生产安全人员反馈制度

PAGE生产安全人员反馈制度一、总则（一）目的为了加强公司生产安全管理，及时、准确地收集生产安全相关信息，充分发挥生产安全人员的监督作用，确保公司生产活动的安全、稳定运行，特制定本反馈制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产安全工作的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.及时性原则：生产安全人员应及时反馈所发现的安全问题及相关信息，不得拖延。2.准确性原则：反馈的信息必须真实、准确，不得虚报、瞒报。3.全面性原则：涵盖生产安全的各个方面，包括人员、设备、环境、管理等。4.保密性原则：对涉及公司机密或敏感信息的反馈内容，应严格保密。二、反馈主体及职责（一）生产安全人员1.负责对生产现场进行日常巡查，及时发现安全隐患、违规行为等情况。2.对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、发现时间、地点、可能造成的危害等。3.按照规定的渠道和方式，及时将反馈信息传递给相关部门和人员。4.跟踪反馈问题的处理进度，确保问题得到妥善解决。（二）基层员工1.积极参与安全生产工作，发现安全问题及时向生产安全人员或直接上级报告。2.配合生产安全人员的工作，提供相关信息和协助。（三）部门负责人1.负责接收生产安全人员反馈的问题，并组织本部门进行整改。2.对反馈问题的处理结果负责，确保整改措施有效落实。3.定期向公司安全管理部门汇报本部门安全工作情况及反馈问题的处理进展。（四）安全管理部门1.汇总、整理生产安全人员反馈的各类信息，进行分析评估。2.对重大安全问题及时向公司领导汇报，并协调相关部门进行处理。3.监督各部门对反馈问题的整改情况，定期进行检查和考核。4.根据反馈信息，总结安全管理经验教训，完善公司安全管理制度和措施。三、反馈内容及要求（一）安全隐患1.详细描述隐患的具体情况，如设备故障、防护设施损坏、危险化学品泄漏等。2.明确隐患可能导致的事故类型及危害程度。3.指出隐患存在的位置、涉及的设备或区域。（二）违规行为1.记录违规行为的具体表现形式，如员工未按操作规程作业、违规动火等。2.说明违规行为发生的时间、地点及责任人。3.分析违规行为可能带来的安全风险。（三）安全管理建议1.针对生产安全管理中存在的薄弱环节，提出切实可行的改进建议。2.建议应具有针对性、可操作性和前瞻性，能够有效提升公司安全管理水平。3.阐述建议的依据和预期效果。（四）其他安全相关信息1.如安全事故报告、安全培训效果反馈、新的安全法规及标准的解读等。2.确保信息内容真实、准确，能够为公司安全决策提供参考。（五）反馈要求1.反馈信息应使用规范的语言和格式，表述清晰、准确。2.对于复杂问题或重要信息，应附上相关图片、数据、文件等资料，以便更好地说明情况。3.反馈人应在反馈信息中注明自己的姓名及所在部门，以便明确责任。四、反馈渠道（一）书面报告1.生产安全人员应每周提交书面的安全巡查报告，详细记录本周发现的安全问题及处理情况。2.报告应包括问题描述、处理措施、处理结果、整改期限等内容，并由生产安全人员签字确认。3.书面报告应提交至安全管理部门，安全管理部门进行汇总整理后分发给相关部门。（二）安全管理系统1.公司建立安全管理信息系统，生产安全人员可通过系统及时录入反馈信息。2.系统应具备信息分类、查询、统计、分析等功能，方便安全管理部门对反馈信息进行管理和跟踪。3.各部门负责人及相关人员可通过系统查看本部门涉及的安全问题及处理进度。（三）口头汇报1.在日常工作中，生产安全人员发现紧急安全问题或重大安全隐患时，应立即向安全管理部门负责人进行口头汇报。2.口头汇报应简洁明了，突出关键信息，安全管理部门负责人应及时记录汇报内容，并安排相关人员进行处理。（四）安全会议1.定期召开安全会议，生产安全人员在会议上汇报近期安全工作情况及反馈的问题。2.安全会议应邀请公司领导、各部门负责人及相关人员参加，共同讨论解决安全问题，制定安全管理措施。五、反馈信息的处理流程（一）接收与登记1.安全管理部门收到生产安全人员反馈的信息后，应立即进行登记。2.登记内容包括反馈时间、反馈人姓名及部门、反馈内容、接收人姓名等。（二）分类与评估1.对反馈信息进行分类，如分为安全隐患类、违规行为类、安全管理建议类等。2.组织相关人员对反馈信息进行评估，确定问题的严重程度和影响范围。（三）交办与整改1.根据评估结果，将反馈问题交办给相关责任部门进行整改。2.安全管理部门应明确整改要求、整改期限及责任人，并跟踪整改进度。（四）复查与验收1.整改期限届满后，安全管理部门组织对整改情况进行复查。2.复查合格后，对整改结果进行验收，并形成验收报告。（五）总结与归档1.安全管理部门对反馈问题的处理情况进行总结，分析原因，总结经验教训。2.将反馈信息及处理过程中的相关文件、记录进行归档保存，以备查阅。六、激励与约束机制（一）激励机制1.对及时、准确反馈安全问题并为公司避免重大安全事故的生产安全人员，给予表彰和奖励。2.对提出有效安全管理建议并被公司采纳实施，取得良好安全效果的人员，给予相应的物质奖励。3.在绩效考核中，将安全反馈工作表现作为重要考核指标，对表现优秀的人员给予加分奖励。（二）约束机制1.对故意隐瞒安全问题、虚报反馈信息的人员，给予严肃批评教育，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.对未按时限要求完成反馈问题整改的部门和责任人，进行通报批评，并纳入绩效考核扣分。3.对因工作不力导致安全事故发生的相关人员，依法依规追究责任。七、培训与沟通（一）培训1.定期组织生产安全人员进行培训，提高其发现问题、分析问题和解决问题的能力。2.培训内容包括安全法规、标准、操作规程、安全检查方法等。3.鼓励生产安全人员参加外部安全培训和学习交流活动，不断提升业务水平。（二）沟通1.建立安全管理沟通机制，加强安全管理部门与各部门之间的信息交流和沟通。2.定期召开安全协调