道路运输企业各岗位安全责任制考核表

道路运输企业各岗位安全责任制考核表一、企业负责人安全责任制考核（一）安全生产方针与目标制定1.考核标准依据国家法律法规和行业主管部门要求，结合企业实际，制定明确、具体、可量化的安全生产方针和年度目标。方针应体现企业对安全生产的承诺和价值观，目标应涵盖事故控制、安全投入、员工培训等关键指标。方针和目标应经企业正式文件发布，并在企业内部显著位置公示，确保全体员工知晓。2.考核方法查阅企业文件，检查安全生产方针和目标的制定是否符合要求，是否有明确的指标和时间节点。实地查看企业内部是否有方针和目标的公示，随机询问员工是否了解企业的安全生产方针和目标。3.评分标准完全符合要求，得10分。方针和目标基本符合要求，但存在部分指标不明确或未公示等问题，得69分。方针和目标不符合要求，或未制定方针和目标，得05分。（二）安全生产管理机构与人员配备1.考核标准成立安全生产管理委员会或领导小组，明确主要负责人为安全生产第一责任人，全面负责企业的安全生产工作。按规定配备足够数量的专职安全生产管理人员，其数量应根据企业的规模、运输业务类型和运输量等因素确定。安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力，取得相关资格证书。2.考核方法查阅企业组织机构文件，检查是否成立安全生产管理委员会或领导小组，成员名单是否明确。查看企业人员配备文件，核实专职安全生产管理人员的数量是否符合要求。检查安全生产管理人员的资格证书，确认其是否具备相应的资格。3.评分标准完全符合要求，得10分。机构或人员配备基本符合要求，但存在部分人员资格不符合或数量略有不足等问题，得69分。未成立安全生产管理机构，或人员配备严重不足，得05分。（三）安全生产投入保障1.考核标准建立安全生产投入保障制度，明确安全生产费用的提取、使用和管理办法。按照规定提取安全生产费用，专款专用，用于安全设施设备购置、维护，安全教育培训，应急救援等方面。定期对安全生产费用的使用情况进行审计和公示，确保费用使用合理、透明。2.考核方法查阅企业安全生产投入保障制度文件，检查制度是否健全。查看财务报表和相关凭证，核实安全生产费用的提取和使用情况，是否符合规定。检查企业是否有安全生产费用使用审计报告和公示记录。3.评分标准完全符合要求，得10分。制度基本健全，费用提取和使用基本符合要求，但存在部分费用使用不规范或未及时审计公示等问题，得69分。未建立安全生产投入保障制度，或费用提取和使用严重不符合要求，得05分。（四）安全生产规章制度与操作规程制定1.考核标准制定涵盖安全生产各个方面的规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、驾驶员管理制度、车辆管理制度等。针对不同的运输业务和作业环节，制定详细、可操作的操作规程，如车辆驾驶操作规程、货物装卸操作规程等。定期对规章制度和操作规程进行评审和修订，确保其有效性和适应性。2.考核方法查阅企业规章制度和操作规程文件，检查其是否全面、详细，是否符合国家法律法规和行业标准。询问员工对规章制度和操作规程的熟悉程度，检查是否在实际工作中得到执行。查看规章制度和操作规程的评审和修订记录，确认是否定期进行更新。3.评分标准完全符合要求，得10分。规章制度和操作规程基本健全，但存在部分内容不完善或未及时修订等问题，得69分。规章制度和操作规程严重缺失，或未得到有效执行，得05分。（五）应急管理1.考核标准制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖火灾、交通事故、自然灾害等可能发生的突发事件。定期组织应急演练，演练内容应包括应急响应、救援行动、人员疏散等环节，演练频率应符合相关规定。配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。2.考核方法查阅应急预案文件，检查其是否符合国家有关应急管理的要求，是否具有可操作性。查看应急演练记录，包括演练计划、演练总结等，核实演练的频率和效果。实地检查应急救援物资和设备的配备情况，检查其是否完好、有效。3.评分标准完全符合要求，得10分。应急预案基本完善，演练和物资设备配备基本符合要求，但存在部分演练效果不佳或物资设备维护不及时等问题，得69分。未制定应急预案，或应急演练和物资设备配备严重不足，得05分。二、安全管理人员安全责任制考核（一）安全检查与隐患排查治理1.考核标准制定详细的安全检查计划，定期对企业的车辆、场站、设备等进行全面检查，检查频率应符合相关规定。