生产安全联席制度

PAGE生产安全联席制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，有效预防和减少生产安全事故，促进各部门之间的协作与沟通，特制定本生产安全联席制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产活动的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将生产安全放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过定期检查、隐患排查等措施，提前预防事故发生。3.综合治理原则：整合各方资源，各部门协同合作，共同治理生产安全问题。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保制度合法合规。二、组织机构及职责（一）生产安全联席会议组织架构成立生产安全联席会议领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责联席会议的日常组织和协调工作。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司生产安全工作，制定生产安全工作方针和目标。审定生产安全联席制度及相关重要文件。定期召开生产安全联席会议，研究解决重大生产安全问题。对生产安全工作进行决策和指挥，协调各部门之间的工作。2.组长职责负责组织、领导和协调公司生产安全工作，确保公司生产安全目标的实现。审批生产安全工作计划、方案和措施。对生产安全事故进行应急指挥和决策，及时向上级主管部门报告事故情况。3.副组长职责协助组长开展生产安全工作，负责分管领域的安全管理工作。组织制定和实施分管领域的生产安全管理制度和措施。定期检查分管部门的生产安全工作，督促整改安全隐患。参与生产安全事故的调查处理，提出处理意见和建议。4.成员职责负责本部门的生产安全工作，落实公司生产安全管理制度和措施。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。定期向领导小组汇报本部门的生产安全工作情况，提出改进建议。参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。5.办公室职责负责起草生产安全联席制度及相关文件，制定工作计划和方案。组织筹备生产安全联席会议，负责会议记录、纪要整理和发布。收集、汇总各部门的生产安全工作信息，分析安全形势，提出工作建议。督促各部门落实生产安全联席会议决议，跟踪安全隐患整改情况。负责与上级主管部门及相关单位的沟通协调，及时报送生产安全工作信息。三、会议制度（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次生产安全联席会议，总结上月生产安全工作情况，分析存在的问题，部署本月安全工作任务。2.临时会议：遇有重大生产安全问题、突发安全事故或根据工作需要，可随时召开临时生产安全联席会议。（二）会议召集与通知1.生产安全联席会议由领导小组组长或副组长召集。2.办公室负责提前[X]天通知参会人员会议时间、地点、议题等信息。参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，需提前向召集人请假，并安排其他人员代为参会。（三）会议议程1.安全管理部门汇报：汇报上月生产安全工作情况，包括安全检查结果、隐患排查治理情况、事故统计分析等。2.各部门汇报：各部门负责人汇报本部门上月生产安全工作开展情况及存在的问题，提出下一步工作计划和措施。3.讨论与决策：参会人员对生产安全工作中存在的问题进行讨论，分析原因，提出解决方案和建议。领导小组对提交会议讨论的事项进行决策，形成会议决议。4.工作部署：根据会议讨论结果和决策意见，对本月生产安全工作进行部署，明确工作任务、责任部门和完成时间。（四）会议记录与纪要1.办公室安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项等。2.会议结束后，办公室应及时整理会议纪要，经领导小组组长或副组长审核后发布。会议纪要应明确会议主要内容、决议事项、责任部门及完成时间等，确保相关信息准确传达给各部门。（五）会议决议执行与跟踪1.各部门应严格按照会议决议要求，认真组织实施相关工作任务，确保生产安全工作落到实处。2.办公室负责对会议决议执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况。对执行不力的部门，应及时督促整改，并向领导小组汇报。3.在下次生产安全联席会议上，各部门应汇报会议决议执行情况及工作成效，对未完成的工作任务说明原因和下一步工作计划。四、信息共享与沟通机制（一）信息收集与报送1.各部门应指定专人负责收集本部门的生产安全工作信息，包括安全检查记录、隐患排查治理情况、安全培训计划及实施情况、事故报告等。2.安全管理部门应定期收集各部门的生产安全工作信息，进行汇总分析，并及时向领导小组汇报公司生产安全工作动态。3.对于重大生产安全问题、突发安全事故等重要信息，各部门应在事件发生后[X]小时内报告安全管理部门，安全管理部门应立即向领导小组报告，并按照相关规定及时向上级主管部门及有关单位报告。（二）信息共享平台建设建立公司生产安全信息共享平台，通过内部网络、微信群等方式实现各部门之间生产安全工作信息的实时共享。各部门应及时将本部门的安全工作信息上传至共享平台，以便其他部门了解公司整体安全状况，促进协同合作。