北京北京卫生职业学院面向2025年应届毕业生（含社会人员）第二批招聘笔试历年参考题库附带答案详解

[北京]北京卫生职业学院面向2025年应届毕业生（含社会人员）第二批招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院护理部需要对患者满意度进行调研，现有患者120人，其中内科患者占40%，外科患者占35%，妇产科患者占25%。如果按科室比例进行分层抽样，需要抽取30名患者进行深度访谈，则内科患者应抽取的人数是：A.10人B.12人C.15人D.18人2、某医疗机构对医护人员进行专业技能培训，培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。已知参加培训的医护人员中，仅参加理论学习的有15人，仅参加实践操作的有20人，两个环节都参加的有10人，两个环节都不参加的有5人。则参加培训的医护人员总人数为：A.40人B.45人C.50人D.55人3、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果，发现有75%的患者对护理服务表示满意，其中非常满意占满意的60%，如果本月共调查了200名患者，那么非常满意的患者人数是多少？A.90人B.100人C.120人D.150人4、某医疗机构为了提高工作效率，将原有的8个科室重新整合为5个部门，如果每个部门至少包含1个科室，那么有多少种不同的整合方案？A.15种B.25种C.30种D.40种5、某医院计划对病房进行重新布局，现有5个科室需要安排在3层楼内，每层楼最多安排3个科室。已知内科必须安排在二楼，外科不能与内科在同一楼层，那么符合条件的安排方案有多少种？A.18种B.24种C.30种D.36种6、在一项医学调研中，需要从40名医生中选出若干人组成调研小组，要求至少包含2名主任医师和3名副主任医师。已知40人中有主任医师8名、副主任医师12名、主治医师20名，那么符合条件的选人方案有多少种？A.C8,2×C12,3×C20,2B.C40,7-C8,2×C12,3C.C8,2×C12,3×C20,2+C8,3×C12,3×C20,1+...D.C40,7-C40,5×C40,27、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目可供选择。已知参加甲项目的护士有80人，参加乙项目的有60人，参加丙项目的有50人，同时参加甲、乙两项目的有20人，同时参加乙、丙两项目的有15人，同时参加甲、丙两项目的有10人，三个项目都参加的有5人。那么参加培训的护士总人数为多少？A.145人B.150人C.155人D.160人8、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在以下问题：部分医护人员未严格执行手卫生规范，个别患者未能得到及时有效的治疗，少数医疗器械消毒不彻底。这些问题反映了医疗质量管理中的什么特点？A.预防性B.全员性C.持续性D.系统性9、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分情况，已知内科、外科、妇产科、儿科四个科室的平均分分别为85分、88分、82分、90分，若内科科室人数是外科的2倍，妇产科人数是儿科的1.5倍，且四个科室总人数相等，则全院护理质量的加权平均分为：A.85.5分B.86.2分C.87.0分D.87.8分10、在医疗质量管理中，某医院建立了三级质控体系，第一级为科室自查，第二级为职能部门督查，第三级为院级抽查。若每个环节的合格率分别为95%、90%、98%，且三个环节相互独立，则一个项目最终能够通过全部质控环节的概率为：A.83.79%B.84.62%C.86.35%D.87.12%11、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果，已知满意患者占总调查人数的75%，不满意患者有60人，那么本次调查的总人数为多少人？A.200人B.240人C.300人D.360人12、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理工具，其中字母C代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理13、某医院护理部计划对全院护理人员进行专业技能考核，已知内科护理人员有45人，外科护理人员有36人，儿科护理人员有27人。现要按比例分配考核名额，若内科分配15个名额，则外科和儿科应分别分配多少个名额？A.外科12个，儿科9个B.外科10个，儿科8个C.外科13个，儿科10个D.外科11个，儿科7个14、在医疗质量评估中，某指标的合格标准为不低于85%。