版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公房安全生产工作制度一、总则(一)目的为加强公房安全生产管理,预防和减少安全事故,保障人民群众生命财产安全,确保公房的正常使用和维护,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织所管理的各类公房,包括住宅、商业用房、办公用房等及其附属设施设备。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。(四)安全生产原则1.管生产必须管安全原则:各级管理人员在组织生产过程中,必须同时负责安全管理工作,确保安全生产。2.谁主管谁负责原则:明确各级管理人员和岗位的安全生产职责,做到责任到人。3.全员参与原则:全体员工都有参与安全生产管理的义务,积极主动地做好安全生产工作。二、安全生产职责(一)公司/组织主要负责人职责1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)安全生产管理部门职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。3.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。4.负责安全生产事故的统计、报告和分析工作,提出改进措施和建议。5.协调各部门之间的安全生产工作,督促各部门落实安全生产责任。6.参与制定和实施本单位生产安全事故应急救援预案,组织应急救援演练。(三)各部门职责1.按照“谁主管谁负责”的原则,负责本部门所管理公房的安全生产工作,制定本部门安全生产管理制度和操作规程,并组织实施。2.定期对本部门员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.负责本部门所管理公房的日常安全检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患,并做好记录。4.配合安全生产管理部门做好安全生产事故的调查处理工作,提供相关资料和信息。5.负责本部门所管理公房的设施设备维护保养工作,确保设施设备安全运行。(四)员工职责1.遵守国家有关安全生产的法律法规和本单位的安全生产规章制度、操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。4.积极参与本单位的安全生产工作,提出合理化建议,协助做好安全生产管理工作。三、安全生产教育培训(一)培训计划1.安全生产管理部门应根据本单位实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面的内容。(二)培训对象1.公司/组织全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。2.新入职员工、转岗员工、复工员工等必须进行专门的安全生产教育培训。(三)培训内容1.安全生产法律法规和方针政策,如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.本单位安全生产规章制度和操作规程,如公房巡查制度、设施设备维护保养制度等。3.安全事故案例分析,通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识。4.应急救援知识,包括火灾、地震、水灾等事故的应急处置方法和逃生技巧等。5.安全操作规程,如电气设备操作规程、电梯操作规程等。(四)培训方式1.内部培训:由本单位安全生产管理人员或邀请专家进行授课,培训地点可设在公司会议室或其他合适场所。2.外部培训:根据实际需要,组织员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。3.现场培训:结合实际工作,在公房现场进行安全操作规程和应急处置方法的培训,使员工能够直观地了解和掌握相关知识和技能。4.网络培训:利用网络平台,发布安全生产培训资料和视频,供员工自主学习。(五)培训考核1.对参加安全生产教育培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。2.考核结果应记录在员工个人培训档案中,作为员工绩效考核和晋升的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全生产检查(一)检查计划1.安全生产管理部门应制定年度安全生产检查计划,明确检查时间、检查人员、检查内容和检查标准等。2.检查计划应涵盖公房的各个部位和设施设备,包括房屋结构、电气设备、消防设施、电梯、给排水系统等。(二)检查类型1.日常检查:由各部门员工按照规定的检查内容和标准,每天对本部门所管理的公房进行检查,及时发现和消除安全隐患,并做好记录。2.定期检查:由安全生产管理部门组织,每月或每季度对全公司/组织所管理的公房进行一次全面检查,对发现的安全隐患下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改情况。3.专项检查:根据季节特点、重大节日、重要活动等,组织开展专项安全生产检查,如夏季防汛检查、冬季防火检查、节日期间安全检查等。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全生产检查,如春季防风检查、夏季防雷检查、秋季防火检查、冬季防寒检查等。(三)检查内容1.房屋结构安全:检查房屋是否存在裂缝、倾斜、下沉等情况,墙体、屋顶、楼板等结构是否完好。2.电气设备安全:检查电气线路是否老化、破损,电器设备是否正常运行,接地、接零是否良好,是否存在过载、短路等现象。3.