治超安全生产管理制度

PAGE治超安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司治超安全生产管理，规范治超作业行为，预防和减少安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司从事治超工作的所有部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保治超工作全过程安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，提前采取措施预防事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同做好治超安全生产管理工作。二、职责分工（一）公司管理层1.全面负责公司治超安全生产管理工作，制定安全生产方针、目标和规划。2.审批治超安全生产管理制度、操作规程等文件。3.提供安全生产所需的资源支持，包括人员、设备、资金等。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，协调解决重大安全问题。（二）安全管理部门1.负责制定和完善治超安全生产管理制度、操作规程，并监督执行。2.组织开展安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。3.定期进行安全生产检查和隐患排查，督促整改安全隐患。4.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.协调与政府相关部门的安全管理工作，落实各项安全要求。（三）治超业务部门1.负责本部门治超作业的具体实施，严格按照操作规程进行操作。2.对本部门员工进行日常安全教育培训，提高员工安全操作能力。3.负责本部门设备的日常维护保养，确保设备正常运行。4.及时发现和报告本部门存在的安全隐患，并配合安全管理部门进行整改。（四）员工1.遵守公司治超安全生产管理制度和操作规程，服从管理。2.积极参加安全生产教育培训，提高自身安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出意见和建议。三、治超作业安全管理（一）作业前准备1.治超业务部门应提前了解车辆信息、货物情况等，制定合理的治超方案。2.检查治超设备是否正常运行，如称重设备、检测仪器等，确保设备精度符合要求。3.清理作业现场，确保场地平整、无障碍物，设置明显的安全警示标志。4.作业人员应穿戴好符合要求的劳动防护用品，如安全帽、反光背心等。（二）作业过程管理1.严格按照操作规程进行治超作业，不得违规操作。2.指挥车辆有序进入治超区域，引导车辆停放在指定位置，避免碰撞设备和人员。3.在称重过程中，确保车辆平稳，防止货物掉落或车辆移动。4.对超限超载车辆，应按照规定进行处理，不得放行。5.加强对作业现场的巡查，及时发现和处理异常情况。如发现车辆故障、人员受伤等，应立即采取相应措施，并报告上级领导。（三）作业后清理1.作业结束后，及时清理作业现场，恢复场地原状。2.对治超设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。3.整理相关资料，如称重记录、车辆信息等，妥善保存。四、设备安全管理（一）设备采购与验收1.安全管理部门应根据治超工作需要，制定设备采购计划，选择符合国家标准和行业要求的设备。2.设备到货后，组织相关人员进行验收，检查设备的质量、性能、规格等是否符合要求。3.验收合格的设备应及时办理入库手续，并建立设备台账。（二）设备安装与调试1.由专业人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装牢固、位置正确。2.安装完成后，进行设备调试，检查设备运行是否正常，各项指标是否符合要求。3.调试合格的设备应进行试运行，试运行时间不少于规定时间，确保设备稳定运行。（三）设备日常维护保养1.治超业务部门负责设备的日常维护保养工作，制定设备维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。2.维护保养人员应按照维护保养计划对设备进行定期检查、清洁、润滑、紧固等工作，及时发现和处理设备故障。3.建立设备维护保养记录，详细记录维护保养时间、内容、更换零部件等信息。（四）设备定期检查与检测1.安全管理部门定期组织对治超设备进行全面检查，检查内容包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等。2.按照国家相关规定，定期委托有资质单位对设备进行检测，确保设备精度和安全性符合要求。3.对检查和检测中发现的问题，及时安排维修或更换，确保设备正常运行。（五）设备报废与更新1.对于已达到报废标准或无法修复的设备，由安全管理部门提出报废申请，经公司管理层批准后进行报废处理。2.报废设备应及时清理，严禁继续使用。3.根据治超工作发展需要和设备实际状况，及时更新设备，确保治超工作的顺利进行。五、人员安全管理（一）人员招聘与培训1.招聘治超作业人员时，应严格审查其资质和健康状况，确保符合岗位要求。2.新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，培训内容包括公司安全管理制度、操作规程、安全事故案例等。3.定期组织员工进行安全技能培训，如设备操作技能、应急处理技能等，提高员工安全业务水平。（二）人员考核与奖惩1.建立员工安全考核制度，对员工的安全工作表现进行定期考核。2.对安全工作成绩突出的员工给予表彰和奖励；对违反安全规定的员工进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。（三）人员健康管理1.为员工提供必要的劳动保护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.定期组织员工进行职业健康体检，建立员工健康档案，及时发现和处理职业健康问题。3.关注员工心理健康，通过开展心理健康培训、心理咨询等活动，缓解员工工作压力。六、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.公司实行定期安全检查制度，安全管理部门每周至少组织一次全面安全检查，治超业务部门每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括治超作业现场、设备设施、人员操作、安全制度执行等方面。3.检查人员应认真填写安全检查记录，对发现的问题进行详细记录，并提出整改意见。（二）隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行登记，明确隐患内容、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患，整改责任人应立即采取措施进行整改，整改完成后报安全管理部门复查。3.对重大安全隐患，安全管理部门应立即下达隐患整改通知书，制定专项整改方案，明确整改措施和资金预算，组织相关部门和人员进行整改。整改期间应采取有效的防范措施，确保安全。4.安全隐患排查治理工作应形成闭环管理，对已整改的隐患进行销号处理，定期对隐患排查治理情况进行总结分析，不断完善安全管理措施。七、应急预案与演练（一）应急预案制定1.安全管理部门应根据公司治超工作特点和可能发生的安全事故类型，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定应急演练计划，定期组织开展应急演练活动，演练内容包括火灾事故、车辆突发故障、人员伤亡等场景。2.通过演练，检验应急预案的可行性，提高员工应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。八、事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后应在规定时间内报告安全管理部门和公司管理层。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等内容。（二）事故调查1.安全管理部门负责组织事故调查工作，相关部门配合。事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.事故调查人员应通过现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式，全面收集事故相关证据，分析事故原因，确定事