安全生产四双管理制度

PAGE安全生产四双管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产行为，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产四双管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，从源头上预防和减少生产安全事故的发生。3.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准和公司各项规章制度，依法履行安全生产职责。4.全员参与原则：强化全体员工的安全意识，明确各级人员的安全责任，鼓励员工积极参与安全生产管理，形成全员抓安全的良好氛围。二、四双管理内容（一）双人检查1.检查范围涵盖公司生产经营活动的各个环节，包括但不限于生产设备、电气系统、消防设施、危险化学品储存与使用、作业环境等。2.检查频次日常检查：各岗位员工每班进行班前、班中、班后自查，班组长在每班工作期间至少进行一次巡查。定期检查：车间每周组织一次全面检查，部门每月组织一次综合检查，公司每季度进行一次系统性检查。3.检查内容设备设施：检查设备的运行状况、安全防护装置是否完好，有无异常声响、振动等。电气安全：查看电气线路是否破损、老化，电器设备是否接地良好，有无过载、漏电现象。消防设施：检查消防器材是否在位、有效，消防通道是否畅通无阻。危险化学品：核实危险化学品的储存数量、储存条件是否符合规定，使用过程是否规范。作业环境：检查工作场所的通风、照明、噪声等是否符合职业健康要求，有无易燃易爆物品等。4.检查记录与报告每次检查均需填写详细的检查记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对于检查中发现的一般安全隐患，检查人员应立即通知相关责任人进行整改，并跟踪整改情况直至隐患消除。对于重大安全隐患，检查人员应及时报告上级领导，同时采取临时防范措施，防止事故发生。隐患整改完成后，需提交书面整改报告，经复查合格后方可销号。（二）双人维修1.维修范围针对公司各类生产设备、设施出现的故障、损坏等需要进行维修处理的情况。2.维修流程故障报修：设备操作人员或发现设备故障的人员应及时向设备管理部门报修，详细说明故障现象、发生时间、所在位置等信息。维修安排：设备管理部门接到报修后，根据故障的紧急程度和维修难度，安排专业维修人员进行维修。对于复杂故障或涉及多个专业领域的维修任务，应安排至少两名维修人员共同进行维修。维修准备：维修人员在维修前应熟悉设备故障情况，准备好必要的维修工具、配件等。对于危险性较大的维修作业，如电气设备维修、高处作业维修等，必须严格遵守相关安全操作规程，并采取相应的安全防护措施。维修实施：维修人员按照维修方案进行维修作业，在维修过程中要认真检查故障原因，确保维修质量。维修过程中如发现新的问题或安全隐患应及时报告，并采取相应的处理措施。维修验收：维修完成后，维修人员应进行自检，确认维修合格后通知设备操作人员进行试机。设备操作人员试机正常后，填写维修验收单，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，维修工作方可结束。3.维修记录与档案维修人员应详细记录维修过程，包括故障原因分析、维修措施、更换的零部件等信息，并将维修记录整理归档。设备管理部门应建立设备维修档案，记录设备的维修历史、维修时间、维修人员等信息。通过对维修档案的分析，总结设备故障规律，为设备的预防性维护提供依据。（三）双人操作1.适用岗位与操作范围适用于公司内涉及危险作业、关键设备操作、特种工艺操作等岗位，如化工生产岗位、特种设备操作岗位等。2.操作要求双人操作必须由经过专业培训、取得相应操作资格证书的人员担任。在操作前，操作人员应共同熟悉操作流程、设备性能、安全注意事项等，并对操作现场进行检查，确保具备安全操作条件。操作过程中，两人应密切配合，相互监督，严格按照操作规程进行操作。一人操作，一人监护，监护人员要对操作过程进行全程监督，及时提醒操作人员注意安全事项，纠正不规范操作行为。遇到突发情况或异常状况时，操作人员应立即停止操作，并采取相应的应急措施。同时，两人应共同分析原因，及时向上级报告。3.操作培训与考核公司应定期组织双人操作岗位人员进行安全操作规程培训，培训内容包括操作技能、安全知识、应急处置等方面。培训结束后，应对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。对于新入职或转岗的双人操作岗位人员，必须进行专门的培训和考核，经考试合格并取得相应资格证书后，方可独立进行操作。（四）双人监护1.监护范围主要针对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险性较大的特殊作业过程进行监护。2.监护职责监护人应熟悉作业环境和作业流程，了解作业过程中可能存在的危险有害因素及相应的防范措施。在作业前，监护人要对作业现场进行检查，确保安全措施落实到位，如动火作业前检查动火现场的可燃气体浓度、清理周围易燃物等；受限空间作业前检查通风、检测设备是否正常运行等。作业过程中，监护人要全程监督作业人员的行为，制止任何违规作业行为。如发现作业人员身体不适、操作失误或现场出现异常情况，应立即督促作业人员停止作业，并采取相应的应急措施。监护人不得擅自离开作业现场，如确需离开，应指定具有监护能力的人员接替，并交接清楚相关监护事项。作业完成后，监护人要协助作业人员清理现场，检查设备设施是否恢复正常状态，确认无安全隐患后方可离开。3.监护培训与资质要求公司应对监护人进行专门的监护培训，培训内容包括特殊作业安全知识、应急救援知识、监护职责与技能等。培训合格后，颁发监护人资格证书。监护人必须具备一定的安全知识和应急处置能力，熟悉作业现场的安全状况和作业流程。严禁未经培训或培训不合格的人员担任监护人。三、职责分工（一）安全管理部门职责1.负责制定、修订安全生产四双管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟悉四双管理制度的内容和要求。3.定期对公司安全生产状况进行检查和评估，对发现的问题及时督促整改，对违反四双管理制度的行为进行查处。4.协调各部门之间的安全生产工作，组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。5.负责编制公司年度安全生产投入计划，确保安全生产四双管理工作所需的资金投入，并监督资金的使用情况。（二）各部门职责1.负责本部门安全生产四双管理制度的贯彻执行，制定本部门的具体实施细则，并组织实施。2.组织本部门员工开展安全生产自查自纠工作，及时发现和消除安全隐患。对本部门发生的安全问题，按照“四不放过”原则进行调查处理，并采取有效措施防止类似事故再次发生。3.负责本部门员工的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工严格遵守四双管理制度。4.配合安全管理部门做好公司的安全生产检查、评估等工作，及时提供相关资料和信息。