安全生产会诊制度

PAGE安全生产会诊制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现、分析和解决安全生产中的重大问题，有效防范生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产会诊制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动的安全生产会诊工作。（三）基本原则1.科学性原则：运用科学的方法和技术手段，对安全生产问题进行全面、深入的分析和评估。2.系统性原则：从公司整体安全生产系统出发，综合考虑各个环节和因素，确保会诊结果的准确性和有效性。3.及时性原则：及时发现安全生产隐患和问题，迅速组织会诊，采取有效措施加以解决，避免事故扩大。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会诊工作，充分发挥员工的主观能动性和创造性。二、会诊组织与职责（一）会诊领导小组公司成立安全生产会诊领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.负责审定安全生产会诊计划和方案。2.组织召开安全生产会诊会议，对重大安全生产问题进行决策。3.协调解决安全生产会诊工作中存在的重大问题。（二）会诊工作小组领导小组下设安全生产会诊工作小组（以下简称“工作小组”），工作小组由安全管理部门负责人担任组长，各相关部门的安全管理人员为成员。工作小组职责如下：1.制定安全生产会诊计划和方案，并组织实施。2.收集、整理安全生产相关信息，为会诊提供依据。3.组织开展安全生产会诊活动，分析安全生产问题，提出整改建议。4.跟踪整改措施的落实情况，及时向领导小组汇报。（三）各部门职责1.安全管理部门负责安全生产会诊制度的制定、修订和完善。组织协调安全生产会诊工作，汇总整理会诊结果，建立安全生产会诊档案。对各部门落实整改措施的情况进行监督检查。2.生产部门负责本部门安全生产问题的自查自纠，及时向工作小组报告。配合工作小组开展安全生产会诊工作，提供相关资料和数据。组织实施本部门的整改措施，确保安全生产。3.技术部门对安全生产技术问题进行分析和评估，提出技术解决方案。参与安全生产会诊会议，为解决安全生产问题提供技术支持。4.设备管理部门负责设备设施的安全管理，对设备设施存在的安全隐患进行排查和整改。提供设备设施的技术资料和运行状况信息，协助分析设备设施相关的安全生产问题。5.其他部门按照本制度要求，做好本部门的安全生产会诊工作，积极配合工作小组开展相关工作。落实本部门的整改措施，确保本部门安全生产。三、会诊内容与范围（一）会诊内容1.安全生产法律法规、标准规范的执行情况。2.公司安全生产管理制度的落实情况。3.生产工艺、设备设施、作业环境等方面存在的安全隐患。4.员工的安全意识、操作技能和应急处置能力。5.安全生产事故案例的分析与教训吸取。6.其他与安全生产相关的问题。（二）会诊范围1.公司内发生安全生产事故或未遂事故后，对事故原因进行深入分析，制定防范措施。2.定期对公司整体安全生产状况进行全面会诊，评估安全生产风险，查找存在的问题和薄弱环节。3.当公司进行重大工艺变更、设备更新、新建项目等时，对可能影响安全生产的因素进行提前会诊。4.针对安全生产管理中的重点部位、关键环节，如危险化学品储存与使用、高处作业、动火作业等，进行专项会诊。5.接到政府有关部门的安全检查通知或通报后，对公司存在的问题进行会诊，及时整改落实。四、会诊流程（一）会诊准备1.工作小组根据公司安全生产状况和实际需要，制定安全生产会诊计划，明确会诊的主题、范围、时间、人员等。2.收集与会诊主题相关的安全生产法律法规、标准规范、公司安全生产管理制度、事故案例、设备设施运行记录、员工培训记录等资料。3.通知参与会诊的人员，明确其职责和任务，要求其提前做好相关准备工作。（二）现场检查1.工作小组组织相关人员对会诊范围内的生产现场、设备设施、作业环境等进行实地检查。2.检查人员要认真细致，如实记录检查中发现的问题，包括问题的部位、现状、可能产生的后果等。（三）资料分析1.工作小组对收集到的资料进行整理和分析，结合现场检查情况，深入查找安全生产中存在的问题及其原因。2.运用科学的分析方法，如因果分析图、安全检查表分析、故障模式与影响分析等，对问题进行系统分析，评估其风险程度。（四）会议讨论1.工作小组组织召开安全生产会诊会议，由工作小组组长主持。2.参与会诊的人员依次汇报现场检查情况和资料分析结果，提出各自发现的问题及初步整改建议。3.全体与会人员对提出的问题进行充分讨论，分析问题的根源，研究制定切实可行的整改措施。（五）形成会诊报告1.工作小组根据会议讨论结果，整理形成安全生产会诊报告。2.会诊报告应包括会诊的基本情况、发现的问题、原因分析、整改措施、整改责任部门和责任人、整改期限等内容。3.会诊报告经工作小组组长审核后，报领导小组审定。（六）整改落实1.领导小组审定通过会诊报告后，印发至各相关部门。2.各整改责任部门按照会诊报告要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、进度安排和责任人。3.整改责任部门组织实施整改措施，确保整改工作按时完成。在整改过程中，要及时向工作小组反馈整改情况。4.工作小组对整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和问责。（七）复查验收1.整改期限届满后，工作小组组织对整改情况进行复查验收。2.复查验收应严格按照会诊报告中的整改要求进行，确保问题得到彻底解决，安全生产条件得到有效改善。3.复查验收合格后，形成复查验收报告，报领导小组备案。五、会诊记录与档案管理（一）会诊记录1.每次安全生产会诊活动都要进行详细记录，记录内容包括会诊时间、地点、参与人员、会诊主题、现场检查情况、资料分析结果、会议讨论内容、整改措施等。2.会诊记录应采用统一的格式，由专人负责记录，确保记录真实、准确、完整。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立安全生产会诊档案，将会诊记录、会诊报告、整改方案、整改落实情况等资料进行归档保存。2.安全生产会诊档案应分类整理，便于查阅和管理。档案保存期限应符合国家相关法律法规和公司档案管理规定的要求。六、培训与考核（一）培训1.安全管理部门定期组织安全生产会诊制度的培训，提高员工对会诊工作的认识和理解。2.培训内容包括会诊制度的目的、意义、流程、方法等，使员工熟悉会诊工作的要求和职责。3.通过案例分析、模拟演练等方式，增强员工参与会诊工作的能力和水平。（二）考核