60年代煤矿生产制度

PAGE60年代煤矿生产制度一、总则（一）目的本制度旨在规范60年代煤矿生产作业流程，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和身体健康，保护国家资源，促进煤炭行业可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有涉及煤炭生产的部门、班组及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保煤矿生产过程中的人员、设备、环境安全。2.质量至上原则：严格把控煤炭产品质量，满足客户需求，提高企业市场竞争力。3.效率优先原则：优化生产流程，合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本。4.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规、行业标准及政策要求，依法组织生产经营活动。二、生产组织与管理（一）生产计划制定1.根据市场需求、企业发展战略及资源状况，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产量、质量、开拓进尺、设备检修等指标，并分解到各生产环节。2.生产计划制定过程中，应充分征求各部门意见，确保计划的科学性、合理性和可操作性。计划一经确定，应严格执行，不得随意变更。如遇特殊情况确需调整，应按规定程序审批。（二）生产调度指挥1.设立生产调度指挥中心，负责全矿生产的统一调度指挥。调度中心应配备先进的通讯设备和监控系统，实时掌握生产动态。2.调度人员应熟悉生产流程和各环节情况，严格执行调度指令，及时协调解决生产中出现的问题。对重大问题应及时向上级汇报，并跟踪处理结果。3.各生产部门、班组应服从调度指挥，按时完成下达的生产任务。对调度指令有异议时，应先执行，再按规定程序反映。（三）现场管理1.加强井下作业现场管理，严格执行现场交接班制度。交班人员应向接班人员详细介绍现场情况，包括设备运行、安全状况、工程进度等。2.现场管理人员应加强巡查，及时发现和处理安全隐患、质量问题及违规行为。对重点区域、关键环节应重点监控，确保生产安全有序。3.强化现场文明生产，保持巷道整洁，物料堆放整齐，设备摆放有序。做好通风、防尘、防火、防水等工作，营造良好的作业环境。三、开采作业管理（一）采煤方法选择根据煤层赋存条件、地质构造等因素，科学合理选择采煤方法。采煤方法应符合安全、高效、经济的原则，确保煤炭资源采出率。1.对于薄煤层，可采用刨煤机采煤法或爆破采煤法；对于中厚煤层，可采用综采、普采等采煤方法；对于厚煤层，可采用分层开采、放顶煤开采等方法。2.在采煤方法选择过程中，应进行技术经济比较，广泛征求专家意见，确保采煤方法的先进性和适用性。（二）回采工艺1.综采工艺：采用液压支架支护顶板，采煤机割煤，刮板输送机运煤。综采工作面应保持良好的支护状态，确保顶板安全。采煤机应定期检修维护，保证割煤效率和质量。2.普采工艺：采用单体液压支柱或摩擦支柱支护顶板，采煤机或刨煤机割煤，刮板输送机运煤。普采工作面应加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，防止冒顶事故发生。3.爆破采煤工艺：采用炮眼爆破落煤，人工攉煤，刮板输送机运煤。爆破采煤应严格遵守爆破安全规程，合理布置炮眼，控制装药量，确保爆破效果和安全。（三）顶板管理1.建立顶板管理制度，明确顶板管理责任。加强顶板监测，采用顶板离层仪、锚杆测力计等设备，实时掌握顶板动态。2.根据顶板情况，及时调整支护参数，确保支护强度满足要求。对破碎顶板、过断层等特殊地段，应采取加强支护措施，如增加锚索、架棚等。3.加强回采工作面端头支护和超前支护，确保出口畅通，安全可靠。严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。（四）煤炭质量控制1.建立煤炭质量管理制度，从采、装、运、洗等环节严格控制煤炭质量。加强煤质检测，配备必要的检测设备，定期对煤炭质量进行检验。2.采煤过程中，应尽量减少矸石混入，提高煤炭纯度。对不同质量的煤炭应分别开采、运输和储存，避免混煤现象。3.洗煤厂应严格按照洗煤工艺要求进行操作，确保洗选效果，提高煤炭质量。加强对洗煤设备的维护管理，保证设备正常运行。四、掘进作业管理（一）掘进方式选择根据巷道围岩性质、断面大小等因素，合理选择掘进方式。掘进方式应满足快速、高效、安全的要求。1.对于岩石巷道，可采用钻爆法掘进；对于煤巷，可采用综掘机掘进或炮掘。2.在掘进方式选择过程中，应充分考虑设备配套、施工队伍素质等因素，确保掘进工作顺利进行。（二）掘进工艺1.钻爆法掘进工艺：采用凿岩机钻孔，装药爆破，通风排烟，装岩运输等工序。钻爆法掘进应合理布置炮眼，优化爆破参数，提高爆破效果。加强通风管理，确保作业环境良好。2综掘机掘进工艺：采用综掘机破岩、装岩，刮板输送机运岩。综掘机掘进应保证设备正常运行，及时处理故障。加强巷道成型控制，提高巷道质量。（三）支护作业1.巷道支护应根据围岩性质和巷道用途，选择合理的支护形式。如锚杆支护、锚索支护、架棚支护等。2.支护作业应严格按照设计要求进行施工，确保支护质量。锚杆、锚索应安装牢固，托盘紧贴岩壁。架棚支护应保证支架间距、迎山角符合要求，背板背实。3.加强对支护质量的检查验收，采用锚杆拉拔仪、锚索张拉设备等对支护效果进行检测。对不合格的支护应及时整改，确保巷道安全。五、通风与安全管理（一）通风管理1.建立完善的通风系统，确保井下通风良好。通风系统应合理布局，满足矿井生产需要。