生产三违制度

PAGE生产三违制度一、总则（一）目的为了加强公司生产安全管理，规范员工生产行为，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本生产三违制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事生产活动的部门、车间、班组及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过建立健全各项安全管理制度和措施，加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，预防三违行为的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、教育等多种手段，对生产三违行为进行综合治理，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。二、三违行为定义及分类（一）违章指挥1.违反国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规程和公司安全生产规章制度，盲目指挥生产作业的行为。2.强令员工冒险作业，或在生产现场发现明显的安全隐患，不采取措施消除，仍继续指挥生产的行为。3.指挥员工违反操作规程进行操作，或擅自更改、取消安全防护设施和安全装置的行为。（二）违规作业1.不遵守公司安全生产规章制度，违反操作规程进行生产作业的行为。2.未经安全教育培训合格，未取得相应资格证书，擅自上岗作业的行为。例如，特种作业人员未取得特种作业操作证从事特种作业。3.未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品进行作业的行为。如未戴安全帽进入施工现场，未穿绝缘鞋进行电气作业等。4.擅自拆除、挪用、停用安全设施、设备、器材，破坏安全警示标志的行为。5.在生产作业现场吸烟、动火，或未经审批进行动火作业的行为。6.酒后上岗作业，或在工作时间内饮酒的行为。7.擅自启动、关停设备，或违反设备操作规程进行操作的行为。8.在生产作业过程中，嬉戏打闹、脱岗、串岗、睡岗的行为。（三）违反劳动纪律1.不遵守公司考勤制度，迟到、早退、旷工的行为。2.在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏、看小说等。3.对上级安排的工作任务拒不执行，或消极怠工的行为。4.在生产现场吵架、打架，影响生产秩序的行为。三、三违行为的危害（一）对员工个人的危害1.导致员工身体受到伤害，甚至危及生命。例如，违章作业可能引发触电、火灾、爆炸、中毒、高处坠落等事故，使员工遭受重伤或死亡。2.影响员工职业发展。一旦发生因三违行为导致的安全事故，员工可能会受到公司的处罚，甚至失去工作机会，同时也会给自己和家庭带来巨大的痛苦和经济损失。（二）对公司的危害1.造成公司财产损失。三违行为引发的安全事故可能会损坏公司的设备、厂房、原材料等，给公司带来直接的经济损失。2.影响公司正常生产经营秩序。安全事故的发生可能导致生产中断，延误交货期，给公司的信誉和市场形象带来负面影响，进而影响公司的经济效益。3.增加公司安全管理成本。为了处理安全事故，公司需要投入大量的人力、物力和财力，包括事故调查、伤员救治、设备维修、赔偿等费用，这无疑增加了公司的运营成本。四、三违行为的预防措施（一）加强安全教育培训1.制定系统的安全教育培训计划，定期组织员工参加安全培训，包括安全法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。2.根据不同岗位和工种的特点，开展针对性的安全培训，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程和风险防范措施。3.采用多样化的培训方式，如课堂讲解、现场演示、模拟演练、视频教学等，提高培训效果，增强员工的安全意识和操作技能。4.定期对员工进行安全知识考核，检验员工对安全知识的掌握程度，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格为止。（二）完善安全管理制度1.建立健全各项安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责和工作流程，确保安全管理工作有章可循。2.加强安全管理制度的执行力度，定期对制度的执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，确保制度的有效落实。3.根据国家法律法规和行业标准的变化，及时修订和完善公司的安全管理制度，使其始终符合最新的要求。（三）强化现场安全管理1.加强生产现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。安全管理人员要定期对生产现场进行检查，重点检查设备设施、安全防护装置、作业环境等方面存在的问题，对发现的安全隐患要立即下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。2.在生产现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。安全警示标志要符合国家标准，设置在醒目位置，确保员工能够及时看到。3.加强对设备设施的维护保养，确保设备设施正常运行。设备管理部门要建立完善的设备维护保养制度，定期对设备进行巡检、维修和保养，确保设备的安全性能良好，避免因设备故障引发安全事故。（四）建立激励约束机制1.设立安全奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人进行表彰和奖励。奖励方式可以包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，激励员工积极参与安全生产工作，自觉遵守安全规章制度。2.对发生三违行为的部门、班组和个人进行严肃处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等，根据三违行为的严重程度和造成的后果，给予相应的处罚，使员工认识到三违行为的严重性，从而自觉约束自己的行为。五、三违行为的查处与整改（一）查处程序1.安全检查人员在现场检查过程中发现三违行为后，应立即制止，并做好记录。记录内容包括三违行为发生时间、地点、人员、行为内容等。2.安全管理部门对发现的三违行为进行调查核实，收集相关证据，如现场照片、视频、证人证言等。3.根据调查结果，对三违行为进行定性和分类，确定处罚依据和处罚标准。4.下达《三违行为处罚决定书》，告知被处罚人三违行为的事实、处罚依据和处罚结果，并要求其在规定时间内签字确认。5.被处罚人对处罚决定如有异议，可在规定时间内提出申诉，安全管理部门应进行复查和复议，根据复查结果做出维持、变更或撤销原处罚决定的处理。（二）整改要求1.对于查处的三违行为，责任部门和责任人要立即进行整改，采取有效措施消除安全隐患，防止类似行为再次发生。2.整改完成后，责任部门要向安全管理部门提交整改报告，说明整改情况和整改效果。安全管理部门要对整改情况进行复查，确保整改措施落实到位。3.对于因三违行为导致的安全事故，要按照事故调查处理程序进行严肃处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施，防止事故再次发生。六、监督与考核（一）监督机制1.公司成立安全管理委员会，负责对公司安全生产工作进行全面领导和监督。安全管理委员会定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，对三违行为的查处和整改情况进行监督检查。2.安全管理部门负责具体的安全管理工作，定期对各部门、各车间的安全生产情况进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。同时，要加强对安全检查人员的管理和监督，确保安全检查工作的公正、公平、有效。3.鼓励员工对三违行为进行举报，对举报属实的员工给予奖励。公司设立举报电话和举报邮箱，接受员工的举报信息，并及时进行调查处理。（二）考核制度1.将安全生产工作纳入公司绩效考核体系，对各部门、各车间的安全生产工作进行量化考核。考核内容包括三违行为发生率、安全事故发生率、安全隐患整改率等指标。2