煤矿原煤生产制度

PAGE煤矿原煤生产制度一、总则（一）目的本制度旨在规范煤矿原煤生产活动，确保安全生产，提高生产效率，保证原煤质量，实现煤矿企业的可持续发展，保障员工生命安全和身体健康，保护国家资源和环境。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有参与原煤生产的部门、班组及员工。（三）基本原则1.安全第一原则始终把安全生产放在首位，建立健全安全生产责任制，强化安全管理措施，确保生产过程中不发生重大安全事故。2.质量至上原则严格控制原煤质量，按照国家及行业相关标准进行生产，满足客户对原煤质量的要求。3.高效生产原则优化生产流程，合理配置资源，提高生产设备利用率，实现原煤高效、稳定生产。4.依法依规原则严格遵守国家有关煤矿生产的法律法规、行业标准及规范，依法组织生产经营活动。二、生产计划管理（一）计划制定1.煤矿应根据市场需求、企业发展规划以及资源状况，制定年度、季度和月度原煤生产计划。2.生产计划应包括产量指标、质量指标、设备检修计划、人员配置计划等内容，并确保各项指标相互协调、合理可行。3.在制定生产计划时，要充分考虑安全生产条件，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。（二）计划执行1.各生产部门要严格按照生产计划组织生产，确保计划的有效执行。2.建立生产计划执行情况跟踪机制，定期对计划执行情况进行检查和分析，及时发现并解决计划执行过程中出现的问题。3.因特殊原因需要调整生产计划的，必须按照规定的程序进行审批，并及时通知相关部门和人员。（三）计划考核1.建立生产计划考核制度，对各生产部门的计划执行情况进行考核评价。2.考核内容包括产量完成情况、质量达标情况、设备运行状况、安全事故发生情况等。3.根据考核结果，对完成计划任务好的部门和个人给予奖励，对未完成计划任务或出现严重问题的部门和个人进行处罚。三、生产技术管理（一）技术研发与创新1.煤矿应重视生产技术研发与创新工作，加大对新技术、新工艺、新设备的引进和应用力度，提高煤矿生产的科技含量。2.鼓励员工开展技术创新活动，对在技术创新方面取得突出成绩的个人和团队给予表彰和奖励。3.加强与科研机构、高校等的合作，共同开展煤矿生产技术研究，解决生产过程中的技术难题。（二）技术规程与标准1.制定完善的煤矿生产技术规程和标准，包括采煤、掘进、通风、排水、机电等各个环节的操作规程、质量标准等。2.技术规程和标准应符合国家及行业相关规定，并根据生产实际情况及时进行修订和完善。3.加强对员工的技术培训，确保员工熟悉并严格执行技术规程和标准。（三）技术资料管理1.建立健全煤矿生产技术资料档案管理制度，对地质勘探报告、设计图纸、技术文件、操作规程、设备说明书等技术资料进行分类整理、归档保存。2.技术资料应妥善保管，防止丢失、损坏，并定期进行更新和补充。3.严格技术资料的借阅和使用管理，确保技术资料的安全和保密。四、生产设备管理（一）设备选型与采购1.根据煤矿生产工艺和实际需求，科学合理地选型设备，确保设备的先进性、可靠性和适用性。2.在设备采购过程中，要严格按照相关规定进行招标采购，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。3.对采购的设备进行严格的验收，确保设备符合合同要求和技术标准。（二）设备安装与调试1.设备到货后，应按照设备安装说明书的要求进行安装，确保安装质量。2.安装完成后，要进行全面的调试，对设备的运行性能、技术参数等进行测试和调整，确保设备正常运行。3.设备安装与调试过程中，要做好记录，包括设备型号、安装时间、调试情况等，并存档备案。（三）设备运行与维护1.建立设备运行管理制度，明确设备操作人员的岗位职责和操作规程，确保设备安全、稳定运行。2.加强设备日常维护保养工作，制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、润滑、紧固、调整等维护保养工作。3.建立设备维修管理制度，及时处理设备故障，对设备进行定期检修和预防性维修，延长设备使用寿命。4.做好设备运行记录和维修记录，对设备的运行状况、维修情况等进行详细记载，为设备管理提供依据。（四）设备更新与报废1.根据设备的使用年限、技术状况和生产发展需要，及时对设备进行更新改造，提高设备的性能和生产效率。2.对已达到报废条件的设备，要按照规定的程序进行报废处理，严禁继续使用报废设备。3.设备更新与报废过程中，要做好资产核销等相关工作。五、安全生产管理（一）安全管理制度体系1.安全生产责任制明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的安全生产职责，做到责任到人。2.安全操作规程制定各工种、各岗位的安全操作规程，规范员工操作行为。3.安全检查制度建立定期安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等制度，及时发现和消除安全隐患。4.