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PAGE安全生产大队制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产大队制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工以及在公司作业区域内的相关方人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保各项生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险防控,通过隐患排查治理、安全教育培训等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,共同推进安全生产工作。二、安全生产大队组织架构及职责(一)组织架构成立安全生产大队,设大队长一名,副大队长若干名,下辖若干个安全小组。大队长全面负责安全生产大队的工作,副大队长协助大队长开展工作,安全小组负责具体的安全检查、隐患排查等工作。(二)职责分工1.大队长职责全面领导安全生产大队的工作,制定安全生产工作计划和目标。组织召开安全生产工作会议,部署安全生产工作任务。协调解决安全生产工作中的重大问题。定期向上级领导汇报安全生产工作情况。2.副大队长职责协助大队长开展工作,负责安全生产大队的日常管理。组织实施安全生产检查、隐患排查治理等工作。督促各安全小组落实安全生产措施。负责安全生产信息的收集、整理和上报。3.安全小组职责按照安全生产大队的工作部署,开展日常安全检查和隐患排查。对发现的安全隐患及时进行整改,并跟踪整改情况。协助开展安全教育培训工作。收集员工的安全意见和建议,及时反馈给安全生产大队。三、安全生产管理制度(一)安全生产责任制1.明确各级管理人员和员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,对履行职责不到位的进行问责。(二)安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全生产知识培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.对特殊工种作业人员必须进行专门的培训,取得相应的资格证书后方可上岗作业。4.开展应急救援知识培训和演练,提高员工的应急处置能力。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,安全生产大队每周至少进行一次全面安全检查,安全小组每天进行现场巡查。2.对检查中发现的安全隐患,要下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的整改。(四)隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患进行详细记录。2.按照“五落实”的要求,对安全隐患进行整改,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.对隐患排查治理情况进行跟踪复查,确保隐患整改到位。(五)安全事故应急预案制度1.制定完善的安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援能力。3.发生安全事故后,要立即启动应急预案,迅速开展救援工作,并及时向上级报告。(六)安全奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。2.对违反安全生产制度的单位和个人进行处罚,处罚方式包括警告、罚款、停产整顿等。四、安全生产工作流程(一)安全检查流程1.制定安全检查计划,明确检查内容、检查人员和检查时间。2.检查人员按照检查计划进行现场检查,填写安全检查表。3.对检查中发现的问题进行汇总分析,确定安全隐患等级。4.下达整改通知书,明确整改要求。5.整改责任人按照整改通知书的要求进行整改。6.安全小组对整改情况进行跟踪复查,确保隐患整改到位。(二)隐患排查治理流程1.安全小组定期组织隐患排查,填写隐患排查治理台账。2.对排查出的安全隐患进行评估,确定隐患等级。3.制定隐患治理方案,明确治理措施、责任人和治理期限。4.按照隐患治理方案进行整改,整改过程中要做好记录。5.整改完成后,由安全小组进行验收,验收合格后销号。(三)安全事故应急处置流程1.发生安全事故后,现场人员要立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,要立即启动应急预案,并向上级报告。3.应急救援队伍迅速赶赴事故现场,开展救援工作。4.保护事故现场,配合有关部门进行调查处理。5.对事故进行总结分析,吸取教训,提出改进措施。五、安全生产保障措施(一)安全投入保障1.公司设立安全生产专项资金,用于安全设施建设、安全教育培训、隐患排查治理等方面。2.确保安全投入的有效使用,定期对安全投入情况进行审计。(二)安全设施保障1.按照国家相关标准和规定,配备必要的安全设施和设备,如消防器材、安全警示标志等。2.定期对安全设施和设备进行维护保养,确保其正常运行。(三)人员保障1.加强安全生产大队建设,选拔优秀的管理人员和员工充实到安全生产队伍中。2.鼓励员工积极参与安全生产工作,对表现突出的员工给予奖励。(四)技术保障1.积极推

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