定期对通风系统进行检测评估，及时发现和处理通风隐患。2.加强通风设施管理，风门、风桥、风筒等通风设施应完好无损，确保通风风流稳定。严格执行通风管理制度，严禁随意停风、微风作业。3.加强局部通风管理，掘进工作面应采用局部通风机通风，确保工作面有足够的新鲜风流。局部通风机应实行“三专两闭锁”，保证正常运转。（二）瓦斯管理1.建立瓦斯监测监控系统，实时监测井下瓦斯浓度。瓦斯传感器应安装位置准确，数据传输及时、准确。加强对瓦斯监测监控系统的维护管理，确保设备正常运行。2.严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查人员应按时、按路线进行检查，如实填写瓦斯检查记录。发现瓦斯超限，应立即停止作业，采取措施进行处理。3.加强瓦斯抽采工作，根据矿井瓦斯赋存情况，制定合理的瓦斯抽采方案。采用钻孔抽采、巷道抽采等方式，降低瓦斯浓度，确保矿井安全生产。（三）防尘管理1.建立防尘供水系统，确保井下各作业地点有充足的防尘用水。防尘管路应铺设整齐，阀门齐全，水压符合要求。2.加强采煤、掘进等作业环节的防尘措施，采煤机应安装内外喷雾装置，掘进机应采用湿式除尘风机。定期对巷道进行冲洗，减少粉尘飞扬。3.作业人员应佩戴合格有效的防尘口罩，做好个体防护。加强对防尘设施的检查维护，确保防尘效果。（四）防火管理1.建立防火制度，加强对井下易燃物品的管理。严禁在井下吸烟和使用明火，严禁违规存放易燃易爆物品。2.加强对机电设备的管理，定期检查设备的绝缘性能，防止电气火灾。对电缆、电线应进行防火封堵，防止火灾蔓延。3.制定火灾应急预案，配备必要的灭火器材。定期组织员工进行火灾应急演练，提高员工的应急处置能力。（五）防治水管理1.坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，加强对矿井水文地质条件的调查研究。2.建立完善的防治水系统，配备必要的排水设备。定期对排水系统进行检查维护，确保排水能力满足要求。3.加强探放水工作，对可疑区域进行超前探水。探放水钻孔应严格按照设计施工，确保探放水效果。发现透水预兆，应立即停止作业，采取措施进行处理。六、机电设备管理（一）设备选型与采购1.根据煤矿生产需要，科学合理选择机电设备。设备选型应综合考虑技术性能、可靠性、经济性等因素，优先选用先进、高效、节能的设备。2.设备采购应严格按照相关规定进行，选择具有良好信誉和资质的供应商。签订采购合同，明确设备规格、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货后，应及时组织验收。验收内容包括设备外观、数量、质量、技术资料等。对验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理。（二）设备安装与调试1.设备安装前，应编制详细的安装方案。安装过程中，应严格按照安装说明书和操作规程进行施工，确保设备安装质量。2.设备安装完成后，应进行调试。调试内容包括设备运行参数、性能指标等。调试合格后，方可投入使用。3.做好设备安装与调试记录，包括设备型号、安装位置、调试时间、调试结果等。记录应妥善保存，以备查阅。（三）设备运行与维护1.建立设备运行管理制度，明确设备操作、维护人员的职责。操作人员应严格按照操作规程操作设备，严禁违章作业。2.加强设备维护保养，制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。设备维护保养应做到“五落实”，即定人、定时、定点、定质、定量。3.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护维修情况等。设备档案应及时更新，确保信息准确完整。（四）设备检修与更新1.制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，合理安排设备检修时间。设备检修应分为日常检修、定期检修和大修。2.设备检修应严格按照检修规程进行，确保检修质量。检修完成后，应进行试运转，验收合格后方可投入使用。3.对于技术落后、能耗高、效率低的设备，应及时进行更新改造。设备更新应结合企业发展战略和生产实际，选择合适的设备型号和技术方案。七、员工培训与管理（一）员工培训1.建立员工培训制度，根据员工岗位需求和技能水平，制定培训计划。培训内容包括安全知识、操作规程、岗位技能等。2.采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、现场实操培训等。定期组织员工参加培训，提高员工业务素质和操作技能。3.加强对培训效果的评估，通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行考核。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训。（二）员工考核1.建立员工考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。2.考核内容应明确具体，具有可操作性。考核结果应与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。3.加强对考核过程的监督管理，确保考核公平、公正、公开。对考核结果有异议的员工，可按规定程序申诉。（三）员工奖惩1.建立员工奖惩制度，对在安全生产、质量提升、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励。奖励方式包括表彰、奖金、晋升等。2.对违