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文档简介

PAGE煤矿生产科室会审制度总则1.目的为加强煤矿生产管理,规范生产科室之间的沟通协作,确保各项生产决策科学合理、生产措施安全有效,保障煤矿生产安全、高效运行,特制定本会审制度。2.适用范围本制度适用于煤矿各生产科室在涉及生产计划、安全措施、技术方案、设备管理等方面的会审工作。3.基本原则依法依规原则:严格遵循国家有关煤矿安全生产的法律法规、行业标准以及企业内部的规章制度,确保会审工作合法合规。科学严谨原则:以科学的态度、严谨的方法对各项议题进行分析论证,保证决策和措施的科学性、可行性。沟通协作原则:强调各生产科室之间的沟通交流,密切配合,形成工作合力,共同解决生产中的问题。责任明确原则:明确各科室在会审过程中的职责,确保工作落实到位,责任追究有据可依。**会审组织与职责**1.会审领导小组成立以矿长为组长,各副矿长为副组长,各生产科室负责人为成员的会审领导小组。领导小组负责审定会审制度、审批重大会审事项、协调解决会审工作中的重大问题。2.会审工作小组由生产技术科牵头,安全管理科、机电科、通风科、地测科等相关生产科室人员组成会审工作小组。工作小组负责具体组织会审会议,对提交的会审议题进行初审、讨论、形成会审意见,并跟踪落实会审意见的执行情况。3.各科室职责生产技术科:负责组织会审会议,汇总整理会审议题,协调各科室之间的工作,对会审意见进行综合整理和上报。负责审核生产计划、技术方案等与生产技术相关的议题,提供技术支持和专业意见。安全管理科:负责审核安全措施、应急预案等与安全生产相关的议题,监督检查会审意见中安全要求的落实情况,确保安全生产。机电科:负责审核设备采购计划、设备维修方案、机电安全措施等与机电设备管理相关的议题,保障机电设备的正常运行。通风科:负责审核通风系统调整方案、瓦斯防治措施等与通风安全相关的议题,确保通风系统稳定可靠,有效防治瓦斯等灾害。地测科:负责审核地质勘探报告、防治水方案等与地质测量、防治水相关的议题,提供准确的地质资料和技术指导,防止水害事故发生。**会审内容**1.生产计划会审年度、季度、月度生产计划的合理性、可行性,包括产量指标、开拓进尺、采掘衔接等。生产计划与资源条件、设备能力、人员配备等的匹配性。生产计划实施过程中的安全保障措施和风险应对预案。2.安全措施会审采掘作业规程、操作规程、安全技术措施等的完整性、准确性和可操作性。一通三防、防治水、顶板管理、机电运输等方面安全措施的有效性。安全设施的配备、使用和维护情况,以及安全监测监控系统的运行管理。3.技术方案会审巷道布置、采煤方法、支护方式等生产技术方案的科学性、先进性。新技术、新工艺、新设备的应用方案及其安全性、可靠性评估。技术方案实施过程中的质量控制措施和技术保障措施。4.设备管理会审设备采购计划的必要性、合理性,设备选型是否符合生产需求和安全要求。设备维修、保养计划的制定与执行情况,设备更新改造方案的可行性。设备安全运行管理制度的完善性,设备事故应急预案的有效性。5.其他会审根据煤矿生产实际情况,涉及生产组织、劳动定员、环境保护等方面的重大事项或问题,需要各科室共同研究决策的,均纳入会审范围。**会审程序**1.议题提出各生产科室根据工作需要,提前向生产技术科提交会审议题。议题应明确提出会审的目的、内容、依据以及初步意见或建议,并附相关资料。2.初审生产技术科收到议题后,对议题进行初步审核,核实资料的完整性和准确性。对于不符合要求的议题,及时反馈给提交科室进行补充完善。3.会审准备生产技术科根据初审情况,确定会审会议的时间、地点和参会人员,并提前将议题及相关资料分发给各参会科室。各参会科室应认真准备,组织相关人员对议题进行研究分析,形成书面意见。4.会审会议会审会议由生产技术科主持,各科室依次汇报议题情况及意见建议,参会人员进行充分讨论,发表意见。主持人对讨论情况进行总结归纳,形成会审意见初稿。会审意见应明确提出议题的审核结论、存在问题及整改要求、下一步工作建议等。5.意见完善与审批生产技术科将会审意见初稿反馈给各参会科室征求意见,各科室如有异议,应在规定时间内提出书面反馈意见。生产技术科根据反馈意见对会审意见进行修改完善,形成正式会审意见。正式会审意见经会审工作小组组长签字后,报会审领导小组审批。会审领导小组对会审意见进行全面审查,提出审批意见。对于重大事项的会审意见,需经矿长办公会研究决定。6.会审意见执行与跟踪会审意见经审批后,由生产技术科负责将会审意见传达给相关科室和部门,并明确责任人和完成时间。各责任科室应按照会审意见要求认真组织实施,确保工作落实到位。生产技术科负责对会审意见的执行情况进行跟踪检查,及时掌握工作进展,协调解决执行过程中出现的问题。对于未按时完成或执行不到位的情况,要及时督促整改,并将有关情况向会审领导小组汇报。**会审记录与档案管理**1.会审记录每次会审会议应安排专人做好记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题内容、讨论情况、会审意见等。记录应详细、准确、完整,能够真实反映会审过程和结果。2.档案管理生产技术科负责将会审记录、会审意见、相关资料等进行整理归档,建立会审档案。会审档案应分类存放,便于查阅和管理。档案保管期限按照国家有关规定和企业档案管理制度执行。**监督与考核**1.监督检查煤矿安全监察部门、企业内部审计部门等负责对会审制度的执行情况进行监督检查。重点检查会审议题的提出、审核、会议组织、意见执行等环节是否符合规定要求,是否存在走过场、敷衍了事等问题。2.考核评价建立会审工作考核评价机制,对各生产科室在会审工作中的表现进行考核评价。考核内容包括参会情况、意见质量、执行效果等方面。考核结果与科室和个人的绩效考核挂钩,对工作认真负责、会审意见质量高、执行效果好的科

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