主要负责人安全生产履职报告制度制度大全

主要负责人安全生产履职报告制度制度大全一、总则（一）目的为强化主要负责人安全生产责任落实，规范安全生产履职报告工作，及时、准确掌握主要负责人安全生产履职情况，有效防范和遏制生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位主要负责人安全生产履职报告工作，主要负责人是指对本单位生产经营全面负责，有生产经营决策权的人员，包括法定代表人、实际控制人等。（三）报告原则1.真实准确原则：主要负责人应如实、准确地报告安全生产履职情况，不得隐瞒、谎报或虚报。2.全面客观原则：报告应涵盖安全生产工作的各个方面，客观反映工作成效和存在的问题。3.及时有效原则：按照规定的时间和程序及时报送履职报告，确保报告信息的时效性和有效性。二、报告内容（一）安全生产责任体系建设情况1.安全生产责任制建立与落实：阐述本单位安全生产责任制的制定、修订和完善情况，明确各级各岗位安全生产职责，确保责任落实到具体人员。说明主要负责人如何带头落实安全生产责任，定期组织检查和考核责任制的执行情况。2.安全生产管理机构与人员配备：介绍本单位安全生产管理机构的设置情况，包括机构名称、职责、人员组成等。说明安全生产管理人员的配备数量、资质情况以及主要负责人对安全生产管理机构和人员工作的支持情况，如提供必要的工作条件、经费保障等。3.安全生产投入保障：报告本单位安全生产费用的提取、使用和管理情况，包括上一年度安全生产费用的提取金额、实际使用情况以及本年度安全生产费用的预算安排。说明主要负责人如何确保安全生产投入满足安全生产工作的需要，对重大安全生产投入项目的决策和实施情况。（二）安全生产规章制度和操作规程执行情况1.规章制度建设：说明本单位安全生产规章制度的制定、修订和完善情况，包括安全生产教育和培训制度、安全生产检查制度、危险作业管理制度、应急救援制度等。介绍主要负责人如何组织推动规章制度的贯彻执行，定期对规章制度的有效性进行评估和修订。2.操作规程制定与实施：阐述本单位各岗位操作规程的制定情况，确保操作规程符合国家法律法规、标准规范和本单位实际。说明主要负责人如何督促员工严格遵守操作规程，开展操作规程的培训和考核工作，对违反操作规程行为的处理情况。（三）安全生产教育和培训情况1.培训计划制定与实施：报告本单位安全生产教育和培训计划的制定情况，包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。说明主要负责人如何组织实施培训计划，确保培训工作的质量和效果。2.主要负责人和安全生产管理人员培训：介绍主要负责人和安全生产管理人员参加安全生产培训的情况，包括培训时间、培训内容、培训证书等。说明主要负责人如何带头参加培训，不断提高自身安全生产管理水平。3.从业人员培训：说明本单位对从业人员进行安全生产教育和培训的情况，包括新员工入职培训、定期培训、专项培训等。介绍主要负责人如何督促从业人员参加培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。4.培训档案管理：阐述本单位安全生产培训档案的建立和管理情况，包括培训记录、考核成绩、培训证书等。说明主要负责人如何确保培训档案的真实、完整和有效。（四）安全生产风险管控情况1.风险辨识与评估：报告本单位开展安全生产风险辨识与评估的情况，包括风险辨识的方法、范围、频率和评估结果等。说明主要负责人如何组织推动风险辨识与评估工作，确保全面识别本单位存在的安全生产风险。2.风险管控措施制定与落实：介绍本单位针对辨识出的安全生产风险制定的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。说明主要负责人如何督促落实风险管控措施，确保风险处于可控状态。3.重大危险源管理：说明本单位重大危险源的辨识、登记、建档和备案情况，以及重大危险源的监测、评估、监控和应急管理措施。介绍主要负责人如何对重大危险源实施重点管理，确保重大危险源的安全运行。（五）安全生产隐患排查治理情况1.隐患排查治理制度建设：阐述本单位安全生产隐患排查治理制度的制定和完善情况，包括隐患排查的方法、范围、频率和治理措施等。说明主要负责人如何组织推动隐患排查治理工作，确保隐患排查治理工作的规范化和制度化。2.隐患排查治理工作开展情况：报告本单位开展安全生产隐患排查治理的情况，包括定期排查、专项排查和季节性排查等。说明主要负责人如何组织开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改，对重大隐患的挂牌督办和跟踪治理情况。