月饼车间生产制度_第1页
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文档简介

PAGE月饼车间生产制度一、总则1.目的本制度旨在规范月饼车间的生产流程,确保月饼生产的质量、安全与高效,满足市场需求,保障消费者权益,提升公司在月饼行业的竞争力。2.适用范围本制度适用于公司月饼车间的所有生产活动,包括原材料采购、加工制作、包装储存等环节。3.基本原则严格遵守国家相关法律法规以及食品行业标准,确保月饼生产全过程合法合规。以质量为核心,追求卓越品质,为消费者提供安全、美味、优质的月饼产品。注重安全生产,保障员工生命健康,防止各类生产事故发生。优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,实现经济效益与社会效益的统一。二、人员管理1.人员资质与培训月饼车间工作人员必须持有有效的健康证明,定期进行健康检查,确保身体健康状况符合食品生产要求。所有生产人员应具备相应的食品生产操作技能和知识,新入职员工需接受公司组织的岗前培训,培训内容包括食品安全知识、月饼生产工艺、操作规范等,经考核合格后方可上岗。定期组织员工进行技能提升培训和食品安全知识更新培训,鼓励员工参加行业内的培训交流活动,不断提高员工的专业素质和业务能力。2.人员卫生要求进入车间前,员工必须穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩,保持个人卫生。工作服应定期清洗更换,保持整洁。操作前应洗手消毒,操作过程中不得佩戴首饰、手表等可能污染食品的物品。不得在车间内吸烟、饮食、随地吐痰,不得将与生产无关的个人物品带入车间。3.人员操作规范员工应严格按照生产操作规程进行操作,不得擅自更改或简化操作流程。遵守岗位责任制,明确各岗位人员的职责和工作任务,做到分工明确、责任到人。在生产过程中,如发现质量问题或异常情况,应及时报告上级主管,并采取相应的措施进行处理。三、原材料管理1.供应商选择与评估建立合格供应商名录,对月饼原材料供应商进行严格筛选和评估。评估内容包括供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等方面。定期对供应商进行实地考察,确保供应商具备稳定的原材料供应能力和良好的质量控制体系。与合格供应商签订质量保证协议,明确双方的权利和义务,确保原材料质量符合公司要求。2.原材料采购根据生产计划和库存情况,制定合理的原材料采购计划。采购计划应明确原材料的品种、规格、数量、质量要求等信息。采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保原材料的及时供应。在采购过程中,应选择正规渠道,索取相关的质量证明文件,如检验报告、合格证等。对采购的原材料进行严格的验收,确保原材料的质量符合要求。验收内容包括外观品质、感官指标、理化指标、微生物指标等方面。如发现原材料存在质量问题,应及时与供应商沟通协商,采取退货、换货等措施进行处理。3.原材料储存设立专门的原材料仓库,对原材料进行分类存放。仓库应保持干燥通风,温度、湿度应符合原材料储存要求。建立原材料库存管理制度,定期对原材料进行盘点,确保账物相符。对库存原材料应按照先进先出的原则进行发放,避免原材料积压过期。对易受潮、易变质的原材料,应采取特殊的储存措施,如密封保存、冷藏保存等,确保原材料质量稳定。四、生产过程管理1.生产环境要求月饼车间应保持清洁卫生,定期进行清扫消毒。地面、墙壁、天花板等应保持清洁,无污垢、无灰尘、无蜘蛛网。车间内的设备、工具、容器等应定期清洗消毒,确保其清洁卫生,符合食品生产要求。车间内应保持良好的通风换气,控制车间内的温度、湿度、异味等环境参数,确保生产环境符合月饼生产要求。2.生产设备管理建立生产设备台账,对车间内的生产设备进行详细登记。设备台账应包括设备名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养记录等信息。制定设备操作规程和维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。设备维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等方面。对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备的性能、操作规程和维护保养要求。操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数或进行违规操作。定期对设备进行检查和维修,及时发现并排除设备故障。