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文档简介
城市供水因水源地突发污染事件应急切换水源演练方案一、演练背景设定模拟202X年X月X日上午9:30,市生态环境局水质自动监测站实时预警:A江水源地(城市主供水水源)上游5公里处因某化工企业管道破裂,苯酚类污染物泄漏,原水苯系物浓度快速升至0.15mg/L(超过《地表水环境质量标准》Ⅲ类标准0.01mg/L限值15倍),市自来水公司中心调度室同步接报原水在线监测数据异常。经初步排查,污染团正以1.2m/s速度向下游扩散,预计1小时后抵达取水口,可能导致主供水系统水质超标,需立即启动应急切换至B水库备用水源。二、演练目标1.检验《XX市城市供水突发事件应急预案》中“水源切换”环节的可操作性,重点验证多部门协同响应、备用水源启用、管网压力调控、水质保障及公众沟通等核心流程的衔接效率。2.提升供水企业应急指挥、现场操作、风险研判能力,确保在3小时内完成主水源至备用水源的安全切换,恢复正常供水且水质达标。3.完善“监测决策执行反馈”闭环机制,优化应急物资调配、信息发布等薄弱环节。三、组织架构与职责分工(一)应急指挥组组长:市水务局分管副局长成员:市自来水公司总经理、市生态环境局水生态环境科科长、市应急管理局应急指挥中心主任、市卫健委综合监督科科长职责:统筹决策应急响应等级(本次启动Ⅱ级),审批切换方案,协调公安、交通等部门保障应急通道,监督各环节进度。(二)监测与技术组组长:市自来水公司水质检测中心主任成员:市生态环境局监测站2名技术人员、水厂化验室4人职责:每15分钟对A江原水、B水库原水、各水厂出厂水及管网末梢水(选取10个重点点位,含学校、医院)进行苯系物、余氯、浊度等12项指标检测,30分钟内出具检测报告;分析污染扩散趋势,提出原水停用时间建议。(三)生产调度组组长:市自来水公司生产调度中心主任成员:主供水厂(A江取水)厂长、备用水厂(B水库取水)厂长、管网调度班6人职责:制定“主水源递减备用水源递增”切换方案(主水源供水量2小时内从30万m³/d降至0,备用水源同步从10万m³/d增至30万m³/d),指挥水厂调整加药(增加活性炭投加量至20mg/L)、反冲洗频率(从6小时/次缩短至3小时/次),协调电力部门保障双回路供电。(四)管网保障组组长:市自来水公司管网管理部经理成员:各供水分公司管网班长4人、抢修队10人、压力监测员8人职责:实时监测管网压力(设置50个在线压力监测点),通过调节20座加压泵站频率、关闭3处连通阀,避免切换期间管网出现负压(控制压力≥0.14MPa);排查老旧管网(重点为2000年前铺设的DN300以下管道),提前关闭1处可能因压力波动导致渗漏的阀门;准备2台移动加压泵作为应急补充。(五)宣传与舆情组组长:市自来水公司办公室主任成员:市融媒体中心记者2名、网络舆情监测员3人职责:9:45前通过“XX供水”微信公众号、本地新闻APP、电视滚动字幕发布一级预警(“A江水源受污染影响,计划10:30起切换至B水库水源,可能出现短暂水压波动,水质安全有保障”);11:00切换完成后发布进展通报,附出厂水检测达标数据;安排2名客服专员接听12345热线,统一回复口径(“切换已完成,当前水质符合国标,可正常使用”)。(六)后勤保障组组长:市自来水公司物资管理部经理成员:仓库管理员2人、驾驶员3人职责:提前24小时清点应急物资(活性炭20吨、聚合氯化铝10吨、检测试剂500份、防护服30套、便携式检测仪10台),9:30前将活性炭、检测仪运送至备用水厂;协调3辆应急送水车在居民小区(选取2个老旧小区)待命,应对切换期间局部停水。四、演练流程(9:3013:00)(一)事件接报与启动(9:3010:00)9:30:市自来水公司中心调度室值班员接市生态环境局预警信息,记录污染类型(苯系物)、浓度(0.15mg/L)、扩散速度(1.2m/s),立即通过应急电话上报生产调度组组长。