对检查中发现的安全隐患及时进行登记，建立隐患台账，明确隐患的整改责任人、整改措施和整改期限。跟踪隐患整改情况，对整改完成的隐患进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。2.考核方法查阅安全检查计划和检查记录，检查检查的频率和内容是否符合要求。查看隐患台账，核实隐患的登记、整改和复查情况。实地检查企业的车辆、场站、设备等，确认是否存在未整改的安全隐患。3.评分标准完全符合要求，得10分。安全检查和隐患排查基本符合要求，但存在部分隐患整改不及时或复查不认真等问题，得69分。未按计划进行安全检查，或隐患排查治理工作严重不到位，得05分。（二）驾驶员管理1.考核标准建立驾驶员档案，记录驾驶员的基本信息、驾驶资格、安全培训记录、违章记录等。对驾驶员进行定期的安全培训和教育，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置等方面，培训频率应符合相关规定。严格审查驾驶员的驾驶资格和健康状况，禁止不符合条件的驾驶员上岗作业。对驾驶员的日常行为进行监督管理，及时纠正驾驶员的违章行为。2.考核方法查阅驾驶员档案，检查档案的完整性和准确性。查看驾驶员安全培训记录，核实培训的频率和内容是否符合要求。检查驾驶员的驾驶资格证书和健康证明，确认其是否有效。查阅违章记录和处理情况，检查是否对违章驾驶员进行了及时处理。3.评分标准完全符合要求，得10分。驾驶员管理基本符合要求，但存在部分档案不完整、培训效果不佳或违章处理不及时等问题，得69分。驾驶员管理工作严重缺失，如未建立驾驶员档案或允许不符合条件的驾驶员上岗，得05分。（三）车辆管理1.考核标准建立车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养记录、检测检验记录等。定期对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好，维护保养的频率和内容应符合相关规定。按照规定对车辆进行检测检验，包括定期检验、二级维护竣工检验等，确保车辆符合安全运行标准。对车辆的安全设备进行检查和维护，如制动系统、转向系统、灯光系统等，确保其正常运行。2.考核方法查阅车辆档案，检查档案的完整性和准确性。查看车辆维护保养记录和检测检验报告，核实维护保养和检测检验的频率和内容是否符合要求。实地检查车辆的技术状况和安全设备，确认是否存在安全隐患。3.评分标准完全符合要求，得10分。车辆管理基本符合要求，但存在部分档案不完整、维护保养不及时或检测检验不合格等问题，得69分。车辆管理工作严重缺失，如未建立车辆档案或车辆存在严重安全隐患，得05分。（四）安全宣传教育1.考核标准制定安全宣传教育计划，通过多种形式向员工宣传安全生产知识，如宣传栏、培训讲座、安全会议等。定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。收集员工对安全宣传教育工作的反馈意见，不断改进宣传教育方式和内容。2.考核方法查阅安全宣传教育计划和相关记录，检查宣传教育的形式和内容是否丰富多样。查看活动记录，核实安全知识竞赛、应急演练等活动的开展情况。询问员工对安全宣传教育工作的满意度和建议。3.评分标准完全符合要求，得10分。安全宣传教育基本符合要求，但存在部分活动效果不佳或反馈意见处理不及时等问题，得69分。未制定安全宣传教育计划，或宣传教育工作严重缺失，得05分。（五）应急管理协助1.考核标准协助企业负责人制定应急预案，参与应急预案的修订和完善工作。组织应急演练的筹备工作，包括演练方案制定、人员培训、物资准备等。在应急事件发生时，协助企业负责人进行应急指挥和救援工作，及时向上级主管部门报告情况。2.考核方法查阅应急预案制定和修订记录，检查安全管理人员的参与情况。查看应急演练筹备记录，核实其在演练筹备中的工作表现。询问在应急事件发生时，安全管理人员的应急响应和协助指挥情况。3.评分标准完全符合要求，得10分。应急管理协助基本符合要求，但存在部分工作不到位或报告不及时等问题，得69分。未参与应急管理工作，或在应急事件中表现不佳，得05分。三、驾驶员安全责任制考核（一）遵守交通法规1.考核标准严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规，不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶等。按照交通信号和交通标志行驶，文明驾驶，礼让行人。定期参加交通安全学习，不断提高交通安全意识。2.考核方法查阅交通违章记录，检查驾驶员是否存在违章行为。