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文档简介

2026年系统集成配置管理流程题库含答案一、单选题(每题2分,共20题)1.在系统集成项目中,配置项标识的主要目的是什么?A.方便团队成员记忆B.实现配置项的唯一性C.提高文档打印效率D.减少配置管理工具成本2.配置管理计划中最核心的内容是什么?A.组织结构图B.配置项状态报告C.配置控制流程D.审计计划3.以下哪个不是配置管理的基本要素?A.配置识别B.配置控制C.配置状态报告D.配置审计4.在配置管理过程中,基线的主要作用是什么?A.记录项目进度B.确定变更请求优先级C.作为配置控制的基准D.规划资源分配5.配置项变更请求应遵循什么流程?A.自由提交,无需审批B.先提交后审批,再实施C.先审批后提交,再实施D.无需提交,直接实施6.配置审计的主要目的是什么?A.检查配置管理流程是否符合标准B.评估项目进度C.测量项目质量D.确定变更影响7.在配置管理中,版本控制主要解决什么问题?A.文件命名不规范B.多人同时编辑文件C.文件存储空间不足D.文件格式不兼容8.配置管理工具的主要功能不包括:A.配置项跟踪B.变更请求管理C.进度报告生成D.文档存储9.在系统集成项目中,配置管理的关键成功因素是什么?A.高级管理层的支持B.大量配置管理工具C.复杂的配置流程D.频繁的配置变更10.配置状态报告的主要目的是什么?A.记录配置项变更历史B.监控配置项状态C.分析配置管理效率D.提供配置审计依据二、多选题(每题3分,共10题)1.配置管理计划通常包含哪些内容?A.配置管理组织B.配置项标识规则C.变更控制流程D.配置审计要求E.配置管理工具2.配置项的类型主要包括哪些?A.可运行软件B.设计文档C.测试数据D.用户手册E.项目计划3.配置控制流程主要包括哪些步骤?A.变更请求提交B.变更影响分析C.变更审批D.变更实施E.变更验证4.配置审计的类型主要包括哪些?A.物理配置审计B.逻辑配置审计C.过程审计D.质量审计E.风险审计5.配置管理的关键指标有哪些?A.变更请求数量B.变更实施率C.配置审计通过率D.配置状态报告及时性E.配置管理工具使用率6.在系统集成项目中,配置管理的挑战主要包括哪些?A.配置项识别困难B.变更控制复杂C.配置数据不一致D.配置管理工具选择E.团队成员配合度7.配置管理与其他项目管理知识域的关系是什么?A.与范围管理相互支持B.与时间管理相互依赖C.与成本管理相互影响D.与质量管理相互促进E.与人力资源管理相互协调8.配置管理在项目不同阶段的作用是什么?A.项目启动阶段:建立配置管理基础B.项目计划阶段:制定配置管理计划C.项目执行阶段:实施配置管理活动D.项目监控阶段:监控配置项状态E.项目收尾阶段:总结配置管理经验9.配置管理工具的主要特点有哪些?A.易用性B.可扩展性C.安全性D.集成性E.成本效益10.配置管理对项目成功的影响主要体现在哪些方面?A.提高项目质量B.控制项目范围C.管理项目风险D.提高项目效率E.增强项目透明度三、判断题(每题1分,共20题)1.所有项目都需要实施配置管理。(×)2.配置项标识一旦确定,就不能更改。(×)3.配置审计只能由配置管理员进行。(×)4.变更请求必须经过审批才能实施。(√)5.基线一旦建立,就不能进行变更。(×)6.配置管理只关注技术文档。(×)7.配置状态报告是配置管理的唯一输出。(×)8.配置管理工具可以完全自动化配置管理过程。(×)9.配置审计只能发现问题,不能解决问题。(×)10.配置管理计划只需要在项目开始时制定。(×)11.配置项的版本号通常采用主版本号.次版本号.修订号格式。(√)12.配置管理只能由大型项目实施。(×)13.配置管理流程必须符合ISO/IEC12207标准。(×)14.配置项的状态只能有两种:基线或非基线。(×)15.配置管理可以完全消除项目变更。(×)16.配置审计的主要目的是验证配置管理流程的执行情况。(√)17.配置管理工具的选择应该基于项目需求。(√)18.配置管理只能由配置管理员负责。(×)19.配置状态报告需要定期生成。(√)20.配置管理可以完全替代项目管理其他知识域。(×)四、简答题(每题5分,共5题)1.简述配置管理的基本流程。答:配置管理的基本流程包括:①配置项识别;②配置项标识;③配置控制;④配置状态报告;⑤配置审计。2.解释配置基线的含义及其作用。答:配置基线是项目生命周期的某个时间点,经过正式评审和批准的配置项集合。其作用是作为配置控制的基准,确保配置项的一致性和可追溯性。3.描述变更控制流程的主要步骤。答:变更控制流程的主要步骤包括:①变更请求提交;②变更影响分析;③变更审批;④变更实施;⑤变更验证;⑥变更关闭。4.解释物理配置审计和逻辑配置审计的区别。答:物理配置审计是检查实际配置项与记录是否一致,如检查软件安装包与版本记录是否匹配;逻辑配置审计是检查配置项的内容是否符合要求,如检查代码是否符合设计规范。5.说明配置管理在系统集成项目中的重要性。答:配置管理在系统集成项目中的重要性体现在:确保项目范围可控、提高项目质量、支持项目追溯、降低项目风险、增强项目透明度。五、论述题(每题10分,共2题)1.论述配置管理在大型系统集成项目中的挑战及应对措施。答:大型系统集成项目的配置管理挑战包括:①配置项数量庞大且复杂;②团队分布广泛;③变更频繁且影响范围大;④技术平台多样。应对措施包括:建立完善的配置管理计划;采用专业的配置管理工具;实施严格的变更控制流程;加强团队培训与沟通;定期进行配置审计。2.结合实际案例,论述配置管理对项目成功的影响。答:配置管理对项目成功的影响体现在多个方面。例如,在某政府系统集成项目中,通过实施严格的配置管理,项目团队成功控制了项目范围,确保了系统功能的完整性;通过配置审计,及

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