9:35:生产调度组组长核实原水在线监测数据(苯系物0.12mg/L),确认异常,向应急指挥组提交《应急响应启动建议》(建议启动Ⅱ级响应,切换至B水库水源)。9:40:应急指挥组5分钟内召开视频会议(主会场:市水务局指挥中心,分会场:水厂、监测站),批准启动Ⅱ级响应,下达“10:00前各小组到位,10:30开始切换”指令。9:45:宣传组发布一级预警信息,同步推送至社区微信群(覆盖50个社区);监测组开始加密采样(A江原水每15分钟1次,B水库原水每30分钟1次)。(二)切换准备阶段(10:0010:30)10:00:生产调度组向主供水厂下达“10:30起逐步关闭A江取水口,2小时内完成停机”指令;向备用水厂下达“10:30起开启B水库取水口,2小时内提升至30万m³/d供水能力”指令(原设计能力为35万m³/d,预留14%冗余)。10:05:管网保障组启动压力监测系统,标注高风险区域(老城区管网),安排2支抢修队现场值守;后勤组将活性炭运送至备用水厂(10:15抵达),水厂开始调试活性炭投加设备(10:25完成)。10:10:监测组出具首份检测报告(A江原水苯系物0.18mg/L,B水库原水0.002mg/L),确认备用水源达标;应急指挥组批准切换方案。10:20:生产调度组与电力部门确认双回路供电正常(备用水厂原供电线路8:00已完成检修),与消防部门确认应急送水车到位(10:25完成)。(三)切换实施阶段(10:3012:30)10:30:主供水厂关闭A江取水口电动阀门(关闭时长8分钟),停止原水输入,启动清水池排空程序(剩余2万m³清水计划2小时内输送完毕);备用水厂开启B水库取水口(开启时长5分钟),原水进入预处理系统(投加活性炭20mg/L、聚合氯化铝30mg/L)。10:45:管网压力监测显示老城区局部压力降至0.13MPa(临界值0.14MPa),管网保障组立即调节2座加压泵站频率(提升5Hz),压力回升至0.15MPa;同时关闭1处连通阀(减少1万m³/h向老城区的反向输送)。11:00:主供水厂清水池排空,停止出厂水输送;备用水厂出厂水流量达15万m³/h(目标25万m³/h),监测组检测出厂水苯系物未检出、浊度0.3NTU(达标),允许进入管网。11:30:备用水厂流量提升至30万m³/h(满负荷90%),管网压力整体稳定在0.180.32MPa;监测组对10个管网末梢点采样(苯系物未检出、余氯0.3mg/L),确认水质达标。12:00:主供水厂完成设备停机、管道清洗(用2000m³清洁水冲洗取水管线);备用水厂运行参数稳定(絮凝池停留时间20分钟、沉淀池表面负荷1.5m³/(h·m²))。(四)恢复与总结阶段(12:3013:00)12:30:监测组连续3次(间隔10分钟)检测管网末梢水达标,应急指挥组宣布“应急切换完成,解除Ⅱ级响应”。12:40:宣传组发布最终通报(附10个检测点数据),关闭应急送水车待命状态;生产调度组统计切换期间水量损失(主供水厂少供5万m³,备用水厂多供5万m³,总量平衡)。12:50:各小组提交《演练记录单》(含操作时间、设备状态、异常情况及处置措施);应急指挥组召开总结会,重点分析“管网压力波动响应时间(15分钟)”“备用水厂提压速度(每30分钟提升5万m³/h)”“信息发布覆盖度(微信阅读量2万+,热线接听率100%)”等指标,形成《演练问题清单》(如老城区管网需202X年底前完成改造、备用水厂活性炭投加设备需增加1套备用)。五、注意事项1.安全操作:切换期间严禁管网出现负压(压力低于0.14MPa时立即启动加压泵),水厂操作人员需穿戴防护服(防苯系物),进入取水泵房前检测有害气体浓度(低于5ppm)。2.信息准确性:宣传组发布内容需经应急指挥组审核,避免误导公众;舆情监测员24小时跟踪网络动态,及时澄清不实信息(
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