5.负责本部门管辖范围内设备设施的日常维护保养和管理工作，确保设备设施的安全运行。对于需要维修的设备，按照双人维修制度的要求组织实施维修工作，并做好维修记录和档案管理。（三）各级人员职责1.公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。组织制定公司安全生产四双管理制度，明确各级人员的安全职责，并督促落实。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司安全生产投入的有效实施。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对事故的能力。2.部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，负责本部门安全生产四双管理制度的贯彻执行。组织本部门员工开展安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，并向公司安全管理部门报告本部门的安全生产情况。负责本部门员工的日常安全管理工作，对员工的违规行为进行纠正和处理。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案，配合公司做好事故应急救援工作。3.班组长负责班组的安全生产工作，组织班组员工学习和执行安全生产四双管理制度。每天组织班组员工进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对班组员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工严格遵守安全操作规程。负责班组现场的安全管理工作，监督员工的作业行为，制止违规作业，对发现的安全问题及时向上级报告。组织班组员工参加公司组织的安全生产活动，配合公司做好事故应急救援工作。4.员工严格遵守公司安全生产四双管理制度，自觉接受安全教育培训，提高自身安全意识和操作技能。积极参与安全生产活动，主动排查身边的安全隐患，及时报告安全问题。在作业过程中，严格按照操作规程进行操作，认真做好双人检查、双人维修、双人操作、双人监护等工作，确保自身和他人的安全。熟悉本岗位的应急处置措施，在发生事故时能够及时采取正确的措施进行自救互救，并配合公司做好事故应急救援工作。四、培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全生产实际情况和员工的安全需求，制定年度安全生产四双管理培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产四双管理制度、安全操作规程、应急救援知识等。培训内容要结合实际案例进行讲解，确保员工能够理解和掌握。3.培训对象应涵盖公司全体员工，重点是涉及危险作业、关键设备操作、特种工艺操作等岗位的员工。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员、技术专家等担任培训讲师，对员工进行集中培训或现场培训。内部培训应注重实用性和针对性，结合公司实际情况进行讲解和演示。2.外部培训：根据培训需求，邀请外部安全培训机构的专家或行业资深人士来公司进行培训。外部培训可以提供更专业、更前沿的安全知识和管理理念，拓宽员工的视野。3.在线学习：利用网络平台，为员工提供安全生产四双管理相关的在线课程，员工可以根据自己的时间和需求进行自主学习。在线学习具有灵活性和便捷性，能够满足员工随时随地学习的需求。4.现场实操培训：针对一些关键设备操作、危险作业等，组织员工进行现场实操培训。通过实际操作，让员工熟悉操作流程和安全注意事项，提高员工的实际操作能力。（三）培训考核1.每次培训结束后，应对培训效果进行考核。考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核内容应涵盖培训的主要内容，确保员工对安全生产四双管理制度、安全操作规程等有深入的理解和掌握。3.对于考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。考核结果应记录在员工个人培训档案中，作为员工晋升、评优等的重要依据。五、监督与检查（一）日常监督1.安全管理部门应定期对公司各部门安全生产四双管理制度的执行情况进行日常监督检查。检查内容包括双人检查、双人维修、双人操作、双人监护等工作的开展情况，以及相关记录的填写和保存情况等。2.安全管理部门在日常监督检查过程中，发现问题应及时下达整改通知书，责令相关部门或人员限期整改。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。3.各部门应加强对本部门员工执行安全生产四双管理制度情况的日常监督，班组长要对班组员工的作业行为进行实时监督，及时纠正违规行为。（二）定期检查1.公司应按照规定的检查频次，定期组织安全生产四双管理专项检查。检查内容应全面、细致，涵盖四双管理的各个方面。2.定期检查可采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。检查结束后，应形成检查报告，对检查中发现的问题进行详细分析，并提出整改措施和建议。3.对于定期检查中发现的重大安全隐患，公司应立即成立隐患整改领导小组，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。（三）隐患排查与治理1.公司应建立健全安全生产隐患排查治理制度，鼓励全体员工积极参与隐患排查工作。员工发现安全隐患后，应及时报告给班组长或部门负责人，并填写隐患排查报告。2.安全管理部门应定期对隐患排查情况进行汇总分析，建立隐患台账，对隐患的类别、所在位置、发现时间、整改情况等进行详细记录。3.对于排查出的安全隐患，应按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。整改完成后，应进行验收，验收合格后方可销号。4.公司应定期对隐患排查治理工作进行总结和评估，分析隐患产生的原因，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，防止隐患再次出现。六、奖励与处罚（一）奖励1.对于在安全生产四双管理工作中表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.表现突出的情况包括但不限于：严格遵守四双管理制度，及时发现并消除重大安全隐患，提出合理化安全建议并被采纳，在事故应急救援中表现英勇等。3.公司设立安全生产奖励基金，用于奖励在安全生产工作中做出贡献的部门和个人。奖励基金的使用应遵循公开、公正、透明的原则，确保奖励资金真正用于激励员工积极参与安全生产工作。（二）处罚1.对于违反安全生产四双管理制度的部门或个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。2.违反制度的情况包括但不限于：未按规定