安全生产诊断制度规定

PAGE安全生产诊断制度规定一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产诊断制度规定。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及涉及生产经营活动的各个环节。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期诊断和日常检查，提前发现潜在安全风险，采取有效措施加以预防和控制。2.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营的全过程、全要素，包括人员、设备、环境、管理等方面。3.科学严谨原则：运用科学的方法和专业的知识，确保诊断结果准确可靠，措施切实可行。4.责任追究原则：对诊断工作中发现的问题及相关责任人员，依法依规追究责任。二、诊断组织与职责（一）安全生产诊断领导小组1.组成：由公司主要负责人担任组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司安全生产诊断工作，制定诊断工作方针和目标。审批安全生产诊断计划、方案和报告。协调解决诊断工作中遇到的重大问题。对诊断工作不力或导致重大安全事故的部门和个人进行问责。（二）安全生产诊断工作小组1.组成：由安全管理部门牵头，各相关专业技术人员、安全管理人员组成。2.职责负责制定具体的安全生产诊断计划和方案，并组织实施。深入现场进行安全检查和隐患排查，收集相关数据和信息。运用专业知识和方法对发现的问题进行分析评估，提出整改建议和措施。整理、汇总诊断结果，编写诊断报告，提交领导小组审核。跟踪督促整改措施的落实情况，对整改效果进行验证。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产诊断工作的组织实施，配合公司整体诊断工作。2.及时发现本部门存在的安全问题，组织整改，并向安全管理部门报告整改情况。3.对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。三、诊断内容与方法（一）诊断内容1.人员安全员工安全培训教育情况，是否熟悉操作规程和安全知识。员工劳动防护用品的配备、使用情况。员工的身体状况是否适应岗位工作要求。2.设备设施安全生产设备、设施的运行状况，是否存在老化、损坏、故障等问题。安全防护装置是否齐全、有效，如安全阀、防护栏、警示标志等。电气设备、线路是否符合安全标准，有无漏电、短路等隐患。特种设备是否按规定进行登记、检验、维护保养。3.作业环境安全工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。易燃易爆、有毒有害物品的储存、使用、运输是否符合安全规定。作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通。4.安全管理安全生产责任制是否健全，各级人员职责是否明确。安全管理制度是否完善，如安全检查制度、隐患排查治理制度、应急预案等。安全管理档案是否齐全，包括安全检查记录、隐患整改记录、培训记录等。安全投入是否保障，安全设施建设、设备更新、教育培训等费用是否足额到位。（二）诊断方法1.现场检查：诊断人员深入生产现场，对人员、设备、环境等进行实地查看，发现问题及时记录。2.资料查阅：查阅安全生产相关文件、记录、档案等资料，了解安全管理工作的开展情况。3.仪器检测：使用专业检测仪器，对设备设施的运行参数、安全性能等进行检测。4.人员访谈：与员工、管理人员进行交流，了解安全工作中的实际情况和存在的问题。5.数据分析：对安全事故统计数据、隐患排查数据等进行分析，找出规律和趋势，为诊断工作提供参考。四、诊断周期与计划（一）诊断周期1.定期诊断公司每季度组织一次全面的安全生产诊断。各部门每月进行一次内部安全生产诊断。2.专项诊断当公司进行重大工艺变更、设备更新、新员工入职等情况时，及时开展专项安全生产诊断。根据季节特点、行业动态等，适时组织针对性的专项诊断，如夏季防暑降温专项诊断、冬季防寒保暖专项诊断等。（二）诊断计划1.安全管理部门负责制定年度安全生产诊断计划，明确诊断的时间、内容、人员、方法等。2.年度诊断计划应报安全生产诊断领导小组审批后实施。3.每次诊断前，诊断工作小组应根据年度计划和实际情况制定具体的诊断方案，确保诊断工作有序进行。五、诊断程序（一）准备阶段1.确定诊断人员，明确分工。2.收集相关资料，如法律法规、标准规范、公司安全管理制度、设备档案等。3.准备诊断所需的工具和仪器，如检查表、检测设备等。（二）实施阶段1.诊断人员按照诊断方案和方法，深入现场进行检查、检测、访谈等工作。2.认真记录诊断过程中发现的问题，包括问题描述、发现位置、可能导致的后果等。3.对发现的问题进行初步分析，判断其严重程度和风险等级。（三）分析评估阶段1.诊断工作小组对收集到的诊断信息进行汇总整理。2.运用专业知识和方法，对问题进行深入分析，评估其产生的原因、可能造成的危害以及整改的难易程度。3.确定隐患等级，一般分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。（四）报告编制阶段1.根据分析评估结果，编写安全生产诊断报告。2.报告内容应包括诊断基本情况、发现的问题、隐患分析、整改建议、整改期限、责任部门等。3.诊断报告应数据准确、分析客观、建议合理，语言简洁明了。（五）审核与发布阶段1.诊断报告提交安全生产诊断领导小组审核。2.领导小组对报告进行全面审查，提出修改意见或批准发布。3.审核通过后的诊断报告及时印发给各部门，并在公司内部进行通报。六、隐患排查与治理（一）隐患排查1.安全管理部门负责组织各部门开展隐患排查工作，建立隐患排查台账。2.隐患排查应结合日常检查、定期诊断、专项检查等工作进行，做到及时、全面、不留死角。3.对排查出的隐患，要详细记录其名称、位置、类型、影响程度等信息。（二）隐患治理1.根据隐患等级，制定相应的治理措施。重大隐患由公司主要负责人组织制定治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等。较大隐患由分管领导负责组织治理，相关部门配合。一般隐患由部门负责人组织整改，安全管理部门监督。轻微隐患由所在班组或岗位人员立即整改。2.隐患治理过程中，要严格按照治理措施进行实施，确保整改到位。3.对隐患治理情况进行跟踪检查，验证整改效果。4.隐患治理完成后，由安全管理部门组织验收，验收合格后方可销号。七、诊断结果应用（一）作为安全绩效考核的重要依据1.将安全生产诊断结果与各部门、员工的安全绩效考核挂钩。2.对诊断工作开展得力、隐患排查治理效果好的部门和个人给予奖励。3.对诊断中发现问题较多、隐患整改不力的部门和个人进行处罚。（二）用于完善安全管理制度和措施1.根据诊断结果，分析安全管理中存在的薄弱环节和漏洞。2.及时修订和完善相关安全管理制度、操作规程等，堵塞管理漏洞。3.针对共性问题，制定针对性的安全防范措施，不断提高公司安全管理水平。（三）指导安全培训教育工作1.依据诊断发现的员工安全知识和技能短板。2.调整和优化安全培训教育内容和方式，增强培训的针对性和实效性。3.提高员工的安全意识和操作技能，减少因人员因素导致的安全事故。八、培训与宣传（一）培训1.安全管理部门负责组织安全生产诊断相关知识和技能的培训。2.培训对象包括公司各级管理人员、安全管理人员、专业技术人员和一线员工。3.培训内容主要有诊断制度规定、诊断方法、隐患排查与治理等。4.通过培训，使员工熟悉诊断工作流程和要求，掌握基本的诊断方法和隐患排查技能。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