询问其他驾驶员和乘客，了解驾驶员的驾驶行为是否文明。查看驾驶员的交通安全学习记录，核实其学习情况。3.评分标准无交通违章记录，驾驶行为文明，按时参加交通安全学习，得10分。有轻微违章行为，但能及时改正，且学习情况良好，得69分。存在严重违章行为，如酒后驾驶、超速50%以上等，或不参加交通安全学习，得05分。（二）车辆日常维护与检查1.考核标准在出车前、行车中、收车后对车辆进行认真检查，包括车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等，确保车辆技术状况良好。按照车辆维护保养手册的要求，定期对车辆进行保养，及时更换磨损的零部件。发现车辆存在安全隐患及时报告，不得带病运行。2.考核方法查阅车辆检查记录，检查驾驶员的检查频率和检查内容是否符合要求。实地检查车辆的技术状况，确认是否存在未报告的安全隐患。查看车辆保养记录，核实驾驶员的保养情况。3.评分标准严格按照要求进行车辆检查和保养，未发现安全隐患，得10分。检查和保养基本符合要求，但存在部分检查不认真或保养不及时等问题，得69分。未按要求进行车辆检查和保养，或隐瞒安全隐患，得05分。（三）安全驾驶操作1.考核标准严格按照车辆驾驶操作规程进行操作，正确使用车辆的各种设备和装置。合理控制车速，保持安全车距，避免急刹车、急加速等危险驾驶行为。在恶劣天气和复杂路况下，采取相应的安全措施，确保行车安全。2.考核方法通过车载监控设备查看驾驶员的驾驶行为，检查是否存在违规操作。询问乘客，了解驾驶员在行车过程中的表现。查看驾驶员在恶劣天气和复杂路况下的应对措施。3.评分标准驾驶操作规范，无危险驾驶行为，在恶劣天气和复杂路况下能正确应对，得10分。驾驶操作基本规范，但存在部分轻微违规行为，或在特殊情况下应对措施不够完善，得69分。驾驶操作严重违规，多次出现危险驾驶行为，或在特殊情况下处理不当，得05分。（四）应急处置能力1.考核标准熟悉应急预案的内容，掌握应急处置的基本方法和流程。在发生交通事故或其他突发事件时，能够迅速采取正确的应急措施，如设置警示标志、抢救伤员、报警等。配合企业和相关部门进行事故调查和处理工作。2.考核方法询问驾驶员对应急预案的熟悉程度，检查其是否掌握应急处置方法。查看事故记录，了解驾驶员在事故发生时的应急处置情况。询问相关部门，了解驾驶员在事故调查和处理中的配合情况。3.评分标准熟悉应急预案，在事故发生时能正确处置，积极配合调查处理，得10分。对应急预案有一定了解，应急处置基本正确，但存在部分环节处理不当或配合不够积极等问题，得69分。不熟悉应急预案，在事故发生时处置不当，或不配合调查处理，得05分。四、车辆调度员安全责任制考核（一）车辆调度合理性1.考核标准根据运输任务和车辆、驾驶员的实际情况，合理安排车辆和驾驶员，避免车辆和驾驶员过度疲劳。优化运输路线，选择安全、便捷的道路，减少运输风险。及时调整调度计划，应对突发情况，如车辆故障、道路拥堵等。2.考核方法查阅车辆调度记录，检查调度安排是否合理，是否存在车辆和驾驶员连续工作时间过长等问题。查看运输路线规划，评估路线的安全性和合理性。了解调度员在突发情况时的应对措施和调整计划。3.评分标准调度安排合理，路线选择安全便捷，能有效应对突发情况，得10分。调度基本合理，但存在部分安排不够优化或应对突发情况不够及时等问题，得69分。调度安排不合理，导致车辆和驾驶员疲劳驾驶，或路线选择存在明显安全隐患，得05分。（二）车辆动态监控1.考核标准实时监控车辆的运行状态，包括车辆的位置、速度、行驶轨迹等，及时发现异常情况。对驾驶员的违规行为及时进行提醒和纠正，如超速、疲劳驾驶等。建立车辆动态监控记录，定期对监控数据进行分析和总结。2.考核方法查看车辆动态监控系统记录，检查监控的及时性和准确性。查阅违规提醒记录，核实调度员对驾驶员违规行为的处理情况。查看监控数据分析报告，了解调度员对监控数据的利用情况。3.评分标准监控及时准确，能有效提醒和纠正驾驶员违规行为，定期进行数据分析，得10分。监控基本正常，对违规行为有一定处理，但存在部分监控不及时或数据分析不深入等问题，得69分。未进行车辆动态监控，或对违规行为处理不力，得05分。（三）与驾驶员沟通协调1.考核标准及时向驾驶员传达运输任务和安全注意事项，确保驾驶员清楚了解任务要求。保持与驾驶员的良好沟通，及时了解驾驶员的需求和问题，为驾驶员提供必要的支持和帮助。在运输过程中，根据驾驶员的反馈及时调整调度计划。2.考核方法询问驾驶员，了解调度员的任务传达情况和沟通态度。查看沟通记录，核实调度员对驾驶员问题的处理情况。了解调度计划的调整是否根据驾驶员的反馈进行。