版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产现场应急管理制度一、总则(一)目的为有效预防、及时控制和消除生产现场突发事故的危害,规范应急管理工作,提高应对突发事件的能力,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产现场及相关活动,涵盖生产车间、仓库、设备设施等区域。(三)应急管理原则1.以人为本原则:把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点,最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主原则:坚持预防与应急相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,将突发事件消除在萌芽状态。3.快速反应原则:突发事件发生后,应迅速启动应急响应机制,及时采取有效措施进行处置,控制事态发展。4.统一指挥原则:在应急处置过程中,实行统一指挥,确保应急工作协调有序进行。5.科学救援原则:依据科学原理,采用先进的应急救援技术和装备,提高应急救援的科学性和有效性。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国突发事件应对法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》5.相关行业的安全操作规程和应急救援标准二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心是公司应急管理工作的最高决策机构,负责全面领导、指挥和协调公司的应急管理工作。(二)应急指挥中心职责1.贯彻执行国家有关应急管理的法律法规和方针政策,组织制定公司应急管理制度和应急预案。2.负责应急管理工作的决策和指挥,协调解决应急处置过程中的重大问题。3.组织开展应急演练和培训,提高员工的应急意识和应急能力。4.负责与政府有关部门、周边单位及相关机构的应急协调与沟通。5.定期对应急管理工作进行总结和评估,不断完善应急管理体系。(三)应急救援工作小组1.抢险救援组:由安全管理部门和生产部门人员组成,负责事故现场的抢险救援工作,控制事故发展,抢救受伤人员和重要物资。2.医疗救护组:由公司医务室人员和外部医疗机构组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。3.后勤保障组:由行政部门和物资采购部门人员组成,负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障,以及应急期间的生活物资供应。4.治安保卫组:由保卫部门人员组成,负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止事故扩大和次生灾害的发生。5.事故调查组:由安全管理部门和相关技术人员组成,负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。(四)各工作小组职责1.抢险救援组职责熟悉各类事故的抢险救援技术和方法,制定抢险救援方案。配备必要的抢险救援设备和器材,定期进行维护和保养。在事故发生时,迅速赶赴现场,实施抢险救援工作,控制事故发展。协助医疗救护组抢救受伤人员,保护事故现场。2.医疗救护组职责掌握常用的急救知识和技能,配备必要的医疗救护设备和药品。在事故现场设立临时医疗救护点,对受伤人员进行现场急救和初步诊断。及时将重伤员转运至附近医疗机构进行治疗,并做好与医疗机构的沟通协调工作。3.后勤保障组职责建立应急救援物资储备库,储备足够的应急救援物资、设备、器材,并定期进行检查和补充。负责应急救援物资、设备、器材的采购、运输、调配和发放工作。保障应急期间的生活物资供应,确保员工的基本生活需求。4.治安保卫组职责制定治安保卫方案,加强事故现场及周边区域的治安巡逻。设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。协助抢险救援组保护事故现场,防止事故现场的物资被盗抢和破坏。5.事故调查组职责及时开展事故调查工作,收集与事故有关的证据和资料。分析事故原因,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。撰写事故调查报告,提交应急指挥中心和上级主管部门。三、预防与预警(一)风险评估1.定期组织对生产现场进行风险评估,识别可能发生的突发事件及其危害程度。2.风险评估应涵盖生产工艺、设备设施、原材料、人员操作等方面,采用科学的评估方法和工具。3.根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,对高风险区域和环节进行重点监控。(二)预防措施1.加强安全生产管理,严格执行安全生产规章制度和操作规程,确保生产过程安全可靠。2.定期对设备设施进行维护保养和检修,确保设备设施正常运行,减少故障和事故发生的可能性。3.加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能,杜绝违规操作行为。4.做好现场安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并消除安全隐患。5.制定完善的应急预案,定期组织演练,提高应急响应能力和处置水平。(三)预警机制1.建立健全预警监测体系,对可能引发突发事件的因素进行实时监测和分析。2.明确预警信息的收集、传递、分析、发布和处置流程,确保预警信息及时、准确、有效。3.根据预警级别,采取相应的预警措施,如发布预警通知、启动应急响应程序、组织人员疏散等。四、应急响应(一)事故报告1.事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后应立即报告应急指挥中心。2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、危害程度、已采取的措施等。3.应急指挥中心接到事故报告后,应立即启动应急响应程序,并及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告。(二)应急响应分级根据事故的危害程度、影响范围和可控性,将应急响应分为四级:Ⅰ级(特别重大事故)、Ⅱ级(重大事故)、Ⅲ级(较大事故)、Ⅳ级(一般事故)。(三)响应程序1.