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文档简介
酒店员工食堂管理制度为了给酒店员工营造一个良好的就餐环境,保证员工饮食的卫生、安全与营养,特制定以下酒店员工食堂管理制度。本制度涵盖食堂人员管理、食品采购管理、食品加工管理、食堂卫生管理、财务管理、监督与考核等多个方面,旨在全面规范酒店员工食堂的运营。一、食堂人员管理(一)人员招聘与录用1.食堂工作人员的招聘需严格按照酒店的人力资源管理流程进行。应聘人员应具备相关的健康证明和食品从业经验,优先考虑具有厨师资格证书的人员。2.新员工入职前必须进行全面的健康检查,取得有效的健康证明后方可上岗。健康证明需定期更新,确保员工身体健康状况符合食品行业的要求。(二)人员培训1.定期组织员工参加食品安全、卫生知识、烹饪技能等方面的培训。培训内容应包括国家相关法律法规、食品添加剂的正确使用、食品储存与加工的卫生要求等。2.新员工入职后,需进行为期一周的岗前培训,使其熟悉食堂的工作流程、管理制度和操作规范。培训结束后,进行考核,考核合格者方可正式上岗。(三)人员职责1.食堂厨师负责制定每周的食谱,确保食谱营养均衡、品种丰富,满足员工的口味需求。严格按照食谱和操作规程进行食品加工,保证食品的质量和口感。合理控制食品成本,避免浪费,根据员工的就餐情况及时调整菜品的分量和种类。负责厨房设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行。2.食堂帮厨协助厨师进行食品的采购、清洗、切配等工作,保证食品加工的顺利进行。负责食堂的清洁卫生工作,包括厨房、餐厅、餐具等的清洗和消毒。按照规定的时间和数量为员工提供餐饮服务,确保员工能够按时就餐。3.食堂管理员负责食堂的日常管理工作,包括人员安排、物资采购、财务管理等。监督食堂工作人员的工作质量和服务态度,及时处理员工的反馈和投诉。定期对食堂的食品安全和卫生状况进行检查,确保食堂符合相关标准和要求。与酒店各部门进行沟通协调,了解员工的就餐需求和意见,不断改进食堂的服务质量。(四)人员纪律1.食堂工作人员应严格遵守酒店的各项规章制度,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。2.工作时间内必须穿着整洁的工作服、工作帽和口罩,保持良好的个人卫生习惯。3.严禁在食堂内吸烟、喝酒、吃零食等,不得在工作区域内大声喧哗、嬉戏打闹。4.严格保守食堂的商业秘密,不得将食堂的食谱、采购价格等信息泄露给外界。二、食品采购管理(一)供应商选择1.选择具有合法经营资质、信誉良好的供应商。对供应商的营业执照、食品生产许可证、食品流通许可证等证件进行严格审核。2.定期对供应商进行评估和考核,根据供应商的产品质量、价格、服务等方面的表现进行排名,淘汰不合格的供应商。3.与供应商签订供货合同,明确双方的权利和义务,包括产品质量标准、价格、交货时间、交货地点、结算方式等。(二)采购计划制定1.食堂管理员应根据员工的就餐人数和食谱安排,制定详细的采购计划。采购计划应包括食品的种类、数量、规格、质量要求等。2.采购计划应提前一周制定,并报酒店相关部门审批。审批通过后,及时与供应商联系,确保采购的食品能够按时、按质、按量供应。(三)采购流程1.采购人员应严格按照采购计划进行采购,不得擅自更改采购的品种、数量和规格。2.在采购过程中,应仔细检查食品的质量和保质期,确保采购的食品符合国家相关标准和要求。3.采购的食品应及时验收,验收内容包括食品的品种、数量、规格、质量、保质期等。验收合格后,办理入库手续,并填写验收单。(四)采购成本控制1.定期对市场价格进行调研,了解食品价格的波动情况,及时调整采购策略。2.与供应商进行谈判,争取更优惠的采购价格和付款方式。3.合理控制库存水平,避免食品积压和浪费,降低采购成本。三、食品加工管理(一)加工前的准备工作1.检查食品原料的质量和保质期,对变质、过期的食品原料应及时清理和处理。2.对加工场所和设备进行清洁和消毒,确保加工环境符合卫生要求。3.准备好加工所需的工具和容器,对工具和容器进行清洗和消毒。(二)加工过程中的卫生要求1.食品原料应分类存放,生熟食品应分开加工,避免交叉污染。2.加工食品时,应严格按照操作规程进行,确保食品加工熟透,防止食物中毒。3.加工过程中产生的废弃物应及时清理,保持加工场所的整洁卫生。4.食品加工人员应严格遵守个人卫生要求,不得用手直接接触食品,如需接触食品,应佩戴一次性手套。(三)食品添加剂的使用1.严格按照国家相关法律法规和标准的要求使用食品添加剂,不得超范围、超限量使用食品添加剂。2.食品添加剂应专人管理,专柜存放,使用时应准确称量,并做好记录。3.不得使用非食用物质和滥用食品添加剂,确保食品的安全和健康。(四)食品留样1.每餐的食品应进行留样,留样量不少于100克,留样时间不少于48小时。2.留样食品应存放在专用的留样容器中,标明食品名称、留样时间、餐次等信息,并在冷藏条件下保存。3.留样食品用于发生食品安全事故时的检验和追溯,不得随意丢弃。