金，对文明生产工作成绩突出的区队和个人进行奖励。对在文明生产活动竞赛中获得优异成绩的区队，给予一定的物质奖励，并在全矿区进行通报表扬。对积极参与文明生产管理，提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予表彰奖励，包括奖金、荣誉证书等。将文明生产表现优秀的员工作为优先晋升、评先评优的重要依据。2.惩罚措施对文明生产不达标的区队，扣除当月部分绩效奖金，并责令限期整改。在整改期限内仍未达标的，给予进一步的经济处罚，并对区队负责人进行诫勉谈话。对违反文明生产制度的员工