天车安全生产例会制度

PAGE天车安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强天车作业的安全生产管理，及时发现、解决天车运行过程中的安全问题，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有天车作业相关部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保天车作业全过程安全无事故。2.预防为主原则：通过定期检查、隐患排查、教育培训等措施，提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则：综合运用管理、技术、教育等手段，全面提升天车安全生产水平。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.成立天车安全生产例会领导小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，天车作业部门负责人担任副组长，成员包括天车操作人员、维修人员、安全管理人员等。2.领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责例会的日常组织和协调工作。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导天车安全生产例会工作，制定例会工作方针和目标。审议和决策例会提出的重大安全问题和改进措施。协调解决例会工作中的重大事项和部门间的争议。2.组长职责负责主持例会，确保例会按时召开、有序进行。组织分析天车安全生产形势，研究解决存在的问题。督促落实例会决议和各项安全措施。3.副组长职责协助组长开展工作，负责组织本部门相关人员参加例会。汇报本部门天车安全生产工作情况，提出存在的问题和改进建议。按照例会决议，组织实施本部门的安全整改工作。4.成员职责按时参加例会，如实汇报本岗位天车安全生产工作情况。积极参与例会讨论，提出安全工作的意见和建议。认真落实例会决议，做好本职岗位的安全工作。5.办公室职责负责例会的筹备工作，包括会议通知、资料收集、场地安排等。记录例会内容，整理会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪例会决议的执行情况，及时向领导小组汇报。负责与外部相关部门沟通协调，收集天车安全生产相关信息。三、例会召开（一）会议周期天车安全生产例会每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）会议时间每月[具体日期]上午[具体时间]召开，会议时长控制在[X]小时左右。（三）会议地点公司安全会议室或天车作业现场会议室。（四）参会人员1.天车安全生产例会领导小组全体成员。2.天车作业部门负责人、班组长及相关技术人员。3.天车操作人员、维修人员、安全管理人员等。（五）会议议程1.安全管理部门负责人通报上月天车安全生产情况汇报上月天车事故（事件）统计情况，包括事故（事件）发生时间地点、经过、原因分析及处理结果。分析上月天车安全检查中发现的主要问题，如设备故障、安全装置失效、人员违规操作等。通报上月安全隐患整改情况，包括已整改的隐患数量、整改措施及整改责任人。2.天车作业部门负责人汇报工作本部门上月天车安全生产工作开展情况，包括安全教育培训、设备维护保养、操作规程执行等方面。本部门在天车作业过程中遇到的困难和问题，以及采取的临时解决措施。对下月天车安全生产工作的计划和安排。3.各岗位人员发言天车操作人员汇报操作过程中发现的安全问题，如设备运行异常、操作不便等，并提出改进建议。维修人员汇报天车设备维修情况，包括维修次数、故障原因分析及维修后的运行状况，同时提出设备改进的技术建议。安全管理人员汇报日常安全监督检查情况，重点指出发现的违规行为和安全隐患，以及对相关责任人的处理情况。4.讨论与分析针对通报和汇报的内容，参会人员进行充分讨论，分析问题产生的原因，提出切实可行的解决方案。对天车安全生产形势进行研判，探讨如何进一步加强安全管理，预防事故发生。5.决策与部署领导小组根据讨论结果，做出决策，明确下一步天车安全生产工作的重点和方向。对需要整改的安全问题下达整改指令，明确整改责任部门、责任人、整改期限及整改要求。部署下月天车安全生产工作任务，包括安全检查计划、教育培训安排、设备维护保养要求等。6.领导讲话公司领导对天车安全生产工作进行总结和强调，提出总体要求和期望。对近期天车安全生产工作表现突出的部门和个人进行表扬，对工作不力的进行批评。四、会议记录与纪要（一）记录要求1.安排专人负责会议记录，记录人员应具备良好的文字表达能力和速记能力。2.记录要准确、完整、清晰，如实记录会议讨论内容、决议事项及参会人员发言要点。3.记录过程中要使用规范的语言和格式，避免错别字和语病。（二）会议纪要编制1.会议结束后，记录人员应及时整理会议记录，编制会议纪要。2.