对损坏严重、无法修复的设备,应及时进行报废处理,并更新设备。3.生产工艺管理制定月饼生产工艺流程图,明确各工序的操作要求和质量标准。生产工艺流程图应包括原材料处理、配料、成型、烘焙、冷却、包装等环节。严格按照生产工艺流程图进行生产操作,确保月饼的质量稳定。在生产过程中,应控制好各工序的工艺参数,如温度、时间、压力等,确保月饼的口感、色泽、形状等符合产品标准。定期对生产工艺进行评估和优化,根据市场需求和消费者反馈,不断改进生产工艺,提高月饼的品质和竞争力。4.质量控制管理建立质量管理体系,制定质量管理制度和质量检验标准。质量管理制度应包括质量管理职责、质量检验流程、质量问题处理等方面。质量检验标准应明确月饼的感官指标、理化指标、微生物指标等质量要求。在生产过程中,应加强质量检验工作,对原材料、半成品和成品进行严格的检验。质量检验内容包括外观品质、感官指标、理化指标、微生物指标等方面。如发现质量问题,应及时采取措施进行处理,确保不合格产品不出厂。定期对质量检验数据进行统计分析,找出质量波动的原因,采取针对性的措施进行改进,不断提高月饼的质量稳定性。5.安全生产管理建立安全生产管理制度,明确安全生产职责和安全操作规程。安全生产管理制度应包括安全生产教育、安全生产检查、安全事故处理等方面。安全操作规程应针对车间内的各类设备和操作环节,制定详细的安全操作要求。加强安全生产教育,提高员工的安全意识和安全技能。定期组织员工进行安全生产培训和应急演练,使员工熟悉安全生产知识和应急处理方法。定期进行安全生产检查,及时发现并排除安全隐患。安全生产检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全、通风安全等方面。对检查中发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改,确保生产安全。制定安全事故应急预案,明确安全事故的应急处理流程和责任分工。在发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援和处理,最大限度地减少事故损失。五、包装与储存管理1.包装材料管理对月饼包装材料进行严格的管理,确保包装材料的质量符合食品包装要求。包装材料应具备良好的密封性、防潮性、保鲜性等性能。建立包装材料供应商名录和质量验收制度,对包装材料供应商进行评估和选择。采购的包装材料应索取相关的质量证明文件,如检验报告、合格证等,并进行严格的验收。包装材料应分类存放,避免混淆和污染。仓库应保持干燥通风,温度、湿度应符合包装材料储存要求。2.包装过程管理制定包装操作规程,明确包装过程的操作要求和质量标准。包装操作规程应包括包装材料准备、月饼装填、封口、贴标、套袋等环节。在包装过程中,应控制好包装速度和包装质量,确保月饼包装完好、美观、整洁。包装好的月饼应进行逐件检查,确保无破损、无漏装等质量问题。对包装过程中产生的废弃包装材料,应按照环保要求进行分类处理,避免环境污染。3.储存管理设立专门的成品仓库,对包装好的月饼进行分类存放。仓库应保持干燥通风,温度、湿度应符合月饼储存要求。建立成品库存管理制度,定期对成品进行盘点,确保账物相符。对库存月饼应按照先进先出的原则进行发放,避免月饼积压过期。对储存的月饼应定期进行检查,如发现月饼出现变质、发霉等质量问题,应及时进行处理,确保消费者的食品安全。六、卫生管理1.车间卫生管理制定车间卫生管理制度,明确车间卫生清洁标准和消毒要求。车间卫生清洁标准应包括地面、墙壁、天花板、设备、工具、容器等方面的清洁要求。消毒要求应明确消毒方法、消毒频率、消毒剂使用浓度等信息。车间应配备必要的卫生清洁设备和工具,如扫帚、拖把、抹布、消毒剂喷雾器等。定期对车间进行全面的清扫消毒,确保车间环境整洁卫生。在生产过程中,应保持车间内的卫生清洁,及时清理生产过程中产生的废弃物和垃圾。废弃物和垃圾应按照环保要求进行分类处理,避免环境污染。2.个人卫生管理加强员工个人卫生管理,要求员工保持良好的个人卫生习惯。员工应勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲,保持头发清洁整齐。操作前应洗手消毒,操作过程中不得佩戴首饰、手表等可能污染食品的物品。不得在车间内吸烟、饮食、随地吐痰,不得将与生产无关的个人物品带入车间。定期对员工进行个人卫生检查,对不符合个人卫生要求的员工,应及时进行督促整改。3.环境卫生监测定期对车间环境卫生进行监测,监测内容包括空气质量、微生物指标、消毒剂残留量等方面。环境卫生监测应由专业的检测机构进行,确保监测

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