跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案_第1页
跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案_第2页
跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案_第3页
跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案_第4页
跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

跨境电商红海沿岸站客服主管岗位招聘考试试卷及答案填空题(每题1分,共10分)1.红海沿岸站常见的COD支付方式中文全称是________。2.伊斯兰教需客服提前调整排班的重要节日是开斋节和________。3.红海站禁止销售酒精类产品,属于________合规要求。4.客服主管统计的核心指标中,CSAT代表________。5.红海站物流投诉中占比最高的是________延误。6.当地沟通中避免用左手递物,因左手被视为________。7.红海站主要目标市场包括埃及、沙特及________(举1例)。8.客户反馈闭环流程是“收集-分析-________-跟踪”。9.红海常用移动支付工具包括M-Pesa和________(举1例)。10.处理宗教投诉需优先遵循________原则。单项选择题(每题2分,共20分)1.红海客服沟通中符合习俗的称呼是?A.直接用“你”称呼陌生客户B.男性称“先生”,女性称“女士”C.用昵称称呼客户D.忽略头衔叫名字答案:B2.红海客服主管核心职责是?A.负责产品选品B.制定客服绩效指标C.管理海外仓库存D.对接供应商发货答案:B3.红海哪国COD订单占比最高?A.埃及B.以色列C.土耳其D.伊朗答案:A4.不符合红海文化的投诉处理方式是?A.先道歉再解决B.保持耐心不争论C.直接反驳客户观点D.提供解决时间表答案:C5.红海节日促销无需准备的客服支持是?A.开斋节折扣咨询B.宰牲节物流说明C.圣诞节包装咨询D.斋月订单处理答案:C6.红海客服主管需关注的物流指标是?A.网站跳出率B.清关通过率C.广告点击率D.产品转化率答案:B7.红海客户常用沟通工具不包括?A.WhatsAppB.TelegramC.WeChatD.FacebookMessenger答案:C8.客服排班需考虑的红海特殊因素是?A.996工作制B.斋月作息调整C.周末单休D.法定节假日无休答案:B9.红海客服合规红线是?A.提供物流跟踪B.解释产品说明C.销售宗教禁忌产品D.记录投诉内容答案:C10.体现服务质量的核心指标是?A.订单取消率B.平均响应时间C.客户满意度(CSAT)D.在线时长答案:C多项选择题(每题2分,共20分)1.红海客服需掌握的文化禁忌包括?A.避免宗教敏感话题B.对女性避免肢体接触C.斋月不提饮食D.随意拍摄客户答案:ABC2.红海常见客户投诉类型是?A.物流延误B.产品质量C.支付失败D.操作复杂答案:ABCD3.提升客服响应效率的措施是?A.建立FAQ知识库B.优化咨询分流C.盲目增加人力D.制定时效考核答案:ABD4.红海常用支付方式包括?A.CODB.信用卡C.M-PesaD.银行转账答案:ABCD5.处理宗教投诉的原则是?A.尊重信仰B.快速响应C.不表达个人观点D.直接拒绝需求答案:ABC6.红海客服需掌握的平台规则是?A.产品禁售清单B.退换货政策C.物流时效承诺D.广告投放规则答案:ABC7.客服主管需召开的会议是?A.每日早会B.每周周会C.每月月会D.每季度季度会答案:ABCD8.红海客户核心需求是?A.快速物流B.可靠CODC.文化适配产品D.低价优惠答案:ABCD9.客服主管对接的内部部门是?A.物流部B.产品部C.财务部D.运营部答案:ABCD10.红海客服合规要求是?A.不泄露客户信息B.不虚假承诺时效C.不销售违禁品D.不使用不文明用语答案:ABCD判断题(每题2分,共20分)1.红海客服可向穆斯林客户销售猪肉制品。(×)2.斋月需避开客户祈祷时间回复咨询。(√)3.客服主管无需关注红海清关政策变化。(×)4.红海投诉中COD支付失败占比最高。(×)5.对沙特客户用左手递物是允许的。(×)6.客服主管需统计平均解决时长。(√)7.红海客服可随意发送营销短信。(×)8.开斋节咨询量显著增加。(√)9.绩效只需关注响应速度,无需CSAT。(×)10.红海客服需掌握基本阿拉伯语语句。(√)简答题(每题5分,共20分)1.红海客服主管如何提升CSAT?答案:先建立红海专属FAQ(覆盖物流、支付、斋月规则),减少等待;再明确“24小时响应、48小时出方案”时效;定期培训文化禁忌(如宗教敏感话题);每周复盘低分原因,联动物流/产品改进;最后对解决后的客户回访,确认满意度提升。2.处理红海物流清关延误投诉的步骤?答案:第一时间致歉并说明清关原因,提供实时跟踪链接;联动物流协调海关,若无法及时解决,提出优惠券/延长退换货补偿;记录延误原因纳入案例库,统一客服话术;跟进清关进度至订单送达,避免二次投诉。3.斋月期间如何管理客服团队效率?答案:调整排班避开祈祷高峰(日出后1小时、日落前1小时),弹性工作;培训斋月沟通禁忌(不提饮食、减少营销);优化FAQ增加斋月常见问题(配送调整、COD变化);设定合理绩效,避免压力过大;每日复盘咨询量,灵活调配人力。4.如何平衡红海客服人力成本与服务质量?答案:用chatbot处理常见咨询(物流查询、退换货);按咨询高峰(促销/节日)灵活排班,避免闲置;培训多技能客服(双语/多问题处理);将“服务质量+效率”挂钩绩效;定期评估人力配置,按需调整规模。讨论题(每题5分,共10分)1.红海物流时效投诉占比35%,如何解决?答案:先拆分延误原因(清关/配送/偏远地区):清关延误则联动物流对接代理简化资料;配送延误优化路线覆盖更多区域;优化话术提前告知偏远地区时效(7-10天);建立物流预警,延误则主动通知并补偿;每周与物流开对接会,跟进改进;收集反馈建议调整物流覆盖范围。2.红海客户因宗教包装投

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论