生产耗材领用制度

PAGE生产耗材领用制度一、总则1.目的为了规范公司生产耗材的领用流程，加强对生产耗材的管理，确保生产活动的正常进行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产耗材领用的部门和人员。3.基本原则按需领用原则：各部门应根据实际生产需求，合理领用生产耗材，避免浪费。定额管理原则：对部分常用生产耗材设定合理的领用定额，严格控制领用数量。审批流程原则：明确生产耗材领用的审批环节，确保领用行为的合规性。责任追溯原则：对生产耗材的领用、使用和消耗情况进行记录，以便追溯责任。二、生产耗材的分类及定义1.原材料类指直接用于产品生产的各种基础材料，如金属原材料、塑料颗粒、木材等。2.辅助材料类协助产品生产过程顺利进行的材料，如润滑油、冷却液、焊接剂等。3.包装材料类用于产品包装的材料，如纸箱、包装袋、标签等。4.工具及易耗品类生产过程中使用的工具以及容易消耗的物品，如刀具、量具、砂纸、手套等。三、生产耗材的库存管理1.库存设置设立专门的生产耗材仓库，由仓库管理人员负责日常管理。根据生产耗材的类别、规格、型号等进行分类存放，并设置明显的标识牌。2.库存盘点仓库管理人员应定期对生产耗材进行盘点，确保账实相符。每月末进行一次全面盘点，填写库存盘点表，对盘盈、盘亏情况进行详细记录，并及时上报相关部门。3.库存预警根据生产耗材的历史领用数据和生产计划，设定库存预警线。当库存数量低于预警线时，仓库管理人员应及时通知采购部门进行补货。四、生产耗材的领用流程1.领用申请各部门根据生产计划和实际需求，填写《生产耗材领用申请表》，详细注明领用耗材的名称、规格、型号、数量、用途等信息。申请表由部门负责人签字审核后，提交至仓库管理部门。2.审批环节仓库管理人员收到《生产耗材领用申请表》后，对申请内容进行初步审核。对于领用数量在定额范围内的申请，仓库管理人员直接批准；对于超出定额的申请，需提交至生产部门经理进行审批。生产部门经理根据实际生产情况进行审批，如确属必要，予以批准；如认为申请不合理，应注明原因并退回申请表。3.领用发放经审批通过的《生产耗材领用申请表》交至仓库管理人员，仓库管理人员按照申请表上的内容发放生产耗材。发放时，仓库管理人员应与领用人员共同核对耗材的名称、规格、型号、数量等信息，并在申请表上签字确认。领用人员应妥善保管领用的生产耗材，如有丢失、损坏等情况，应及时报告仓库管理人员。五、生产耗材的定额管理1.定额制定生产部门会同技术部门、财务部门等相关部门，根据产品生产工艺、历史消耗数据等因素，制定各类生产耗材的领用定额标准。领用定额标准应定期进行评估和调整，以适应生产工艺改进、产品质量提升等变化。2.定额执行各部门应严格按照制定的领用定额标准进行生产耗材的领用申请。仓库管理人员在发放生产耗材时，应严格控制在定额范围内，如遇特殊情况需超出定额领用，必须经过规定的审批流程。六、生产耗材的使用监督1.现场监督生产部门管理人员应加强对生产现场生产耗材使用情况的监督，确保领用的耗材得到合理使用，避免浪费。定期对生产现场进行巡查，检查生产设备上的耗材使用是否正常，是否存在违规操作导致耗材浪费的情况。2.数据统计与分析仓库管理人员应每月对生产耗材的领用情况进行统计，生成领用报表，报送至生产部门和财务部门。生产部门和财务部门应根据领用报表数据，进行分析对比，找出耗材使用过程中存在的问题，并及时采取措施加以改进。七、生产耗材的成本控制1.采购成本控制采购部门应通过招标、询价、谈判等方式，选择优质的供应商，确保生产耗材的采购价格合理。与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购条款，如批量折扣、延长付款期等。2.使用成本控制各部门应加强对生产耗材使用过程的管理，提高耗材的利用率，减少浪费。鼓励员工提出节约生产耗材的合理化建议，对采用有效节约措施的部门和个人给予奖励。八、生产耗材的报废处理1.报废鉴定对于无法继续使用或已损坏的生产耗材，由使用部门填写《生产耗材报废申请表》，详细说明报废原因、报废耗材的名称、规格、型号、数量等信息。生产部门会同质量部门、技术部门等相关人员对报废申请进行鉴定，确认是否符合报废条件。2.报废审批经鉴定符合报废条件的申请，提交至公司主管领导进行审批。主管领导批准后，方可进行报废处理。3.报废处理方式对于可回收利用的报废生产耗材，由仓库管理人员统一回收，交至指定的回收单位进行处理。对于不可回收利用的报废生产耗材，应按照环保要求进行妥善处理，避免对环境造成污染。九、违规处理1.违规行为界定未经审批擅自领用生产耗材。虚报生产耗材领用数量。浪费生产耗材，造成严重损失。未按规定对生产耗材进行妥善保管，导致丢失、损坏。2.处理措施对于首次发生违规行为的员工，给予警告处分，并责令其限期整改。对于多次发生违规行为或违规情节严重的员工，视情节轻重给予罚款、降职、辞退等处罚，并追究相关责任。十、附则1.