鞋厂生产责任制度

PAGE鞋厂生产责任制度一、总则（一）目的为加强鞋厂生产管理，明确各部门及人员的生产责任，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于鞋厂内所有参与生产活动的部门、车间、班组及个人。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将产品质量放在首位，确保每一双鞋子都符合质量标准。2.责任明确原则：明确各岗位、各环节的生产责任，做到责任到人。3.效率优先原则：在保证质量的前提下，追求生产效率的最大化，按时完成生产任务。4.协作配合原则：各部门、各岗位之间要密切协作，相互配合，共同完成生产目标。二、生产部门职责（一）生产计划与调度1.根据销售订单和市场需求，制定合理的生产计划，明确产品品种、数量、交货期等要求。2.负责生产任务的分配和调度，协调各车间、班组之间的生产进度，确保生产计划的顺利执行。3.及时掌握生产过程中的各种信息，对生产计划进行动态调整，以应对突发情况。（二）生产现场管理1.负责生产现场的5S管理，保持工作场所的整洁、有序，确保生产环境符合要求。2.监督生产设备的正常运行，定期组织设备维护保养，及时处理设备故障，保证生产的连续性。3.加强对生产现场人员的管理，规范员工操作行为，确保安全生产。（三）生产数据统计与分析1.建立健全生产数据统计制度，准确记录生产过程中的各项数据，如产量、质量、工时、物料消耗等。2.定期对生产数据进行统计分析，为生产决策提供依据，发现问题及时采取措施加以解决。三、研发部门职责（一）产品设计与开发1.负责鞋类新产品的设计与开发工作，根据市场需求和流行趋势，提出产品设计方案。2.对设计的产品进行样品制作和测试，确保产品的款式、功能以及质量符合要求。3.与生产部门密切配合，提供产品生产所需的技术资料和工艺要求，协助解决生产过程中的技术问题。（二）技术改进与创新1.关注行业技术发展动态，积极开展技术研究和创新活动，不断提高产品的技术含量和附加值。2.对现有产品进行技术改进，优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。四、采购部门职责（一）原材料采购1.根据生产计划和库存情况，制定合理的原材料采购计划，确保原材料的及时供应。2.选择合格的原材料供应商，建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和考核。3.负责原材料采购合同的签订、执行和跟踪，确保原材料的质量、价格和交货期符合要求。（二）物料管理1.负责原材料的验收入库工作，严格按照质量标准进行检验，确保入库原材料的质量合格。2.做好原材料的存储和保管工作，防止原材料的损坏、变质和丢失。3.根据生产需求，及时准确地发放原材料，做好物料的出入库记录。五、质量控制部门职责（一）质量标准制定1.制定和完善鞋厂的产品质量标准和检验规范，明确产品的各项质量指标和检验方法。2.确保质量标准和检验规范符合国家相关法律法规和行业标准的要求，并及时进行更新和修订。（二）质量检验与监督1.负责对原材料、半成品和成品进行质量检验，严格按照质量标准和检验规范进行操作，确保产品质量合格。2.加强对生产过程的质量监督，定期对生产现场进行巡查，及时发现和纠正质量问题。3.对质量检验数据进行统计分析，找出质量波动的原因，采取有效的改进措施，提高产品质量稳定性。（三）质量问题处理1.对于检验过程中发现的质量问题，及时通知相关部门进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。2.对质量事故进行调查分析，查明原因，分清责任，提出处理意见和改进措施，防止类似问题再次发生。六、设备管理部门职责（一）设备规划与选型1.根据生产需求和发展规划，制定设备购置计划，合理选型设备，确保设备的先进性和适用性。2.对新购置的设备进行安装调试和验收工作，确保设备能够正常投入使用。（二）设备维护与保养1.建立健全设备维护保养制度，制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。2.负责设备故障的维修和抢修工作，及时排除设备故障，减少设备停机时间。