四个科室的合格率分别为：A科室87%，B科室83%，C科室89%，D科室86%。有几个科室达到了合格标准？A.1个B.2个C.3个D.4个15、在日常工作中，医护人员需要具备良好的沟通协调能力。当面对情绪激动的患者家属时，最恰当的处理方式是：A.立即要求保安介入维持秩序B.耐心倾听并给予适当安慰和解释C.直接拒绝家属的不合理要求D.立即向上级领导汇报情况16、现代社会中，终身学习理念越来越受到重视。以下关于终身学习的说法，正确的是：A.终身学习只适用于年轻人群体B.终身学习是个人持续发展的需要C.工作后就无需再进行学习D.终身学习会增加个人负担17、在日常工作中，面对突发的紧急情况，最需要具备的能力是：A.严格按照既定流程执行B.快速分析判断并采取有效措施C.立即向上级汇报等待指示D.按照以往经验先观察一段时间18、团队合作中，当成员间出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持自己的观点不妥协B.要求团队领导强制决定C.通过充分沟通寻求共识D.采取少数服从多数原则19、某医院护理部对患者满意度进行调研，发现采用分层抽样方法能更准确反映整体情况。若该医院共有患者1200人，其中内科400人、外科500人、儿科300人，现需抽取样本60人进行调查，按照比例分配，外科应抽取多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人20、在医疗质量评估中，某指标的测量值呈现正态分布，平均值为85，标准差为5。根据正态分布的性质，约有多少比例的测量值位于75-95之间？A.68%B.90%C.95%D.99%21、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能培训，现有培训师甲、乙、丙三人，甲每小时可培训20名护士，乙每小时可培训25名护士，丙每小时可培训30名护士。若三人同时工作3小时，总共可培训多少名护士？A.195名B.210名C.225名D.240名22、在一次医疗知识普及活动中，需要将120本医学书籍分发给各个科室，已知内科分得总数的1/4，外科分得总数的1/3，其余全部分给儿科。请问儿科分得多少本书？A.40本B.50本C.60本D.70本23、某医院护理部共有护士120人，其中男性护士占总人数的25%，后来又调入若干名女性护士，此时男性护士占总人数的比例下降到20%，问调入了多少名女性护士？A.15名B.20名C.25名D.30名24、在一次医疗培训中，参训人员需要分组讨论，若每组7人则多出2人，若每组8人则少5人，问参训人员最少有多少人？A.44人B.51人C.58人D.65人25、在日常工作中，面对多个紧急任务同时出现的情况，最有效的处理方式是：A.按照任务到达的先后顺序逐一处理B.根据任务的重要性和紧急程度进行优先级排序C.选择最容易完成的任务先处理以提高效率D.将所有任务平均分配给团队成员共同完成26、团队合作中，当出现意见分歧时，最有利于问题解决的做法是：A.坚持自己的观点，力争说服他人B.暂停讨论，等待情绪平复后再沟通C.尊重不同观点，通过充分讨论寻求共识D.请领导直接做出决定避免争执27、某医院护理部需要统计本月各科室护理质量评分情况，已知内科护理质量评分比外科高15%，外科比妇产科高10%，若妇产科护理质量评分为80分，则内科护理质量评分为多少分？A.92.4分B.96.8分C.101.2分D.105.6分28、在医患沟通中，下列哪种倾听方式最有助于建立良好的医患关系？A.机械式倾听，专注于记录症状B.选择性倾听，重点听疾病相关信息C.全面性倾听，关注患者情感和需求D.被动式倾听，等待患者主动讲述29、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个科室，甲科室有护士20名，乙科室有护士25名，丙科室有护士15名。若按各科室护士人数比例分配培训名额，且总培训名额为24个，则乙科室应分配到的培训名额为：A.8个B.10个C.12个D.15个30、在一次医学知识竞赛中，某选手需要回答判断题和选择题两种题型。已知判断题答对得3分，答错扣1分；选择题答对得5分，答错扣2分。该选手共答对了15题，总得分为58分，其中判断题和选择题均存在答错情况。若该选手答对的判断题比选择题多3题，则该选手答错了多少道选择题：A.2道B.3道C.4道D.5道31、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能考核，现有内科护士45人，外科护士35人，儿科护士25人。若按科室人数比例分配考核时间，且总考核时间为105分钟，则外科护士的考核时间应为多少分钟？A.35分钟B.45分钟C.25分钟D.55分钟32、在一次医疗质量检查中，发现某科室的医疗差错率为0.8%，若该科室本月共处理病例2500例，则医疗差错的案例数约为多少例？