安全员生产责任制度

PAGE安全员生产责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确安全员在生产过程中的责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动及涉及的场所、设备、人员等。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）5.其他相关行业安全生产标准和规范（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。2.管生产必须管安全，谁主管谁负责。3.安全员对生产过程中的安全工作全面负责，全员参与安全生产管理。二、安全员职责（一）安全管理计划与制度执行1.负责制定年度安全生产工作计划，并组织实施。2.严格执行国家安全生产法律法规、公司安全管理制度和操作规程，确保生产活动符合安全要求。3.定期对安全管理制度进行评估和修订，使其适应公司发展和安全生产实际需要。（二）安全检查与隐患排查1.组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查等工作。2.对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面细致的隐患排查，及时发现并记录安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况直至隐患消除。（三）安全教育培训1.制定并实施公司年度安全教育培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识更新培训等。2.组织开展各类安全培训活动，包括安全法规培训、安全操作规程培训、应急救援培训等，提高员工安全意识和操作技能。3.建立员工安全教育培训档案，记录培训内容、培训时间、考核结果等信息，确保培训效果可追溯。（四）安全风险防控1.识别公司生产过程中的安全风险，进行风险评估，确定风险等级。2.根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施，对重大安全风险实施重点监控。3.定期对安全风险防控措施的执行情况进行检查和评估，及时调整防控策略，确保风险始终处于可控状态。（五）应急管理1.组织制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，检验和提高应急预案的科学性、实用性和可操作性，增强员工应急处置能力。3.在事故发生时，及时启动应急预案，组织现场救援，协助事故调查，做好事故善后处理工作。（六）安全设施与设备管理1.负责公司安全设施的规划、建设和维护，确保安全设施完好有效。2.对生产设备进行安全检查和监督，督促设备维护保养，确保设备安全运行。3.参与新设备的选型、安装和调试，从安全角度提出意见和建议，确保新设备符合安全要求。（七）职业健康管理1.组织开展职业健康监护工作，定期安排员工进行职业健康体检，建立职业健康档案。2.识别和评估工作场所的职业病危害因素，采取有效的防护措施，保障员工职业健康。3.对职业健康事故进行调查处理，提出改进措施，预防类似事故再次发生。（八）安全文化建设1.推动公司安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高员工安全文化素养。2.组织开展安全宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛、安全演讲等，增强员工安全意识。3.表彰奖励安全生产先进单位和个人，树立安全榜样，激励全体员工积极参与安全生产工作。（九）安全信息管理1.收集、整理、分析安全生产相关信息，包括安全检查记录、隐患整改情况、事故统计分析等。2.定期向上级领导和相关部门汇报安全生产工作情况，及时传达安全生产指令和要求。3.建立安全信息数据库，实现安全信息的共享和有效利用，为安全生产决策提供依据。三、安全管理工作流程（一）安全检查流程1.制定检查计划根据公司生产特点、季节变化、法律法规要求等，制定详细的安全检查计划，明确检查时间、检查人员、检查内容和检查标准。2.实施检查检查人员按照检查计划，采用现场观察、查阅资料、询问员工等方式，对生产现场、设备设施、安全制度执行情况等进行全面检查。认真记录检查中发现的问题和隐患，填写安全检查记录表格，详细描述问题所在位置、问题表现形式、可能导致的后果等。3.隐患评估与分类对检查发现的隐患进行评估，确定隐患的严重程度和风险等级。根据隐患的性质和危害程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.下达整改通知对于一般隐患，向责任部门或责任人下达《安全隐患整改通知书》，明确整改要求和整改期限。对于重大隐患，立即向公司主要负责人报告，并同时下达《重大安全隐患整改通知书》，要求责任部门制定详细的整改方案，经公司批准后组织实施。整改方案应包括整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人等内容。5.整改跟踪与复查责任部门或责任人按照整改通知要求进行整改，安全员负责跟踪整改情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。在整改期限到期后，安全员组织对隐患整改情况进行复查。复查合格后，在安全检查记录和隐患整改通知书上签字确认；复查不合格的，责令继续整改，直至隐患消除。（二）安全教育培训流程1.需求分析根据公司发展战略、生产经营计划、员工岗位变动情况以及法律法规要求，分析员工的安全培训需求。与各部门负责人沟通，了解员工在安全生产方面存在的问题和薄弱环节，确定培训重点和培训对象。2.培训计划制定根据培训需求分析结果，制定年度安全教育培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。将培训计划报公司领导审批后组织实施。3.