（三）沟通协调机制1.建立定期沟通协调机制，安全管理部门每月组织召开一次生产安全工作沟通协调会，各部门汇报本部门工作进展情况，协调解决工作中存在的问题。2.对于涉及多个部门的生产安全问题，由安全管理部门牵头组织相关部门进行联合协商，共同制定解决方案，明确各部门职责分工，并跟踪落实。3.在日常工作中，各部门之间应保持密切沟通，及时交流生产安全工作经验和信息，共同推进公司生产安全管理工作。五、联合检查与隐患排查治理（一）联合检查组织1.定期组织联合检查，由安全管理部门牵头，各相关部门参与，每月至少开展一次全面的生产安全联合检查。2.根据季节特点、生产任务变化等情况，适时开展专项联合检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日期间安全检查等。（二）检查内容与标准1.联合检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全条件、员工安全操作行为等方面。2.检查标准严格按照国家安全生产法律法规及行业标准执行，确保检查工作的科学性、准确性和严肃性。（三）隐患排查与治理1.联合检查过程中发现的安全隐患应及时进行记录，明确隐患部位、隐患内容、整改责任人及整改期限等信息。2.对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查确认。3.对于重大安全隐患，由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改要求和期限。责任部门应制定详细的整改方案，经领导小组审核后组织实施。整改期间，责任部门应采取有效的防范措施，确保安全。4.安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查，对未按时完成整改的部门进行督促问责。隐患整改完成后，组织相关部门进行验收，验收合格后方可销号。六、应急救援协同机制（一）应急救援组织架构成立公司应急救援指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组职责分工。（二）应急预案制定与演练1.安全管理部门负责组织制定公司综合应急预案及各专项应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.各部门应根据公司应急预案，结合本部门实际情况，制定相应的部门应急预案，并报安全管理部门备案。定期组织开展应急演练，演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、地震应急演练等，提高员工的应急处置能力。（三）应急救援协同响应1.发生生产安全事故时，事故现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施进行自救互救。部门负责人接到报告后，应立即启动本部门应急预案，并迅速报告公司应急救援指挥中心。2.应急救援指挥中心接到事故报告后，立即启动公司综合应急预案，总指挥负责全面指挥应急救援工作，各应急救援工作小组按照职责分工迅速开展救援行动。3.各部门应积极配合应急救援工作小组的行动，提供必要的人力、物力和技术支持。在应急救援过程中，加强信息沟通与协调，确保救援工作高效有序进行。（四）应急资源保障1.公司应建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、防护用品、救援工具等，并定期进行检查、维护和更新，确保物资设备完好有效。2.加强与外部应急救援力量的联系与合作（如消防部门、医院等），签订应急救援互助协议，确保在事故发生时能够及时获得外部支持。七、培训与教育合作（一）培训计划制定安全管理部门会同人力资源部门根据公司生产安全工作实际需求，制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖安全生产法律法规知识、安全操作规程、事故案例分析、应急救援技能等方面。（二）培训组织实施1.内部培训：由公司内部安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师，按照培训计划组织开展各类安全培训活动。培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式，确保培训效果。2.外部培训：根据培训需求，选派相关人员参加外部专业机构组织的安全培训课程或研讨会，学习先进的安全管理理念和技术方法，提升公司安全管理水平。3.各部门应积极组织本部门员工参加安全培训，确保员工按时参加培训，并认真学习培训内容，提高自身安全意识和操作技能。（三）教育合作与交流1.加强与同行业企业的安全管理交流与合作，定期组织参观学习活动，借鉴其他企业的先进安全管理经验和做法，不断完善公司生产安全管理工作。2.鼓励员工参与安全管理知识竞赛、安全文化活动等，营造良好的安全文化氛围，提高员工对生产安全工作的重视程度。八、奖惩制度（一）奖励1.对于在生产安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表现突出包括但不限于积极参与安全管理工作、提出合理化安全建议并被采纳、及时发现和消除重大安全隐患、在应急救援工作中表现英勇等。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等，具体奖励标准和方式由公司另行制定。（二）惩罚1.对于违反生产安全制度、操作规