3.对设备的运行状况进行监测和分析，提前发现设备潜在问题，采取预防性措施，延长设备使用寿命。（三）设备更新与改造1.根据设备的使用情况和技术发展趋势，适时提出设备更新和改造计划，提高设备的性能和生产效率。2.组织实施设备更新和改造项目，确保项目的顺利进行，并对项目效果进行评估。七、人力资源部门职责（一）人员招聘与培训1.根据生产部门的用人需求，制定人员招聘计划，招聘合适的生产人员。2.组织新员工入职培训，使其熟悉公司规章制度、生产流程和岗位技能要求。3.定期组织员工技能培训和岗位练兵活动，提高员工的业务水平和操作技能。（二）绩效考核与激励1.建立生产人员绩效考核制度，制定科学合理的绩效考核指标和评价标准。2.定期对生产人员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工提高工作绩效。（三）劳动保障与管理1.依法为员工办理社会保险，保障员工的合法权益。2.加强劳动纪律管理，规范员工考勤制度，维护良好的生产秩序。八、各车间职责（一）裁剪车间1.根据生产计划和工艺要求，准确裁剪鞋面、鞋底等原材料，确保裁剪尺寸符合标准。2.负责裁剪设备的日常维护保养，保证设备正常运行，提高裁剪精度和效率。3.做好裁剪原材料及半成品的标识和流转工作，防止混淆和损坏。（二）针车车间1.按照工艺要求和质量标准，进行鞋面的缝制、组装等工作，确保针车产品的质量。2.加强对针车设备的操作和维护，及时处理设备故障，保证生产顺利进行。3.对针车过程中出现的质量问题及时反馈，配合相关部门进行整改。（三）成型车间（包含鞋底成型、鞋面与鞋底组合等工序）1.负责鞋底的成型工作，严格控制成型工艺参数，确保鞋底质量符合要求。2.将成型好的鞋底与鞋面进行准确组合，完成鞋子的整体成型，保证组合牢固、外观良好。3.做好成型设备的维护保养和模具管理工作，确保设备和模具的正常使用。九、各班组职责（一）生产任务执行1.严格按照车间下达的生产任务和工艺要求进行生产操作，确保产品质量和生产进度。2.组织班组成员开展生产工作，合理安排工作岗位和工作任务，提高班组整体生产效率。（二）质量控制1.加强对班组成员的质量意识教育，使其严格遵守质量标准和操作规程。2.在生产过程中，对产品质量进行自检和互检，及时发现和纠正质量问题，确保本班组产品质量合格。（三）现场管理1.保持班组工作现场的整洁、有序，做好5S管理工作。2.协助车间做好设备维护保养和安全生产工作，确保生产现场的正常运行。十、员工个人职责（一）遵守规章制度1.严格遵守公司的各项规章制度，包括考勤制度、生产操作规程、质量管理制度、安全管理制度等。2.服从工作安排，听从上级指挥，按时、按质、按量完成工作任务。（二）保证工作质量1.熟悉本岗位的工作流程和质量标准，严格按照要求进行操作，确保工作质量。2.对工作中发现的质量问题及时报告，积极配合相关部门进行处理。（三）安全生产1.树立安全意识，严格遵守安全操作规程，正确使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全防范能力，杜绝安全事故的发生。十一、生产责任追究（一）责任界定原则1.谁主管谁负责原则：各级管理人员对本部门或本岗位的生产责任负责。2.谁操作谁负责原则：直接从事生产操作的员工对本人的工作质量和生产安全负责。3.连带责任原则：对于因协作配合不力导致的生产问题，相关部门或人员承担连带责任。（二）责任追究方式1.警告：对于初次出现轻微生产责任问题的个人或部门，给予警告处分，责令限期整改。2.罚款：根据责任大小和造成损失的程度，对责任部门或个人处以一定金额的罚款。3.绩效扣分：在绩效考核中扣除相应的分数，影响绩效奖金和晋升机会。4.降职或免职：对于因严重失职导致重大生产事故或质量问题的责任人，给予降职或免职处理。5.法律追究：对于违反法律法规，给公司造成重大损失或不良影响的行为，依法追究其法律责任。（三）责任追究程序1.由质量控制部门或其他相关部门发现生产责任问题后，填写《生产责任问题报告表》，详细说明问题发生的时间、地点、经过、原因、责任人等情况。2.将《生产责任问题报告表》提交给生产管理部门，生产管理部门组织相关人员进行调查核实。3.根据调查结果，确定责任