安全教育培训制度加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.事故应急预案制定完善的事故应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸、透水等各类事故的应急处置措施，提高应对突发事件的能力。（二）安全培训教育1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织员工进行安全再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业安全标准、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位和工种的特点进行针对性的安全培训，如采煤工的顶板管理培训、瓦斯检查工的瓦斯检测培训等。4.鼓励员工参加安全培训教育活动，对在安全培训教育中表现优秀的员工给予表彰和奖励。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查要做到全面覆盖、不留死角，检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作等方面。2.对检查中发现的安全隐患要进行详细记录，建立隐患台账，明确隐患整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。4.定期对隐患排查治理情况进行总结分析，查找安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进。（四）安全事故应急管理1.煤矿应成立应急救援指挥机构，明确各成员的职责和分工。2.定期组织应急演练，包括火灾事故应急演练、瓦斯爆炸事故应急演练、透水事故应急演练等，提高员工应急处置能力和协同作战能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防水带、瓦斯检测仪、排水泵等，并确保设备和物资完好有效。4.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时向上级主管部门报告事故情况，并做好事故调查处理工作。六、质量管理（一）质量目标与计划1.明确煤矿原煤质量目标，如灰分、硫分、发热量等指标要求。2.根据质量目标制定年度、季度和月度质量计划，确保质量目标的实现。（二）质量控制措施1.开采环节控制优化采煤工艺，减少矸石混入，提高原煤纯度。2.洗选环节控制加强洗选设备管理，确保洗选效果，提高精煤产率和质量。3.运输环节控制采取有效措施防止原煤在运输过程中受到污染，保证原煤质量稳定。（三）质量检验与验收1.建立质量检验制度，配备必要的质量检测设备，对原煤质量进行定期检验和抽检。2.严格原煤验收标准，对入厂原煤进行质量验收，不符合质量标准的原煤不得入厂。3.做好质量检验和验收记录，为质量追溯和质量改进提供依据。（四）质量考核与奖惩1.建立质量考核制度，对各生产环节的质量控制情况进行考核评价。2.根据考核结果，对质量控制好的部门和个人给予奖励，对质量不达标的部门和个人进行处罚。七、人力资源管理（一）人员配备与招聘1.根据煤矿生产规模和生产计划，合理配备各类人员，包括采煤工、掘进工、通风工、机电工、安全管理人员等。2.制定人员招聘计划，按照公开、公平、公正的原则进行招聘，选拔优秀人才充实到煤矿生产一线。（二）员工培训与发展1.建立完善的员工培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展针对性的培训活动。2.鼓励员工参加各类培训学习，提高自身业务素质和技能水平。3.为员工提供职业发展通道，建立晋升机制，激励员工积极进取。（三）绩效考核与薪酬管理1.建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核评价。2.根据绩效考核结果，确定员工薪酬待遇，实现薪酬与绩效挂钩，充分调动员工的工作积极性。（四）劳动保护与职业健康1.为员工提供必要的劳动保护用品，如安全帽、工作服、防护鞋等，确保员工在工作过程中的人身安全。2.加强职业健康管理，定期组织员工进行职业健康体检，为员工建立职业健康档案。3.采取有效措施改善工作环境，减少粉尘、噪声等职业危害因素对员工健康的影响。八、环境保护管理（一）环境管理目标1.制定煤矿环境保护目标，减少煤炭生产过程中的污染物排放，保护周边生态环境。2.确保各项环保指标符合国家及地方相关标准要求。（二）污染防治措施1.废气污染防治安装高效的除尘设备、脱硫脱硝设备等，减少粉尘、二氧化硫、氮氧化物等废气排放。2.废水污染防治建设完善的污水处理设施，对矿井水、生活污水等进行处理，达标后回用或排放。3.固体废弃物污染防治对煤矸石等固体废弃物进行综合利用，如用于发电、制砖等，减少固体废弃物的堆存和排放。（三）生态保护措施1.在煤矿建设和生产过程中，采取生态恢复措施防止水土流失，保护植被。2.对因煤矿开采造成的地表塌陷等生态破坏区域，及时进行治理和修复，恢复生态功能。（四）环境监测与管理1.建立