3.评分标准任务传达清晰，沟通良好，能及时处理驾驶员问题并调整计划，得10分。任务传达基本清楚，沟通和问题处理情况一般，得69分。任务传达不清，沟通不畅，不处理驾驶员问题，得05分。（四）应急调度能力1.考核标准制定应急调度预案，明确在突发事件发生时的调度流程和措施。在发生交通事故、自然灾害等突发事件时，能够迅速启动应急调度预案，合理调配车辆和人员，保障运输安全和畅通。及时向上级主管部门报告应急调度情况。2.考核方法查阅应急调度预案，检查其完整性和可操作性。了解调度员在以往应急事件中的调度表现，查看相关记录。询问上级主管部门，了解调度员的报告情况。3.评分标准应急调度预案完善，在应急事件中调度合理，报告及时，得10分。预案基本完善，调度和报告情况基本符合要求，但存在部分环节处理不当等问题，得69分。未制定应急调度预案，或在应急事件中调度混乱，报告不及时，得05分。五、车辆维修人员安全责任制考核（一）维修质量控制1.考核标准严格按照车辆维修工艺和技术标准进行维修作业，确保维修质量。对维修后的车辆进行全面检查和调试，保证车辆各项性能指标符合要求。建立维修质量档案，记录维修的车辆信息、维修项目、维修时间等，便于追溯和查询。2.考核方法查阅维修记录和质量检验报告，检查维修工艺和技术标准的执行情况。实地检查维修后的车辆，测试车辆的性能指标是否达标。查看维修质量档案，核实其完整性和准确性。3.评分标准维修质量符合标准，检验合格，档案记录完整准确，得10分。维修质量基本合格，但存在部分小问题或档案记录不完整等情况，得69分。维修质量严重不合格，导致车辆存在安全隐患，或未建立维修质量档案，得05分。（二）维修安全操作1.考核标准遵守维修车间的安全操作规程，正确使用维修工具和设备，如电焊机、千斤顶等。在维修过程中，采取必要的安全防护措施，如佩戴安全帽、手套等。定期对维修工具和设备进行检查和维护，确保其安全性能良好。2.考核方法实地观察维修人员的操作过程，检查是否遵守安全操作规程。检查维修人员的安全防护用品佩戴情况。查看维修工具和设备的检查和维护记录，核实其安全性能。3.评分标准严格遵守安全操作规程，防护措施到位，工具设备维护良好，得10分。基本遵守安全操作规程，但存在部分操作不规范或防护措施不到位等问题，得69分。严重违反安全操作规程，导致安全事故发生，或工具设备存在严重安全隐患，得05分。（三）维修进度管理1.考核标准根据维修任务的紧急程度和车辆的使用计划，合理安排维修进度，确保车辆按时交付使用。对维修过程中出现的问题及时进行协调和解决，避免维修延误。定期向车辆调度员和驾驶员反馈维修进度情况。2.考核方法查阅维修进度计划和维修记录，检查维修进度是否符合计划要求。了解维修人员对问题的处理情况，是否及时解决影响进度的问题。询问车辆调度员和驾驶员，了解维修进度反馈情况。3.评分标准维修进度符合计划，问题处理及时，反馈情况良好，得10分。维修进度基本符合要求，但存在部分延误或反馈不及时等问题，得69分。维修进度严重延误，问题处理不力，不反馈维修进度，得05分。（四）废旧物资处理1.考核标准对维修过程中产生的废旧物资，如废旧零部件、机油等，进行分类收集和存放。按照环保要求，对废旧物资进行妥善处理，避免环境污染。建立废旧物资处理记录，记录废旧物资的种类、数量、处理方式等。2.考核方法实地查看废旧物资的收集和存放情况，检查是否分类清晰。查阅废旧物资处理记录，核实处理方式是否符合环保要求。了解维修人员对环保知识的掌握情况。3.评分标准废旧物资分类收集存放规范，处理符合环保要求，记录完整，得10分。分类和处理基本符合要求，但存在部分不规范或记录不完整等问题，得69分。废旧物资处理不符合环保要求，导致环境污染，或未建立处理记录，得05分。六、货运员安全责任制考核（一）货物装载与固定1.考核标准严格按照货物装载规定进行操作，确保货物的装载重量、高度、宽度等符合要求，不超载、不超高、不超宽。对货物进行合理的固定和绑扎，防止货物在运输过程中发生移动、倒塌等情况。在装载危险货物时，严格遵守危险货物运输的相关规定，采取必要的防护措施。2.考核方法查阅货物装载记录，检查装载重量、尺寸等是否符合规定。实地检查货物的固定和绑扎情况，查看是否牢固。检查危险货物的装载和防护措施是否到位。3.评分标准货物装载符合规定，固定牢固，危险货物处理规范，得10分。装载基本符合要求，但存在部分货物固定不牢或危险货物防护措施略有不足等问题，得69分。货物装载严重违规，如超载30%以上，或危险货物处理不当，得05分。（二）货物检查与交接1.考核标准在货物装载前，对货物的数量、质量、包装等进行认真检查，确保货物符合运输要求。与驾驶