四、食堂卫生管理(一)餐厅卫生1.餐厅应每天进行清扫,保持地面、桌面、椅子等干净整洁。定期对餐厅的墙壁、天花板进行清洁,去除灰尘和污渍。2.餐厅内的门窗应保持明亮,无灰尘、无污渍。定期对门窗进行擦拭和保养,确保门窗的密封性和安全性。3.餐厅内的空调、通风设备等应定期进行清洁和维护,确保空气流通,无异味。4.餐厅内的垃圾应及时清理,垃圾桶应加盖,保持周围环境的清洁卫生。(二)厨房卫生1.厨房的地面、墙面、炉灶等应每天进行清洗和消毒,保持干净整洁,无油污、无积水。2.厨房的刀具、案板、餐具等应定期进行消毒,做到生熟分开,避免交叉污染。3.厨房的冰箱、冰柜等冷藏设备应定期进行清理和除霜,保持温度适宜,防止食品变质。4.厨房的排烟系统应定期进行清洗和维护,确保排烟顺畅,无异味。(三)餐具卫生1.餐具应每餐进行清洗和消毒,消毒方法可采用高温消毒、化学消毒等。2.消毒后的餐具应存放在专用的保洁柜中,保持干燥、清洁。3.不得使用未经消毒的餐具,确保员工的饮食安全。(四)个人卫生1.食堂工作人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换衣服。2.工作时间内必须穿着整洁的工作服、工作帽和口罩,不得留长发、长指甲,不得佩戴首饰。3.食堂工作人员如有发热、咳嗽、腹泻等症状,应及时就医,并暂停工作,待康复后持健康证明方可重新上岗。五、食堂财务管理(一)预算编制1.食堂管理员应每年根据员工的就餐人数、食品价格等因素,编制食堂的年度预算。预算内容应包括食品采购费用、人员工资、设备采购和维修费用、水电费等。2.年度预算应报酒店相关部门审批,审批通过后,严格按照预算执行。(二)费用报销1.食堂的各项费用报销应严格按照酒店的财务制度进行,报销凭证应真实、合法、有效。2.报销流程为:经办人填写报销单,经食堂管理员审核签字后,报酒店财务部门审批报销。(三)成本核算1.定期对食堂的成本进行核算,包括食品成本、人工成本、水电费等。通过成本核算,分析成本控制情况,找出存在的问题,并采取相应的措施进行改进。2.及时根据成本核算结果调整采购策略和食谱安排,确保食堂的运营成本控制在合理范围内。(四)财务监督1.酒店财务部门应定期对食堂的财务情况进行检查和监督,确保食堂的财务管理规范、透明。2.食堂应定期向酒店相关部门报送财务报表,接受酒店的财务审计和监督。六、食堂餐饮服务管理(一)就餐时间与秩序1.明确员工的就餐时间,一般分为早餐、午餐和晚餐三个时段。如有员工因工作原因需提前或推迟就餐,食堂应提供相应的餐饮服务。2.要求员工在就餐时遵守秩序,排队打饭,不得插队、拥挤。不得在餐厅内大声喧哗、嬉笑打闹,保持餐厅的安静和整洁。(二)餐饮质量与服务态度1.食堂应不断提高餐饮质量,注重食品的营养搭配和口味。定期收集员工的反馈意见,根据员工的需求和建议调整食谱和菜品。2.食堂工作人员应具备良好的服务态度,热情、周到地为员工提供餐饮服务。不得与员工发生争吵、冲突,如有问题应及时协调解决。(三)特殊需求服务1.对于有特殊饮食需求的员工,如素食者、回民等,食堂应提供相应的特殊菜品。2.对于因生病等原因需要特殊饮食的员工,食堂应根据医生的建议提供适宜的餐饮服务。七、食堂设备管理(一)设备采购与安装1.根据食堂的实际需求,合理规划设备的采购。在采购设备时,应选择质量可靠、性能稳定、符合食品安全标准的设备。2.设备到货后,由专业人员进行安装和调试,确保设备正常运行。安装完成后,进行验收,验收合格后方可投入使用。(二)设备维护与保养1.建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作。2.制定设备维护保养计划,明确维护保养的时间、内容和责任人。按照计划进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态。3.对于大型、关键设备,应安排专业人员进行操作和维护,操作人员应经过培训,熟悉设备的性能和操作规程。(三)设备维修与更新1.当设备出现故障时,应及时安排维修人员进行维修。维修人员应具备相应的专业技能,能够快速、准确地排除故障。2.对于无法修复或维修成本过高的设备,应及时进行更新。在更新设备时,应综合考虑设备的性能、价格、使用寿命等因素,选择性价比高的设备。八、监督与考核(一)内部监督1.酒店应成立食堂监督小组,由酒店管理人员、员工代表等组成。监督小组应定期对食堂的食品安全、卫生状况、服务质量等进行检查和监督。2.食堂管理员应每天对食堂的工作进行检查,及时发现问题并进行整改。检查内容包括食品加工过程、卫生状况、人员操作规范等。(二)外部监督1.积极配合食品药品监督管理部门等相关部门的监督检查,定期接受食品安全检测和评估。2.对于相关部门提出的问题和整改要求,应及时进行整改,并将整改情况反馈给相关部门。(三)考核与奖惩1.建立食堂工作人员的考核制度,考核内容包括工作业
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