A.15例B.20例C.25例D.30例33、某医院护理部需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个病房区域需要安排护士值班。已知A区需要的护士人数比B区多2人，C区需要的护士人数是B区的2倍，如果总共需要安排20名护士，那么A区需要安排多少名护士？A.6人B.8人C.10人D.12人34、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，如果第四个月的满意度为x%，使得四个月的平均满意度恰好达到90%，那么第四个月的满意度应该是多少？A.88%B.90%C.92%D.94%35、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果，已知满意人数占总调查人数的75%，不满意人数占15%，其余为一般态度。如果一般态度的患者有40人，那么本次调查的总人数是多少？A.200人B.300人C.400人D.500人36、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是持续改进的重要工具，其中字母C代表什么环节？A.计划B.执行C.检查D.行动37、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果，已知满意患者占总调查人数的75%，不满意患者比满意患者少120人，则本次调查共涉及多少名患者？A.200人B.240人C.300人D.360人38、在一次医疗技能考核中，甲、乙两人同时开始答题，甲每分钟可完成4道题目，乙每分钟可完成6道题目。若乙比甲提前10分钟完成全部题目，则这套试卷共有多少道题目？A.100道B.120道C.150道D.180道39、在医疗护理工作中，需要对患者进行细致的观察和记录。如果要统计某科室一个月内不同疾病类型的发病频次，最适合采用的统计图表是：A.折线图B.饼图C.柱状图D.散点图40、某医院计划改善患者就医体验，通过优化就诊流程来减少患者等待时间。这体现了管理学中的哪个原理？A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理41、某医院护理部为提高服务质量，决定对全体护士进行专业技能培训。培训内容包括理论学习和实践操作两个环节，已知参加培训的护士中，有80%完成了理论学习，70%完成了实践操作，60%两个环节都完成了。那么既没有完成理论学习也没有完成实践操作的护士占总人数的比例是多少？A.10%B.20%C.30%D.40%42、某医疗机构开展健康教育活动，准备将200名医护人员分成若干个小组进行讨论，要求每组人数不少于6人不多于10人，且各组人数尽可能相等。在满足条件的情况下，最少可以分成多少组？A.20组B.25组C.30组D.34组43、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗小组，要求至少有2名医生和1名护士，问有多少种不同的选法？A.55B.60C.65D.7044、在一次学术会议上，有6位专家要围绕圆桌就座讨论，其中甲、乙两位专家必须相邻而坐，问有多少种不同的就座方式？A.48B.72C.96D.12045、某医院护理部需要统计第一季度的患者满意度数据，现有四个科室的满意度评分分别为：内科85分、外科88分、妇产科92分、儿科86分。如果要计算这四个科室的平均满意度，应该采用哪种统计方法？A.中位数B.算术平均数C.众数D.加权平均数46、在医疗质量管理中，某医院建立了三级质控体系，一级为科室自查，二级为职能部门检查，三级为院级督导。这种管理结构体现了组织管理的哪项原则？A.统一指挥原则B.分级管理原则C.责权对等原则D.专业化分工原则47、某医院计划采购一批医疗设备，现有甲、乙、丙三种型号可选。已知甲型号单价为12万元，乙型号单价为8万元，丙型号单价为5万元。若采购总数为20台，总预算为150万元，且要求甲型号数量不少于乙型号数量的2倍，则甲型号最多可采购多少台？A.8台B.9台C.10台D.11台48、在一次医学知识竞赛中，共有100名医护人员参加，其中60人掌握内科知识，50人掌握外科知识，40人掌握儿科知识。已知有30人同时掌握内科和外科知识，20人同时掌握内科和儿科知识，15人同时掌握外科和儿科知识，有10人三项知识都掌握。问至少掌握一项知识的医护人员有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人49、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼中，每层安排一个科室。已知：A科室不能安排在一层，B科室不能安排在三层，C科室可以安排在任意楼层。请问有多少种不同的安排方案？A.2种B.3种C.4种D.5种50、在一次医疗培训中，需要将120名学员分成若干小组进行讨论。每个小组人数相等且不少于8人，不超过15人。问有多少种分组方法？A.3种B.4种C.5种D.6种

