燃气生产安全会议制度

PAGE燃气生产安全会议制度一、总则（一）目的为加强燃气生产安全管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策，分析研究燃气生产过程中的安全问题，制定切实可行的安全措施，确保燃气生产安全、稳定运行，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及燃气生产、储存、运输、销售等各个环节的部门及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保燃气生产全过程的安全。2.预防为主原则：通过会议及时发现安全隐患，采取预防措施，防止事故发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全会议，提出安全建议和意见。4.持续改进原则：根据会议讨论结果，不断完善安全管理措施，提高安全管理水平。二、会议类型及职责分工（一）安全生产例会1.召开周期：每周[X]举行一次。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、安全管理人员等。3.主要职责传达国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策文件。总结上周燃气生产安全工作情况，分析存在的问题及原因。部署本周安全生产工作任务，明确各部门的安全职责和工作要求。协调解决安全生产工作中的重大问题，对安全隐患整改情况进行跟踪和督促。（二）专项安全会议1.召开周期：根据实际需要适时召开。2.参会人员：相关部门负责人、技术专家、安全管理人员等。3.主要职责针对燃气生产中的特定安全问题，如设备安全、消防安全、应急管理等，进行深入讨论和分析。研究制定专项安全措施和方案，明确责任人和时间节点。对专项安全工作的进展情况进行汇报和总结，及时调整工作策略。（三）部门安全会议1.召开周期：各部门自行确定，至少每周一次。2.参会人员：本部门全体员工。3.主要职责传达公司安全生产例会和专项安全会议精神，结合本部门实际情况进行贯彻落实。分析本部门在燃气生产过程中存在的安全问题，制定具体解决措施。组织开展本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。对本部门的安全工作进行总结和考核，激励员工积极参与安全管理。（四）班前班后安全会1.召开周期：班前会在每班工作前[X]分钟召开，班后会在每班工作结束后召开。2.参会人员：当班全体员工。3.主要职责班前会检查员工出勤情况，强调工作纪律。布置当班工作任务，讲解安全操作规程和注意事项。提醒员工做好个人安全防护措施。班后会总结当班工作完成情况，分析工作中存在的安全问题。对员工的安全工作表现进行评价，提出表扬或改进建议。传达公司最新安全要求和通知。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产例会由安全管理部门负责召集，提前[X]天通知参会人员。2.专项安全会议由相关业务部门或安全管理部门根据工作需要提出申请，经公司领导批准后召集。3.部门安全会议由各部门负责人自行组织召集。4.班前班后安全会由班组长负责组织召集。（二）会议准备1.会议召集人应提前确定会议主题、议程和参会人员名单，并通知相关人员做好准备。2.安全管理部门应提前收集和整理燃气生产安全相关资料，包括事故案例、安全检查报告、隐患整改情况等，为会议提供参考。3.参会人员应提前熟悉会议主题和议程，并准备好相关的工作汇报材料或发言内容。（三）会议主持1.安全生产例会由公司安全负责人主持。2.专项安全会议由相关业务部门负责人或安全管理部门负责人主持。3.部门安全会议由各部门负责人主持。4.班前班后安全会由班组长主持。（四）会议记录1.每次安全会议均应安排专人进行记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、决议事项等。2.会议记录应使用专用笔记本或电子文档进行记录，确保记录准确、完整、清晰。3.会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，并提交给会议主持人审核签字。（五）会议纪要1.安全生产例会和专项安全会议结束后，由安全管理部门负责整理会议纪要，经会议主持人审核后发布。2.部门安全会议纪要由各部门自行整理发布，并报安全管理部门备案。3.会议纪要应简要概括会议主要内容、决议事项和工作要求，明确责任人和时间节点，确保会议精神得到有效传达和落实。四、会议内容与要求（一）安全生产工作汇报1.各部门负责人应在会议上汇报本部门上周安全生产工作进展情况，包括安全措施落实情况、隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。2.汇报内容应真实、准确、详细，数据和案例应具有说服力。3.对于工作中存在的问题和困难，应及时提出并寻求解决方案。（二）安全问题分析与讨论1.针对燃气生产过程中出现的安全问题、事故隐患或违规行为，参会人员应进行深入分析和讨论，找出问题的根源和影响因素。2.讨论过程中应充分发表意见，鼓励不同观点的碰撞，以寻求最佳的解决方案。3.对于重大安全问题，应组织相关技术专家进行论证，确保决策的科学性和合理性。（三）安全措施制定与部署1.根据安全问题分析结果，制定切实可行的安全措施和整改方案，明确责任部门、责任人、整改期限和整改要求。2.安全措施应具有针对性、可操作性和有效性，能够从根本上消除安全隐患，防止事故发生。3.会议应明确各项安全措施的执行进度和监督检查方式，确保措施得到有效落实。（四）安全工作要求与强调1.公司领导应在会议上强调安全生产工作的重要性，传达上级有关安全生产的指示精神和工作要求。2.对各部门的安全工作提出具体的期望和要求，督促各部门认真履行安全职责，加强安全管理。3.鼓励全体员工积极参与安全管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。（五）会议纪律与要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假。2.会议期间应关闭手机或调至静音状态，不得随意接听电话或交头接耳，保持会议秩序。3.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论和发言，不得敷衍了事或推诿责任。4.对会议决议事项应认真贯彻执行，如有不同意见可在会后通过正常渠道反映，但不得在会议上公开反对。五、会议决议执行与监督（一）决议传达1.会议纪要发布后，各部门应及时组织员工学习会议精神，确保全体员工了解会议决议事项和工作要求。2.各部门负责人应将会议决议传达给本部门每一位员工，并明确工作任务和责任分工。（二）执行落实1.各部门应按照会议决议要求，制定具体的工作计划和实施方案，明确工作步骤和时间节点，确保各项安全措施得到有效落实。2.员工应严格按照安全操作规程和工作要求开展工作，积极配合部门负责人完成工作任务。3.安全管理部门应加强对各部门安全工作的指导和监督，及时协调解决工作中出现的问题。（三）监督检查1.安全管理部门应定期对各部门会议决议执行情况进行监督检查，检查内容包括安全措施落实情况、隐患整改情况、员工安全教育培训情况等。2.监督检查可采用现场检查、资料查阅、员工访谈等方式进行，确保检查结果真实、准确。3.对于未按照会议决议要求执行的部门和个人，应及时下达整改通知书，责令限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。（四）考核评价1.公司应建立健全安全工作考核评价机制，将会议决议执行情况纳入部门和员工的绩效考核体系。2.考核评价结果应与部门和员工的薪酬、奖励、晋升等挂钩，激励各部门和员工积极履行安全职责，提高安全管理水平。3.对于在安全工