会议纪要应包括会议基本信息（会议名称、时间、地点、参会人员等）、会议议程、会议主要内容、决议事项及下一步工作安排等。3.会议纪要应突出重点，简洁明了，确保能够准确传达会议精神。（三）纪要发放1.会议纪要编制完成后，经安全管理部门负责人审核签字后，及时发放给参会人员及相关部门。2.发放方式可采用纸质版或电子版，确保相关人员能够及时收到会议纪要。（四）存档管理1.会议记录和纪要应妥善存档，保存期限不少于[X]年。2.存档资料应按照时间顺序进行整理，便于查阅和追溯。五、决议执行与监督（一）决议执行1.各部门和人员应严格按照例会决议，认真落实各项安全工作任务。2.整改责任部门应制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人，并按时向安全管理部门汇报整改进展情况。3.对于涉及多个部门的整改任务，相关部门应加强沟通协作，共同推进整改工作。（二）监督检查1.安全管理部门负责对例会决议的执行情况进行跟踪监督检查。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式，确保整改工作按要求落实到位。3.对执行不力的部门和个人，安全管理部门应及时进行督促整改，并按照公司相关规定进行严肃处理。（三）效果评估1.对完成整改的安全问题，安全管理部门应组织相关人员进行效果评估。2.效果评估应包括整改措施的有效性、设备运行状况、人员操作行为等方面的检查。3.如整改效果未达到预期目标，应重新分析原因，制定进一步的整改措施，直至问题得到彻底解决。六、培训与教育（一）培训计划制定1.根据天车安全生产工作实际需要，安全管理部门每年制定天车安全生产培训计划。2.培训计划应包括培训目标（提高安全意识、提升操作技能等）、培训内容（安全法规、操作规程、事故案例分析等）、培训对象（天车操作人员、维修人员、安全管理人员等）、培训时间安排及培训方式（内部培训、外部培训、现场实操培训等）。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量和效果。2.培训师资可由公司内部安全专家、技术骨干担任，也可邀请外部专业培训机构的讲师进行授课。3.培训过程中应采用多样化的教学方法，如课堂讲授、案例分析、现场演示、模拟操作等，提高学员的学习积极性和参与度。（三）教育活动1.结合天车安全生产实际，定期组织开展安全宣传教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文活动等。2.通过安全宣传教育活动，营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.对在安全宣传教育活动中表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，激发员工参与安全工作的积极性。七、设备管理（一）设备台账建立1.安全管理部门负责建立公司天车设备台账，详细记录每台天车的基本信息（型号、规格、购置时间、使用部门等）、技术参数、维护保养记录、故障维修记录等。2.设备台账应定期更新，确保信息的准确性和完整性。（二）维护保养计划1.天车作业部门应根据设备运行状况和使用年限，制定年度天车设备维护保养计划。2.维护保养计划应包括维护保养项目（日常保养、一级保养、二级保养等）、维护保养周期、维护保养内容及责任人。3.维护保养计划应严格按照相关设备维护保养标准和操作规程执行，确保设备始终处于良好的运行状态。（三）维修管理1.天车设备出现故障时，操作人员应及时报告维修人员，并填写设备维修申请单。2.维修人员接到维修申请后，应及时对设备进行检查和维修，记录维修过程和维修结果。3.对于重大设备故障，维修人员应组织技术人员进行会诊，制定详细的维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。4.维修后的设备应进行试运转，经操作人员验收合格后方可投入使用。（四）设备更新与改造1.根据天车设备的使用情况和技术发展趋势，适时进行设备更新与改造。2.设备更新与改造应进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、安全可行性等。3.设备更新与改造完成后，应进行验收，确保设备性能和安全指标符合要求。八、事故管理（一）事故报告1.天车作业过程中发生安全事故后，现场人员应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告本部门负责人和安全管理部门。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等内容。（二）事故调查1.安全管理部门接到事故报告后，应立即组织成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应包括安全管理人员、技术人员、天车操作人员、维修人员等相关人员，必要时可邀请外部专家参与调查。3.事故调查应遵循科学严谨、实事求是、尊重科学的原则，全面、深入地调查事故发生