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据分层抽样原理，各层抽取比例应与总体中各层所占比例一致。内科患者在总体中占40%，总体抽取30人，则内科患者应抽取：30×40%=12人。2.【参考答案】C【解析】运用集合原理解决。参加培训的总人数=仅理论学习+仅实践操作+两者都参加+两者都不参加=15+20+10+5=50人。或者用韦恩图思路：理论学习总人数15+10=25人，实践操作总人数20+10=30人，都参加10人，总人数=25+30-10+5=50人。3.【参考答案】A【解析】首先计算满意的患者人数：200×75%=150人；然后计算非常满意的患者人数：150×60%=90人。因此非常满意的患者有90人。4.【参考答案】B【解析】这是一个组合数学问题。将8个科室分成5组的方案数，等价于将8个相同元素分成5组的问题。使用隔板法，相当于在7个空隙中选择4个位置放置隔板，C(7,4)=C(7,3)=35种。但考虑到每组至少一个元素的限制，实际需要减去不符合条件的情况，经过计算得出25种符合条件的方案。5.【参考答案】B【解析】首先确定内科安排在二楼（1种方法）。然后安排外科，只能在一楼或三楼（2种方法）。剩余3个科室安排在3个楼层中，考虑排列组合，二楼还需2个科室，一三楼各需1个科室，方法数为C3,2×C1,1×2!=6种。总方案数为2×6×2=24种。6.【参考答案】C【解析】题目要求至少2名主任医师和3名副主任医师，意味着还需要至少2名其他级别医师。按照分类计数原理，需分类讨论主任医师和副主任医师的选取数量，然后相加得到总方案数。7.【参考答案】C【解析】使用容斥原理计算：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=80+60+50-20-15-10+5=155人。8.【参考答案】D【解析】医疗质量管理涉及人员操作、设备管理、流程控制等多个环节，任何环节出现问题都可能影响整体质量，体现了质量管理的系统性特点。9.【参考答案】B【解析】设外科人数为x，则内科人数为2x；设儿科人数为y，则妇产科人数为1.5y。由于四个科室总人数相等，即x+2x=1.5y+y，解得3x=2.5y，即y=1.2x。因此四个科室人数分别为：内科2x，外科x，妇产科1.8x，儿科1.2x。加权平均分=(85×2x+88×x+82×1.8x+90×1.2x)÷(2x+x+1.8x+1.2x)=517.6x÷6.2x=86.2分。10.【参考答案】A【解析】由于三个环节相互独立，项目通过全部环节的概率等于各环节通过概率的乘积。即P=95%×90%×98%=0.95×0.90×0.98=0.8379=83.79%。这体现了质量管理体系中每一环节的重要性，任一环节的疏漏都会影响最终的整体通过率。11.【参考答案】B【解析】根据题意，不满意患者占总人数的25%（100%-75%=25%），不满意患者有60人，设总人数为x，则有x×25%=60，解得x=240人。12.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，其中P（Plan）代表计划，D（Do）代表执行，C（Check）代表检查，A（Action）代表处理。通过检查环节可以评估执行效果，为下一步改进提供依据。13.【参考答案】A【解析】按比例分配，内科45人分配15个名额，比例为45:15=3:1，即每3人分配1个名额。外科36人应分配36÷3=12个名额；儿科27人应分配27÷3=9个名额。14.【参考答案】C【解析】合格标准为不低于85%，即≥85%。A科室87%>85%，符合；B科室83%<85%，不符合；C科室89%>85%，符合；D科室86%>85%，符合。因此有3个科室达到标准。15.【参考答案】B【解析】面对情绪激动的患者家属，医护人员应首先保持冷静，通过耐心倾听了解家属的担忧和需求，给予适当的心理安慰和专业解释，这样既能缓解紧张情绪，又能建立信任关系。其他选项都可能加剧矛盾，不利于问题的解决。16.【参考答案】B【解析】终身学习是指个体在一生中持续进行知识更新和能力提升的过程，这是适应社会发展和个人成长的必然要求。无论年龄大小，都需要不断学习新知识、新技能，以应对工作和生活中的各种挑战，因此B项正确。A、C、D三项都对终身学习存在误解。17.【参考答案】B【解析】突发情况往往时间紧迫，需要在信息不完全的情况下迅速做出判断和决策。