安全生产三查三检制度

PAGE安全生产三查三检制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全生产三查三检制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产检查与检验工作。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全标准及公司实际情况制定。二、三查三检定义及内容1.三查查思想检查各级管理人员及员工对安全生产工作的认识，是否牢固树立“安全第一”的思想，是否将安全生产工作放在重要位置。查看员工对安全操作规程、安全规章制度的熟悉程度，是否真正理解并能自觉遵守。查制度检查公司安全生产各项规章制度的建立与完善情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。查看各项制度的执行情况，是否存在有章不循、违章操作等现象，制度的落实是否到位。查隐患全面检查生产现场、设备设施、作业环境等方面存在的安全隐患，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞。重点排查可能导致火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、高处坠落等事故的隐患，对发现的隐患要详细记录其位置、危险程度、影响范围等信息。2.三检班前检查员工在每班工作前，对自己的工作环境、设备设施、工具等进行检查。检查内容包括设备是否正常运行，防护装置是否齐全有效，工作场地是否整洁无杂物，物料堆放是否符合安全要求等。同时检查个人劳动防护用品是否佩戴正确，如安全帽、安全带、防护手套、安全鞋等。班中检查在工作过程中，员工要随时对自己的操作行为、设备运行状况进行检查。查看是否严格按照安全操作规程进行操作，设备运行参数是否正常，有无异常声响、异味等。注意观察周围环境变化，如是否有新的危险因素出现，其他员工的操作是否存在安全隐患等。班后检查每班工作结束后，员工要对工作现场进行清理和检查。确保设备已停止运行并处于安全状态，电源、气源已关闭，工具摆放整齐，物料归位。检查工作场地是否存在遗留的安全隐患，如未熄灭的火源、未清理的油污等，如有问题及时处理。三、三查三检的组织与实施1.组织架构成立公司安全生产三查三检工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司安全生产三查三检工作的开展。在各车间、班组设立兼职安全检查员岗位，负责本区域内的日常安全生产检查工作。2.职责分工领导小组职责制定安全生产三查三检工作方针、目标和计划，并组织实施。定期召开安全生产会议，研究解决三查三检工作中存在的重大问题。对各部门三查三检工作的开展情况进行监督检查，对工作不力的部门进行督促整改。部门负责人职责负责组织本部门员工开展安全生产三查三检工作，确保工作落实到实处。对本部门存在的安全隐患及时进行排查、整改，并向领导小组报告整改情况。配合公司其他部门做好相关的安全生产检查工作，协调解决跨部门的安全问题。兼职安全检查员职责按照规定的检查内容和频次，对本区域进行日常安全生产检查，做好检查记录。及时发现并报告安全隐患，督促整改责任人进行整改，对整改情况进行跟踪复查。向员工宣传安全生产知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。员工职责认真执行班前、班中、班后检查制度，积极配合公司及部门的安全检查工作。对检查中发现的安全隐患及时向班组长或兼职安全检查员报告，并协助进行整改。自觉遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.实施流程制定检查计划公司安全生产三查三检工作领导小组根据公司生产经营特点、季节变化、设备运行状况等因素，制定年度、季度、月度安全生产三查三检工作计划。计划应明确检查的范围、内容、频次、人员分工等，确保检查工作有序进行。开展检查工作按照检查计划，各级检查人员采用现场查看、设备检测、资料查阅、人员询问等方式进行检查。检查过程中要认真填写检查记录，详细记录检查时间地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改建议等信息。隐患排查与整改对检查中发现的安全隐患进行分类整理，分析隐患产生的原因，评估其危险程度。根据隐患的严重程度，确定整改责任人、整改措施和整改期限。一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司安全生产三查三检工作领导小组研究制定整改方案，并组织实施。整改责任人要按照整改措施认真进行整改，整改完成后向检查人员提交整改报告，检查人员进行复查，确认隐患已消除。总结与反馈每次检查工作结束后，检查人员要对检查情况进行总结分析，评估安全生产状况，总结经验教训。将检查结果及整改情况及时反馈给相关部门和人员，对工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题较多的部门进行通报批评，并督促其改进工作。四、三查三检的记录与档案管理1.记录要求安全生产三查三检记录应真实、准确、完整，不得漏记、错记。记录内容应包括检查时间、地点、检查人员、检查项目、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改期限及整改复查情况等。记录应采用统一的格式，便于查阅和管理。2.档案建立公司安全管理部门负责建立安全生产三查三检档案，将每次检查记录、隐患排查与整改资料、安全检查总结报告等进行归档保存。档案应分类存放，按照年度、季度、月度顺序排列，并建立电子档案，便于查询和统计分析。3.档案查阅与使用公司内部人员因工作需要查阅安全生产三查三检档案时，需填写查阅申请表，经部门负责人批准后，到安全管理部门查阅。查阅档案时应爱护档案资料，不得随意涂改、损坏、丢失。如需复印档案资料，应经安全管理部门同意。安全生产三查三检档案可作为公司安全生产管理工作评估、事故调查分析、安全培训教育等工作的重要依据。五、监督与考核1.监督机制公司安全生产三查三检工作领导小组定期对各部门三查三检工作的开展情况进行监督检查，确保制度的有效执行。安全管理部门负责日常的监督检查工作，对发现的问题及时督促整改，并跟踪复查整改情况。鼓励员工对安全生产三查三检工作进行监督，对发现违规行为或重大安全隐患的员工给予奖励。2.考核办法将安全生产三查三检工作纳入公司绩效考核体系，对各部门及员工的三查三检工作情况进行考核。考核内容包括检查记录的完整性、隐患排查与整改的及时性、制度执行情况等。根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未完成工作任务或工作不力的部门和个人进行处罚，处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。六、培训与教育1.培训目的通过开展安全生产三查三检培训教育，提高员工对三查三检制度的认识和理解，掌握检查方法和技巧，增强员工的安全意识和自我保护能力。2.培训内容安全生产法律法规、公司安全生产规章制度，重点讲解三查三检制度的内容和要求。安全检查方法与技巧，包括如何识别安全隐患、如何正确使用检查工具等。典型事故案例分析，通过案例让员工深刻认识安全隐患的危害性，吸取教训。3.培训方式定期组织集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课。利用班前会、班后会等时间进行现场培训，