培训实施按照培训计划，选择合适的培训师资，采用内部培训、外部培训、现场实操培训、在线学习等多种方式开展培训活动。在培训过程中，严格考勤管理，确保员工按时参加培训。培训结束后，对员工进行考核，考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。4.培训效果评估通过考试成绩、实际操作表现、员工反馈等方式对培训效果进行评估。统计分析培训考核结果，了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的行为改变情况，评估培训是否达到预期目标。5.培训记录与档案管理对每次培训活动进行详细记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加人员、考核结果等信息。将员工安全教育培训档案进行归档管理，档案内容应包括员工基本信息、培训记录、考核成绩、证书复印件等，确保培训记录完整、可追溯。（三）应急管理流程1.应急预案制定组织相关部门和人员，根据公司生产特点、风险评估结果和法律法规要求，制定公司生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案；专项应急预案针对某一类特定的事故或风险，如火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等；现场处置方案是针对具体的事故现场，明确应急处置措施和流程的预案。应急预案制定后，组织内部评审和修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。同时，将应急预案报当地安全生产监督管理部门备案。2.应急演练计划制定根据应急预案内容和公司实际情况，制定年度应急演练计划。演练计划应明确演练的类型（桌面演练、实战演练）、演练内容、演练时间、演练参与部门和人员等。应急演练类型应涵盖不同事故场景和应急响应环节，以检验和提高公司及员工的应急处置能力。3.应急演练实施按照演练计划组织开展应急演练活动。在演练过程中，模拟真实事故场景，检验各部门和人员的应急响应速度、协同配合能力以及应急处置措施的有效性。演练结束后，对演练效果进行评估，总结演练经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。4.应急物资与设备管理配备必要的应急物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并建立应急物资和设备台账。定期对应急物资和设备进行检查、维护和保养，确保其处于完好备用状态。同时，明确应急物资和设备的存放位置、使用方法和责任人，保证在事故发生时能够迅速取用。5.事故应急响应事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，如疏散人员、切断电源、灭火等，防止事故扩大。部门负责人接到报告后，应立即启动本部门应急处置程序，并向公司应急指挥中心报告。公司应急指挥中心接到报告后，迅速启动应急预案，组织各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。在应急救援过程中，各应急救援小组应按照职责分工，密切配合，开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等工作，确保事故得到及时、有效的处置。6.事故调查与处理事故救援结束后，配合政府有关部门开展事故调查工作，提供相关资料和信息。组织内部事故调查，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故责任。根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，同时制定事故整改措施，防止类似事故再次发生。四、安全责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价安全员及各部门、各岗位人员的安全生产工作表现。2.定量与定性相结合原则：通过量化考核指标和定性评价相结合的方式，综合评估安全生产工作成效。3.激励与约束并重原则：考核结果与奖惩挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促进安全生产工作持续改进。（二）考核内容1.安全目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全管理制度执行情况：检查安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等制度的执行效果。3.安全工作履职情况：考核安全员及各部门、各岗位人员在安全生产工作中的职责履行情况。4.安全隐患整改情况：对安全隐患的排查、整改措施落实情况以及整改效果进行考核。（三）考核周期1.月度考核：每月对安全员及各部门安全生产工作进行一次月度考核，及时发现问题，督促整改。2.年度考核：每年年底对全年安全生产工作进行全面考核，总结经验教训，表彰先进，激励后进。（四）考核方式1.自我考核：安全员及各部门、各岗位人员每月对自己的安全生产工作进行自我总结和评价，填写自我考核表。2.上级考核：由上级领导或安全管理部门对下级人员的安全生产工作进行考核评价，填写上级考核表。3.综合评价：结合自我考核和上级考核结果，以及日常安全检查记录、隐患整改情况、事故统计等资料，对安全员及各部门、各岗位人员的安全生产工作进行综合评价。（五）奖励1.对于在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号（如安全生产先进单位、安全生产标兵等）、奖金、晋升等。2.对及时发现重大安全隐患并有效排除，避免重大事故发生；在事故应急救援中表现英勇，抢救国家财产和员工生命有功；积极提出安全生产合理化建议，取得显著成效等情况的人员，给予特别奖励。（六）惩罚1.对于违反安全管理制度，未履行安全生产