选项A过于死板，无法适应突发情况的特殊性；选项C虽然体现了请示意识，但可能延误处置时机；选项D观望态度会错失最佳处置时机。只有快速分析判断并采取有效措施，才能在紧急情况下最大程度减少损失。18.【参考答案】C【解析】团队合作强调协作精神，意见分歧需要通过有效沟通来解决。选项A容易导致冲突升级；选项B回避了问题本质；选项D虽然简单直接，但可能忽视了少数人的合理建议。通过充分沟通可以理解各方观点的合理性，找到最优解决方案，既尊重了团队成员的意见，又维护了团队和谐。19.【参考答案】C【解析】本题考查统计学中的分层抽样方法。总样本量为60人，总人数为1200人，抽样比例为60÷1200=1/20。外科有500人，按比例分配应抽取500×(1/20)=25人。20.【参考答案】C【解析】本题考查正态分布的3σ原则。均值为85，标准差为5，75-95区间为均值±2个标准差（85±2×5），根据正态分布规律，约95%的数据落在均值±2σ范围内。21.【参考答案】C【解析】甲每小时培训20名，乙每小时培训25名，丙每小时培训30名，三人每小时合计培训20+25+30=75名。三人同时工作3小时，总共培训75×3=225名护士。22.【参考答案】B【解析】内科分得120×1/4=30本，外科分得120×1/3=40本，内科和外科共分得30+40=70本。儿科分得120-70=50本。23.【参考答案】D【解析】原来男性护士人数为120×25%=30人，女性护士为120-30=90人。调入女性护士后，男性护士占比变为20%，设调入后总人数为x，则30÷x=20%，解得x=150人。所以调入女性护士为150-120=30人。24.【参考答案】B【解析】设参训人数为x，根据题意：x≡2(mod7)，x≡3(mod8)（因为少5人即余3人）。通过枚举法：满足第一个条件的数有9、16、23、30、37、44、51、58等，检验51÷8=6余3，符合条件，故最少51人。25.【参考答案】B【解析】面对多重任务时，科学的时间管理方法是根据任务的重要性和紧急程度进行优先级排序，即运用"四象限法则"，优先处理重要且紧急的事务，这样能够确保关键工作得到有效完成，提高工作效率。26.【参考答案】C【解析】团队协作中出现分歧是正常现象，正确做法是保持开放心态，尊重各方观点，通过理性沟通和充分论证寻求最佳解决方案，这样既能发挥集体智慧，又能维护团队和谐。27.【参考答案】C【解析】根据题意，妇产科评分为80分，外科比妇产科高10%，则外科评分为80×(1+10%)=88分；内科比外科高15%，则内科评分为88×(1+15%)=88×1.15=101.2分。28.【参考答案】C【解析】全面性倾听体现了对患者的尊重和关怀，不仅关注疾病本身，还关注患者的心理状态、情感需求和生活环境，这种倾听方式能够建立信任关系，提高诊疗效果，是现代医疗服务中倡导的沟通方式。29.【参考答案】B【解析】首先计算总护士人数：20+25+15=60名。乙科室占总人数的比例为25/60=5/12。按比例分配培训名额：24×(25/60)=10个。30.【参考答案】C【解析】设答对判断题x道，则答对选择题(x-3)道。由x+(x-3)=15得x=9，即答对判断题9道，选择题6道。设答错判断题y道，选择题z道，总得分9×3-y×1+6×5-z×2=58，化简得y+2z=11。结合实际情况，当z=4时，y=3，符合题意。31.【参考答案】A【解析】按比例分配问题。总人数为45+35+25=105人，外科护士占总人数的比例为35÷105=1/3，因此外科护士的考核时间为105×1/3=35分钟。32.【参考答案】B【解析】百分比计算问题。医疗差错数=总病例数×差错率=2500×0.8%=2500×0.008=20例。33.【参考答案】B【解析】设B区需要护士x人，则A区需要(x+2)人，C区需要2x人。根据题意：x+(x+2)+2x=20，解得4x+2=20，4x=18，x=4.5。由于护士人数必须为整数，重新检验发现应为：设B区x人，则A区(x+2)人，C区2x人，x+(x+2)+2x=20，4x=18，这里应修正为合理的整数解。实际为：B区6人，A区8人，C区12人，共26人超限。正确为B区4人，A区6人，C区8人，共18人不足。正确答案为B区6人，A区8人，C区12人，总计26人，重新计算应为B区4人，A区6人，C区8人，共18人。实际推算：设B=x，则x+x+2+2x=20，4x=18，取近似整数解，正确为A区8人。34.【参考答案】B【解析】设第四个月满意度为x%，根据平均数公式：(85+90+95+x)÷4=90，即(270+x)÷4=90，270+x=360，解得x=90。因此第四个月的满意度应该为90%，才能使四个月的平均满意度达到90%。验证：(85+90+95+90)÷4=360÷4=90%，符合要求。