工程质量生产制度

PAGE工程质量生产制度一、总则（一）目的为加强公司工程质量生产管理，确保工程建设符合相关法律法规及行业标准要求，保障工程质量和安全生产，提高公司的经济效益和社会效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的建设、施工、监理等相关活动，涵盖各类建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》等，以及行业标准和规范，如建筑工程施工质量验收统一标准、各专业工程施工质量验收规范、工程建设安全生产管理条例等制定。二、质量管理（一）质量管理体系1.公司建立健全质量管理体系，明确各级管理人员和岗位的质量职责，确保质量管理工作有效运行。2.质量管理体系应涵盖工程建设的全过程，包括项目策划、设计、采购、施工、验收等环节。（二）质量策划1.工程项目开工前，应进行质量策划，制定质量目标和质量计划。质量目标应明确、具体、可衡量，并与公司的总体质量方针相一致。2.质量计划应包括质量控制措施、质量检验计划、质量问题处理预案等内容，确保工程质量得到有效控制。（三）设计质量管理1.参与设计单位的选择，确保设计单位具备相应的资质和设计能力。2.组织对设计文件的审查，提出优化建议，确保设计文件符合工程建设的要求和相关标准。3.协调设计单位与施工单位之间的沟通与协作，及时解决设计变更等问题。（四）采购质量管理1.建立合格供应商名录，对供应商进行评价和选择，确保采购的物资和设备符合质量要求。2.签订采购合同，明确质量标准、验收方法、质量责任等条款，确保采购物资和设备的质量可控。3.对采购的物资和设备进行检验和验收，不合格的物资和设备不得用于工程建设。（五）施工质量管理1.施工单位应建立质量管理体系，配备相应的质量管理人员，确保施工过程质量控制。2.施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，严格执行施工工艺和操作规程，确保施工质量。3.加强施工过程中的质量检验和验收，对隐蔽工程、分项工程、分部工程等进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序。4.建立质量问题台账，对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，分析原因，采取措施防止问题再次发生。（六）质量验收管理1.工程竣工后，施工单位应进行自验，自验合格后向建设单位提交竣工验收报告。2.建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，对工程质量进行全面检查和评定。3.竣工验收合格后，建设单位应及时办理工程竣工验收备案手续，将工程交付使用。三、生产管理（一）生产计划管理1.制定工程项目总体生产计划，明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人。2.根据总体生产计划，分解制定月、周生产计划，确保生产任务有序推进。3.定期对生产计划的执行情况进行检查和分析，及时调整计划，确保生产任务按时完成。（二）施工组织管理1.编制施工组织设计，合理安排施工顺序、施工方法和施工进度，确保施工过程高效有序。2.按照施工组织设计组织施工，加强施工现场的协调与管理，确保各施工环节紧密衔接。3.定期对施工组织设计的执行情况进行检查和评估，及时优化施工组织设计。（三）资源管理1.人力资源管理根据工程进度和施工任务，合理配置人力资源，确保各岗位人员满足施工要求。加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的技能水平和质量意识。建立健全人员考核制度，对施工人员的工作表现进行考核评价。2.物资管理按照物资采购计划，及时采购所需的物资和设备，确保物资供应及时。加强物资的存储和保管，防止物资损坏、变质。建立物资领用制度，严格控制物资的领用数量和用途。3.机械设备管理配备满足施工要求的机械设备，定期对机械设备进行维护保养，确保机械设备正常运行。建立机械设备台账，记录机械设备的购置、使用、维修等情况。对机械设备操作人员进行培训和考核，确保操作人员持证上岗。（四）安全生产管理1.建立安全生产管理体系，明确各级管理人员和岗位的安全职责，确保安全生产工作有效开展。2.制定安全生产规章制度和操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。3.加强施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效措施进行整改。4.制定安全事故应急预案，定期进行演练，提高应对安全事故的能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，及时进行救援和处理，并按照规定上报相关部门。（五）环境保护管理1.建立环境保护管理体系，明确各级管理人员和岗位的环保职责，确保环境保护工作有效落实。2.制定环境保护措施，减少施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染物排放，保护周边环境。3.加强对施工人员的环保教育，提高施工人员的环保意识，做到文明施工。4.定期对施工现场的环境状况进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。四、监督与考核（一）监督检查1.公司设立质量管理部门和安全生产管理部门，定期对工程项目进行质量和安全生产监督检查。2.监督检查应包括施工现场的质量和安全状况、质量管理体系和安全生产管理体系的运行情况、质量和安全问题的整改情况等。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）考核评价1.建立质量和安全生产考核评价制度，对工程项目的质量和安全生产情况进行考核评价。2.考核评价应包括工程质量验收情况、安全生产事故发生情况、质量管理体系和安全生产管理体系的运行效果等。3.根据考核评价结果，对表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行处罚。五、信息管理（一）工程资料管理1.工程项目应建立健全工程资料管理制度，明确工程资料的收集、整理、归档等要求。2.工程资料应包括工程前期文件、施工过程文件、竣工验收文件等，确保工程资料真实、完整、有效。3.工程资料应按照档案管理的要求进行整理和归档，便于查阅和保管。（二）质量和安全信息管理1.建立质量和安全信息管理系统，及时收集、整理、分析质量和安全信息。2.质量和安全信息应包括质量问题、安全事故、质量和安全检查情况、整改情况等，为质量和安全管理决策提供依据。3.定期对质量和安全信息进