Ⅳ级响应:由应急指挥中心指定现场负责人,组织抢险救援组、医疗救护组等相关人员进行现场处置。处置过程中应及时向应急指挥中心报告情况,应急指挥中心根据现场情况进行协调和指导。2.Ⅲ级响应:应急指挥中心全体成员立即赶赴事故现场,成立现场应急指挥部,全面负责应急处置工作。各应急救援工作小组按照职责分工开展工作,同时及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告情况。3.Ⅱ级响应:在Ⅲ级响应的基础上,请求上级主管部门和当地政府有关部门支援,协调周边单位参与应急救援工作。应急指挥中心加强对现场应急处置工作的指挥和协调,确保应急处置工作顺利进行。4.Ⅰ级响应:在Ⅱ级响应的基础上,启动公司最高级别应急响应机制,全面动员公司内外一切力量进行应急救援工作。应急指挥中心及时向政府有关部门汇报情况,接受政府的统一指挥和协调。(四)应急处置措施1.抢险救援:抢险救援组根据事故类型和现场情况,采取相应的抢险救援措施,如灭火、堵漏、疏散人员、抢救物资等,控制事故发展,减少事故损失。2.医疗救护:医疗救护组对受伤人员进行现场急救和转运治疗,确保受伤人员得到及时有效的救治。3.后勤保障:后勤保障组及时提供应急救援物资、设备、器材和生活物资,保障应急救援工作的顺利进行。4.治安保卫:治安保卫组加强事故现场及周边区域的治安保卫工作,维护现场秩序,防止事故扩大和次生灾害的发生。5.事故调查:事故调查组在应急处置工作结束后,及时开展事故调查工作,查明事故原因,提出处理意见和防范措施。五、后期处置(一)善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和救治,做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对事故造成的财产损失进行评估和赔偿,尽快恢复生产经营活动。3.做好事故现场的清理和恢复工作,消除事故影响。(二)保险理赔及时向保险公司报案,配合保险公司进行事故调查和理赔工作,争取最大程度的保险赔偿。(三)调查与总结1.事故调查组应在规定时间内完成事故调查报告,分析事故原因,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。2.应急指挥中心应组织对事故应急处置工作进行总结评估,针对存在的问题,及时修订应急预案和完善应急管理体系。六、应急保障(一)应急救援队伍保障1.建立专业的应急救援队伍,包括抢险救援、医疗救护、治安保卫等人员。2.定期对应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援队伍的业务素质和应急能力。3.鼓励员工积极参与应急救援工作,成立兼职应急救援队伍,作为专业应急救援队伍的补充。(二)应急物资保障1.建立应急救援物资储备库,储备足够的应急救援物资、设备、器材,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.对应急救援物资、设备、器材进行定期检查、维护和保养,确保其性能完好、数量充足。3.根据应急救援工作的需要,及时补充和更新应急救援物资、设备、器材。(三)应急经费保障1.设立应急管理专项经费,用于应急救援设备购置、物资储备、培训演练、事故赔偿等方面的支出。2.应急经费应专款专用,不得挪作他用。财务部门应加强对应急经费的管理和监督,确保经费使用合理、合规。(四)通信与信息保障1.建立健全应急通信联络体系,确保应急指挥中心与各应急救援工作小组、相关部门及外部救援力量之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、手机、固定电话等,并定期进行维护和检查。3.利用信息化手段,建立应急管理信息平台,及时收集、传递、分析和发布应急信息,提高应急管理工作的效率和科学性。七、培训与演练(一)培训计划1.制定年度应急培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.应急培训内容应包括安全生产法律法规、应急预案、应急救援知识和技能等。3.根据不同岗位和人员的特点,有针对性地开展培训工作,确保培训效果。(二)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或相关专业人员进行授课,培训内容结合公司实际情况,注重实用性和操作性。2.外部培训:邀请外部专家或培训机构进行培训,学习先进的应急管理理念和技术方法。3.现场培训:在生产现场进行实地培训,让员工亲身体验应急处置过程,提高员工的应急反应能力。4.模拟演练:通过模拟事故场景,让员工参与应急演练,提高员工的应急实战能力。(三)演练计划1.制定年度应急演练计划,明确演练类型、演练内容、演练时间和演练参与人员等。2.应急演练类型包括桌面演练、实战演练等。桌面演练主要通过讨论、分析等方式,检验应急预案的可行性和有效性;实战演练则模拟真实事故场景,检验应急救援队伍的实战能力和各部门之间的协调配合能力。3.根据演练计划,定期组织应急演练,并做好演练记录和总结评估工作。(四)演练评估
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025山西晋中昔阳县招聘专职社区工作者8人备考题库附答案
- 2025年三亚城市职业学院辅导员招聘考试真题汇编附答案
- 真空垂熔工标准化强化考核试卷含答案
- 洗毯工岗前技术落地考核试卷含答案
- 草食家畜饲养工岗前能力评估考核试卷含答案
- 信息安全管理员安全宣贯评优考核试卷含答案
- 钢琴调律师操作水平能力考核试卷含答案
- 2024年湖州市特岗教师招聘考试真题题库附答案
- 2024年邵东县选聘县直事业单位工作人员历年真题附答案
- 2024年鲁甸县辅警招聘考试真题附答案
- 排水管网清淤疏通方案(技术方案)
- 慢性支气管炎和COPD(内科护理学第七版)
- 关于提高护士输液时PDA的扫描率的品管圈PPT
- GB/T 30564-2023无损检测无损检测人员培训机构
- 中华人民共和国汽车行业标准汽车油漆涂层QC-T484-1999
- XGDT-06型脉动真空灭菌柜4#性能确认方案
- GB/T 96.2-2002大垫圈C级
- 第九章-第一节-美洲概述
- GB/T 13004-2016钢质无缝气瓶定期检验与评定
- GB/T 12060.5-2011声系统设备第5部分:扬声器主要性能测试方法
- GB/T 11945-2019蒸压灰砂实心砖和实心砌块
评论
0/150
提交评论