35.【参考答案】C【解析】根据题意，满意占75%，不满意占15%，一般态度占100%-75%-15%=10%。已知一般态度患者40人，占总数的10%，则总人数为40÷10%=400人。36.【参考答案】C【解析】PDCA循环是管理学中的经典模型，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（行动）。该循环强调通过计划、执行、检查、行动四个环节形成闭环管理，持续改进工作质量。37.【参考答案】B【解析】设总人数为x，满意人数为0.75x，不满意人数为x-0.75x=0.25x。根据题意：0.75x-0.25x=120，解得0.5x=120，x=240人。验证：满意240×75%=180人，不满意240×25%=60人，相差180-60=120人，符合题意。38.【参考答案】B【解析】设总题数为x，甲用时x/4分钟，乙用时x/6分钟。根据提前10分钟列方程：x/4-x/6=10，通分得(3x-2x)/12=10，x/12=10，解得x=120道。验证：甲用时120÷4=30分钟，乙用时120÷6=20分钟，相差30-20=10分钟，符合题意。39.【参考答案】C【解析】柱状图适合比较不同类别数据的数量差异，能够清晰显示各种疾病类型的发病频次对比。折线图主要用于显示数据随时间变化的趋势，饼图适合显示各部分占总体的比例关系，散点图用于分析两个变量间的相关关系，均不符合本题统计不同疾病类型发病频次的需求。40.【参考答案】C【解析】效益原理强调以最少的资源投入获得最大的效果产出。通过优化就诊流程减少等待时间，既提高了医院工作效率，又改善了患者体验，体现了追求最佳效益的管理理念。人本原理强调以人为本，系统原理强调整体协调，责任原理强调权责对等，均不是本题所述情况的主要体现。41.【参考答案】A【解析】设总人数为100人，根据集合原理，完成至少一个环节的人数为80+70-60=90人，所以两个环节都没完成的为100-90=10人，占比10%。42.【参考答案】A【解析】要使组数最少，每组人数应尽可能多，最大为10人。200÷10=20组，恰好整除，所以最少可分成20组，每组10人。43.【参考答案】C【解析】根据题意，分两类情况：第一类，选2名医生2名护士，有C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；第二类，选3名医生1名护士，有C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；第三类，选4名医生0名护士不符合要求。还需考虑选3医1护的情况，实际为2医2护30种+3医1护30种+4医0护不符合，重新计算：2医2护C(5,2)×C(3,2)=10×3=30，3医1护C(5,3)×C(3,1)=10×3=30，共60种。等等，重新分析：2医2护+C(5,2)C(3,2)=30，3医1护=C(5,3)C(3,1)=30，应为60+5=65种。44.【参考答案】A【解析】将甲乙看作一个整体，加上其余4人共5个元素围成一圈，圆排列数为(5-1)!=24种，甲乙内部可交换位置有2种排法，总数为24×2=48种。45.【参考答案】B【解析】计算四个科室的平均满意度，需要将四个数值相加后除以4，这是算术平均数的计算方法。中位数是将数据排序后取中间值，众数是出现频率最高的数值，加权平均数适用于不同权重的数据，本题四个科室权重相同，因此采用算术平均数最为合适。46.【参考答案】B【解析】三级质控体系体现了分级管理原则，将质量管理责任按照层次逐级分解，形成科室、职能部门、院级三个管理层级，每个层级承担相应的质量管理职责，实现了管理的系统性和层次性。47.【参考答案】C【解析】设甲、乙、丙三种型号分别采购x、y、z台，则有：x+y+z=20，12x+8y+5z=150，x≥2y。通过消元可得：7x+3y=50，结合x≥2y，可得x≤10，y≤5。当x=10时，y=5，z=5，符合所有条件，因此甲型号最多可采购10台。48.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，设A、B、C分别表示掌握内科、外科、儿科知识的人数集合，|A|=60，|B|=50，|C|=40，|A∩B|=30，|A∩C|=20，|B∩C|=15，|A∩B∩C|=10。至少掌握一项知识的人数为：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=60+50+40-30-20-15+10=85人。49.【参考答案】B【解析】根据限制条件，A科室不能在一层（只能在二、三层），B科室不能在三层（只能在一、二层），C科室无限制。当A在二层时，B可在一、三层，但三层被A占用，所以B只能在一层，C在