3.隐患排查治理档案管理：介绍本单位安全生产隐患排查治理档案的建立和管理情况，包括隐患排查记录、隐患整改报告、隐患复查记录等。说明主要负责人如何确保隐患排查治理档案的真实、完整和有效。（六）应急管理情况1.应急预案制定与修订：报告本单位应急预案的制定、修订和完善情况，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。说明主要负责人如何组织推动应急预案的编制和修订工作，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急救援队伍建设：介绍本单位应急救援队伍的建设情况，包括队伍组成、人员配备、培训和演练等。说明主要负责人如何加强应急救援队伍的建设和管理，提高应急救援能力。3.应急物资和装备配备：说明本单位应急物资和装备的配备情况，包括应急救援器材、消防器材、防护用品等。介绍主要负责人如何确保应急物资和装备的充足、完好和有效，定期对应急物资和装备进行检查和维护。4.应急演练开展情况：报告本单位开展应急演练的情况，包括演练计划、演练内容、演练效果等。说明主要负责人如何组织推动应急演练工作，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。（七）其他安全生产工作情况1.安全生产标准化建设：介绍本单位安全生产标准化建设的情况，包括标准化创建、自评和复评等。说明主要负责人如何组织推动安全生产标准化建设工作，提高本单位安全生产管理水平。2.安全生产文化建设：阐述本单位安全生产文化建设的情况，包括安全理念、安全价值观、安全行为准则等。说明主要负责人如何营造良好的安全生产文化氛围，提高员工的安全意识和安全素质。3.安全生产工作中的重大决策和重要事项：报告本单位在安全生产工作中做出的重大决策和重要事项，如安全生产战略规划、重大安全技术改造项目、安全生产奖惩等。说明主要负责人在这些决策和事项中的作用和决策过程。三、报告程序（一）报告周期主要负责人应每年向本单位安全生产委员会（或类似机构）和上级主管部门提交年度安全生产履职报告。遇有重大安全生产事项或发生生产安全事故时，应及时提交专项报告。（二）报告准备1.资料收集：主要负责人应组织相关部门和人员收集、整理安全生产工作的有关资料，包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育和培训记录、安全生产检查和隐患排查治理报告、应急演练记录等。2.自我评估：主要负责人应对自身安全生产履职情况进行自我评估，总结工作成效，分析存在的问题，提出改进措施和下一步工作计划。3.报告撰写：主要负责人应根据收集的资料和自我评估情况，撰写安全生产履职报告。报告应内容详实、数据准确、分析客观、措施可行。（三）报告审核1.内部审核：主要负责人撰写的安全生产履职报告应先提交本单位安全生产管理部门进行审核。安全生产管理部门应从报告内容的完整性、准确性、规范性等方面进行审核，并提出审核意见。2.主要负责人审定：主要负责人应根据安全生产管理部门的审核意见，对报告进行修改完善，最终审定报告内容。（四）报告报送1.向本单位安全生产委员会（或类似机构）报告：主要负责人应在每年[具体时间]前，将审定后的安全生产履职报告提交本单位安全生产委员会（或类似机构）审议。在报告会上，主要负责人应向安全生产委员会（或类似机构）成员详细汇报安全生产履职情况，并接受成员的询问和质询。2.向上级主管部门报告：主要负责人应在每年[具体时间]前，将审定后的安全生产履职报告报送上级主管部门。报告应采用书面形式，并附相关证明材料。四、报告监督与考核（一）监督检查1.本单位内部监督：本单位安全生产管理部门应定期对主要负责人安全生产履职报告情况进行监督检查，检查内容包括报告的及时性、真实性、完整性等。对发现的问题，应及时督促主要负责人进行整改。2.上级主管部门监督：上级主管部门应加强对本单位主要负责人安全生产履职报告工作的监督检查，定期抽查报告内容，对报告中存在的问题进行核实和处理。（二）考核评价1.本单位考核：本单位应将主要负责人安全生产履职报告情况纳入年度安全生产目标考核体系，作为主要负责人绩效考核的重要内容。考核结果与主要负责人的薪酬、奖惩等挂钩。2.上级主管部门考核：上级主管部门应根据本单位主要负责人安全生产履职报告情况，对本单位安全生产工作进行综合评价。评价结果作为对本单位安全生产工作考核、评优评先等的重要依据。（三）责任追究1.对主要负责人的责任追究：主要负责人未按照规定时间、内容和程序提交安全生产履职报告，或报告内容存在隐瞒、谎报、虚报等情况的，应责令其限期改正；逾期未