消防设施安全:检查消防器材是否配备齐全、有效,消防通道是否畅通,消防水源是否充足,火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等是否正常运行。4.电梯安全:检查电梯是否定期维护保养,运行是否平稳,安全装置是否灵敏可靠,轿厢内紧急报警装置是否正常。5.给排水系统安全:检查给排水管道是否畅通,有无漏水、堵塞现象,污水处理设施是否正常运行。6.其他安全:检查公房内的燃气、通风、避雷等设施设备是否安全可靠,有无其他安全隐患。(四)检查记录与整改1.每次安全生产检查都应做好记录,记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,并明确整改责任人和整改期限。整改责任人应按照要求及时组织整改,确保安全隐患得到及时消除。3.安全生产管理部门应对整改情况进行跟踪复查,对整改不力的部门和个人进行严肃处理。4.对重大安全隐患,应立即采取临时防护措施,并及时报告公司/组织主要负责人,组织制定专项整改方案,确保安全隐患得到彻底消除。五、安全事故应急预案(一)应急预案制定1.安全生产管理部门应根据本单位实际情况,制定本单位的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应涵盖火灾、地震、水灾、电气事故、电梯事故等各类可能发生的安全事故,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由公司/组织主要负责人担任总指挥,安全生产管理部门负责人担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调应急救援工作,下达应急救援指令,组织应急救援力量,调配应急救援物资和设备等。2.抢险救援组:由工程技术人员、维修人员等组成,负责对事故现场进行抢险救援,抢救受伤人员,控制事故扩大。3.医疗救护组:由公司/组织内部医务人员或联系外部医疗机构组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。4.后勤保障组:由行政部门、财务部门等组成,负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障,确保应急救援工作顺利进行。5.治安保卫组:由保安人员等组成,负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。6.事故调查组:由安全生产管理部门、纪检监察部门等组成,负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。(三)应急救援程序1.事故报告:发生安全事故后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人应在第一时间报告公司/组织主要负责人和安全生产管理部门。安全生产管理部门应按照规定及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故情况。2.应急响应:公司/组织主要负责人接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援指挥中心成员赶赴事故现场,指挥和协调应急救援工作。3.应急处置:各应急救援小组按照职责分工,迅速开展应急处置工作。抢险救援组应尽快抢救受伤人员,控制事故扩大;医疗救护组应及时对受伤人员进行救治;后勤保障组应提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障;治安保卫组应维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。4.应急结束:当事故得到有效控制,受伤人员得到妥善救治,事故现场得到清理,应急救援工作结束后,由应急救援指挥中心总指挥宣布应急结束。(四)应急救援演练1.安全生产管理部门应定期组织应急救援演练,演练内容应包括火灾、地震、水灾等各类安全事故的应急处置。2.演练频率应根据实际情况确定,一般每年不少于一次。演练结束后,应及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现存在的问题,及时对应急预案进行修订完善。六、安全生产投入(一)投入计划1.公司/组织应根据安全生产工作的需要,制定年度安全生产投入计划,明确投入项目、投入金额、投入时间等。2.安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用,安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五保供养培训课件
- 2026年剧本杀运营公司行业规范遵守管理制度
- 幼儿园开展户外游戏活动促进儿童社交能力发展课题报告教学研究课题报告
- 2026年无人驾驶汽车安全报告
- 2025年社区养老服务培训基地建设与养老行业人才培养机制可行性研究报告
- 2026年医疗物联网技术应用报告
- 普通高中课程方案和课程标准变化的时代价值与教师应对
- 眼巢护理基础理论培训
- 2026及未来5年中国智能化工程行业市场动态分析及发展趋向研判报告
- 2025年韩国金融科技监管政策变化分析报告
- 供货方案及保证措施
- 高速公路交叉口交通组织方案
- 数学广角:搭配问题 课件 人教版数学三年级上册
- 2025杭州市市级机关事业单位编外招聘考试备考试题及答案解析
- 车间电缆整改方案模板(3篇)
- 徐州村务管理办法
- 政协机车辆管理办法
- 食品加工助剂管理办法
- 渝22TS02 市政排水管道附属设施标准图集 DJBT50-159
- 非现场执法培训课件
- 中国电气装备资产管理有限公司招聘笔试题库2025
评论
0/150
提交评论