好用的建设单位安全管理制度守则

好用的建设单位安全管理制度守则一、总则为了加强建设单位的安全生产管理，保障人民群众生命和财产安全，促进建设工程的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本安全管理制度守则。本守则适用于本建设单位所有建设工程项目的安全管理活动。二、安全管理目标1.杜绝重大安全事故的发生，包括但不限于重大坍塌、火灾、爆炸、触电等事故，确保人员伤亡事故为零。2.有效控制一般安全事故的发生率，将一般事故频率控制在规定的范围内。3.确保施工现场的环境符合国家和地方的环保要求，避免因施工活动造成重大环境污染事件。4.保障建设工程的施工质量和进度不受安全事故的影响，实现工程的顺利交付使用。三、安全管理机构与职责1.安全管理领导小组成立以建设单位主要负责人为组长，各部门负责人和项目负责人为成员的安全管理领导小组。领导小组负责全面领导和决策建设单位的安全生产工作，定期召开安全工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。组长职责：全面负责建设单位的安全生产工作，组织制定和实施安全生产方针、目标和计划；建立健全安全生产管理机构，配备必要的安全管理人员；保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。成员职责：协助组长开展安全生产工作，按照各自的职责分工，负责本部门或本项目的安全生产管理工作；组织落实安全生产规章制度和操作规程；定期向组长汇报安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议；参与安全事故的调查和处理工作。2.安全管理部门设立专门的安全管理部门，负责建设单位日常的安全生产管理工作。安全管理部门应配备具有相应专业知识和技能的安全管理人员，负责对建设工程项目的安全监督检查、安全教育培训、安全隐患排查治理等工作。部门职责：贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策文件；制定和完善建设单位的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施；组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改落实；组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能；负责建设工程项目安全措施费用的管理和使用监督；参与建设工程项目的安全设施设计审查、竣工验收等工作；负责安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查和处理。3.项目负责人每个建设工程项目应明确项目负责人，项目负责人对项目的安全生产工作全面负责。项目负责人应具备相应的安全生产管理能力和经验，确保项目施工过程中的安全生产。职责：建立健全项目安全生产管理体系，制定项目安全生产目标和计划，并组织实施；组织编制项目施工安全专项方案，经审批后严格执行；负责项目施工过程中的安全管理工作，定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患；组织开展项目安全生产宣传教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和安全技能；保证项目安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金和物资保障；及时、如实报告项目生产安全事故，积极配合事故的调查和处理工作。四、安全管理制度1.安全生产责任制明确各部门、各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每个人。安全生产责任书应明确安全生产目标、职责、考核标准和奖惩措施等内容。定期对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。对安全生产责任制落实不到位的部门和个人，进行严肃的批评教育和经济处罚；对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.安全教育培训制度建立健全安全教育培训体系，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。安全教育培训应包括法律法规、安全知识、安全技能、应急救援等方面的内容。对新入职员工、转岗员工和临时用工人员，必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行安全生产知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全操作能力。对特种作业人员，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。建立安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，作为员工绩效考核和职业发展的重要依据。3.安全检查制度建立定期和不定期的安全检查制度，对建设工程项目的施工现场、安全设施、设备等进行全面的检查。定期检查应包括日常检查、周检查、月检查、季度检查和年度检查等；不定期检查应根据工程进度、季节变化、特殊情况等进行专项检查。安全检查应包括以下内容：安全生产法律法规、标准规范和规章制度的执行情况；安全管理机构和人员的配备情况；安全设施和设备的运行状况；施工人员的安全操作行为；安全隐患的排查和治理情况等。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。安全管理部门应对整改情况进行跟踪检查，确保安全隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保人员和财产安全。同时，应及时向上级主管部门报告，并组织专家进行论证，制定切实可行的整改方案，经批准后实施。4.安全技术措施管理制度在建设工程项目的设计、施工阶段，应严格执行国家和地方有关安全技术措施的规定，确保安全技术措施的落实。安全技术措施应包括施工现场的临时用电、脚手架、模板支撑、深基坑、高支模、起重吊装、拆除工程等方面的安全措施。建设单位应组织设计单位、施工单位等相关单位，对建设工程项目的安全技术措施进行审查和论证。对不符合安全要求的设计方案和施工方案，应及时进行修改和完善。施工单位应按照批准的安全技术措施方案进行施工，确保安全技术措施的有效实施。在施工过程中，如发现安全技术措施方案存在问题或需要变更的，应及时向建设单位和监理单位报告，经批准后进行修改和调整。建设单位应监督施工单位安全技术措施费用的使用情况，确保安全技术措施费用专款专用，用于安全设施和设备的购置、维护和更新等方面。5.安全事故应急预案制度制定建设单位的安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备的储备等内容。安全事故应急预案应包括火灾、坍塌、触电、中毒、爆炸等事故的应急救援预案。定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力和水平。应急救援演练应包括实战演练和桌面演练等形式，演练结束后，应及时进行总结和评估，针对存在的问题及时进行整改。建立应急救援物资和设备储备制度，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱、担架等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好、随时可用。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。同时，应积极配合有关部门进行事故调查和处理，按照“四不放过”的原则，严肃追究事故责任。五、安全管理流程1.项目前期安全管理在项目立项阶段，建设单位应组织相关部门对项目的可行性研究报告进行安全评估，分析项目可能存在的安全风险，提出相应的安全对策措施。在项目设计阶段，建设单位应要求设计单位按照国家和地方有关安全标准和规范进行设计，确保项目的安全设施和设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。在项目招投标阶段，建设单位应将安全生产条件和安全生产费用作为评标标准的重要内容，优先选择具有良好安全生产业绩和信誉的施工单位和监理单位。在项目开工前，建设单位应组织施工单位、监理单位等相关单位进行施工安全技术交底，明确施工过程中的安全要求和注意事项。同时，应办理施工许可证等相关手续，确保项目合法合规开工建设。2.项目施工过程安全管理建设单位应定期组织施工单位、监理单位等相关单位召开安全生产例会，总结分析安全生产工作情况，研究解决安全生产中的问题。建设单位应加强对施工现场的安全监督检查，定期或不定期地对施工现场进行巡查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全问题，应及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。建设单位应监督施工单位按照施工组织设计和安全专项方案进行施工，确保施工过程中的安全。对施工单位擅自变更施工方案或不按照安全专项方案施工的行为，应及时制止并责令整改。建设单位应协调施工单位、监理单位等相关单位之间的关系，建立健全安全生产协调机制，共同做好安全生产管理工作。3.项目竣工验收阶段安全管理在项目竣工验收前，建设单位应组织施工单位、监理单位等相关单位对项目的安全设施和设备进行自验，自验合格后报相关部门进行专项验收。建设单位应确保项目的安全设施和设备与主体工程同时竣工验收，同时投入使用。对验收中发现的安全问题，应及时组织施工单位进行整改，整改合格后方可通过验收。建设单位应组织相关单位对项目的安全生产工作进行总结和评价，总结经验教训，为今后的项目建设提供参考。六、安全管理奖惩措施1.奖励措施对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的部门和个人，给予重奖。对在安全技术创新、安全管理创新等方面取得显著成果的部门和个人，给予奖励。2.惩罚措施对违反安全生产规章制度和操作规程的部门和个人，给予批评教育和经济处罚。经济处罚的标准根据情节轻重和造成的后果确定。对发生安全事故的部门和个