供水生产工作例会制度

PAGE供水生产工作例会制度一、总则1.目的为加强供水生产管理，规范工作流程，提高工作效率，确保供水安全、稳定、优质，特制定本工作例会制度。2.适用范围本制度适用于公司供水生产相关部门及全体工作人员。3.会议原则定期召开原则：工作例会分为周例会、月例会等，确保各项工作及时沟通、协调和推进。高效务实原则：会议内容应聚焦供水生产实际问题，注重解决问题，提高工作效能。民主参与原则：鼓励参会人员积极发言，充分发表意见和建议，共同参与决策。二、会议组织1.会议召集周例会由生产部门负责人召集，于每周[具体时间]召开。月例会由公司分管领导召集，于每月[具体时间]召开。如有特殊情况需临时召开会议，由相关负责人决定并通知参会人员。2.参会人员周例会参会人员包括生产部门各班组负责人、技术骨干、维修人员等。月例会参会人员包括公司领导、各部门负责人、生产部门全体人员等。根据会议议题需要，可邀请相关外部专家或合作单位人员参加。3.会议记录设立专门的会议记录员，负责记录会议内容。会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言内容、决议事项等。会议记录应及时整理，形成会议纪要，并在会后[具体时间]内分发给参会人员及相关部门。三、会议内容1.上周工作汇报生产部门各班组负责人汇报上周供水生产任务完成情况，包括供水量、水质指标、设备运行状况等。技术人员汇报上周技术工作进展，如工艺改进、技术难题解决等情况。维修人员汇报上周设备维修情况，包括维修次数、故障原因分析、维修效果等。2.本周工作安排根据上周工作完成情况，制定本周供水生产工作计划，明确各项工作任务、责任人及时间节点。对本周重点工作进行详细部署，如设备维护保养、水质监测、应急演练等。3.问题讨论与解决参会人员就供水生产过程中存在的问题进行讨论，分析问题产生的原因。共同商讨解决方案，明确责任部门和责任人，限期解决问题。对重大问题或涉及多个部门的问题，组织专题会议进行研究解决。4.安全与质量强调供水安全生产的重要性，传达上级有关安全生产的文件精神和要求。检查安全生产制度执行情况，对存在的安全隐患提出整改措施。分析水质情况，确保供水水质符合国家相关标准和用户需求。5.沟通与协调加强部门之间的沟通与协调，解决工作中存在的衔接不畅、信息传递不及时等问题。协调与外部单位的关系，如与水源地管理部门、污水处理厂等的合作事宜。6.领导指示与决策公司领导对供水生产工作进行指示，提出工作要求和期望。根据公司发展战略和实际情况，对重大事项做出决策，如投资计划、技术改造方案等。四、会议流程1.主持人开场主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员。宣布会议开始。2.上周工作汇报各汇报人按照顺序依次汇报上周工作完成情况。汇报内容应简洁明了、数据准确，重点突出工作亮点和存在的问题。3.本周工作安排各责任人汇报本周工作计划，明确工作目标、任务分解及时间进度。其他参会人员可对工作计划提出意见和建议。4.问题讨论与解决：针对供水生产过程中存在的问题，由相关人员提出讨论。参会人员充分发表意见，分析问题原因，提出解决方案。主持人对讨论结果进行总结，明确责任部门和责任人，限期解决问题。5.安全与质量安全管理人员汇报安全生产情况，提出安全防范措施。水质检测人员汇报水质情况，分析水质变化趋势。对安全与质量工作进行强调和部署。6.沟通与协调各部门负责人就工作中存在的沟通协调问题进行发言。共同商讨解决措施，加强部门之间的协作配合。7.领导指示与决策公司领导听取汇报后，对供水生产工作进行指示和决策。领导讲话应明确工作方向、重点和要求，为下一步工作提供指导。8.会议总结主持人对会议进行总结，强调会议重点内容和决议事项。明确下次会议时间、地点和议题。9.会议结束主持人宣布会议结束。五、会议纪律1.参会人员应提前[具体时间]到达会议地点，不得迟到、早退。2.会议期间应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或离开会场。3.参会人员应认真听取他人发言，不得交头接耳、大声喧哗。4.积极参与会议讨论，充分发表意见和建议，不得推诿责任、回避问题。5.严格遵守会议决议，按照要求认真落实各项工作任务。六、决议执行与监督1.决议传达会议纪要应及时传达给参会人员及相关部门，确保决议事项知晓率。2.执行责任各责任部门和责任人应按照会议决议，认真组织实施各项工作任务，确保按时完成。3.进度跟踪建立工作进度跟踪机制，定期对决议执行情况进行检查和通