护士年终个人工作总结报告(2篇)

护士年终个人工作总结报告(2篇)（第一篇）2023年，我在心血管内科担任责任护士，全年负责12-15张床位的临床护理工作，累计护理住院患者420余人次，参与急危重症抢救36例，患者平均住院日从去年的7.2天降至6.5天，护理满意度达98.6%。日常工作中，我严格执行“三查七对”制度，全年无护理差错事故发生，静脉穿刺成功率保持在98%以上，其中困难血管穿刺（如老年患者脆性血管、化疗后血管损伤）成功率提升至90%，较去年增长12%。在病情观察方面，我养成了“勤巡视、细记录、善分析”的习惯。记得3月12日夜班时，6床张大爷因“急性左心衰竭”入院，凌晨2点我巡视时发现患者呼吸频率从20次/分升至28次/分，伴轻微烦躁，立即触摸脉搏细速（110次/分），听诊双肺底出现湿性啰音。尽管心电监护显示血氧饱和度92%（未达危急值），但结合患者既往冠心病史和夜间平卧体位，我判断可能是急性左心衰早期表现，立即报告值班医生并协助半卧位、高流量吸氧，遵医嘱给予呋塞米静推。5分钟后患者症状缓解，避免了病情恶化。事后医生评价“早期识别为抢救争取了关键时间”，这个案例也让我更深刻理解到“病情观察不仅是看数据，更是结合临床经验的综合判断”。专业技能提升上，我重点突破了心血管急症护理的薄弱环节。年初参加“急性冠脉综合征护理新进展”培训，系统学习了心肌梗死患者的疼痛管理、再灌注治疗配合及并发症预防。回科后将学到的“胸痛快速评估流程”应用于实践，对疑似心梗患者从入院到心电图完成时间控制在5分钟内，较之前缩短8分钟。6月参与科室开展的“心脏康复护理试点”，为15例PCI术后患者制定个性化康复计划，包括呼吸训练、渐进式活动指导和饮食干预，患者术后2周活动耐力评分平均提高2.3分，30天再入院率降至2%（科室平均为5%）。此外，我还利用业余时间通过“3D解剖APP”学习心脏解剖结构，手绘冠状动脉供血区域图贴在工作间，反复记忆后能准确识别不同导联ST段抬高对应的梗死部位，协助医生快速定位病变血管。人文护理方面，我注重用细节温暖患者。科室老年患者占比68%，多数合并焦虑情绪。7床李阿姨因反复心衰住院，子女不在身边，常偷偷流泪。我每天查房时除常规护理外，会多坐5分钟听她倾诉，用手机播放她喜欢的戏曲，帮她视频连线家人。针对她担心出院后病情复发的问题，我制作了图文并茂的“心衰自我管理手册”，标注每日体重监测、低盐饮食换算、利尿剂服用时间等关键点，并留下私人电话方便随访。出院1个月后随访，李阿姨体重控制良好，未再出现急性发作。这种“超越技术的关怀”让我收获了许多患者的信任，全年收到表扬信8封、锦旗2面，科室满意度调查中“护士沟通能力”项评分位列第一。团队协作中，我主动承担“传帮带”责任。作为带教老师，带教3名新护士，制定“一对一”培训计划，从基础操作如留置针固定手法、微量泵使用技巧，到复杂病情处理如心律失常急救配合，均进行示范和考核。针对新护士对抢救流程不熟悉的问题，我设计了“情景模拟考核”，用模拟人演练室颤抢救，要求她们在30秒内完成电极片粘贴、除颤仪充电等步骤，反复训练后，新护士抢救配合熟练度提升40%。此外，我还整理了“心血管常用药物不良反应速查手册”，汇总了硝酸甘油、胺碘酮等20种药物的观察要点和处理方法，打印后分发给同事，被科室采纳为“护士口袋参考书”。当然，工作中也存在不足：对罕见病护理知识储备不足，如曾遇到1例“梗阻性肥厚型心肌病”患者，对其晕厥前兆的识别不够及时；健康宣教方式较传统，对年轻患者吸引力不足。2024年计划重点学习心肌病和心力衰竭的最新指南，考取“心血管专科护士”证书，同时尝试制作心衰管理短视频，用更生动的形式提升患者教育效果。（第二篇）2023年，我在普通外科担任手术科室护士，全年参与围手术期护理患者320例，其中大中型手术护理112例（含胃癌根治术28例、腹腔镜胆囊切除术56例），协助完成急诊手术配合76例，手术前后护理合格率100%，术后并发症发生率控制在3.5%（低于科室平均5%）。工作中我深刻体会到“外科护理是技术与速度的结合，更是术前准备的精细与术后观察的敏锐”。术前准备环节，我创新实施“手术患者全程追踪表”。传统术前准备常因信息传递不畅导致遗漏，如备皮范围不足、术前禁食水时间错误等。我设计的追踪表包含“患者基本信息-术前评估-物品准备-宣教确认-交接记录”5大项28小项，用不同颜色标注关键节点（红色为“立即执行”，黄色为“重点关注”）。例如，对糖尿病患者，除常规血糖监测外，额外标注“术前3天饮食指导”和“胰岛素剂量调整记录”；对老年患者增加“活动能力评估”和“压疮风险评分”。应用该表后，术前准备缺陷率从8%降至1.2%，其中“术前皮肤准备不合格”问题彻底解决，手术室护士评价“外科准备效率明显提升”。术后护理的重点是并发症预防。我总结出“三早原则”：早识别、早干预、早指导。针对术后最常见的深静脉血栓（DVT），我将“Caprini风险评估表”细化为科室适用版本，对高风险患者（如年龄＞60岁、手术时间＞2小时）除常规使用弹力袜外，增加“踝泵运动定时提醒”，每2小时协助患者做10次屈伸运动，并记录在护理单上。11月护理的胃癌患者王大伯，术后第1天评估DVT风险为高风险，但其因切口疼痛拒绝活动。我没有简单强制执行，而是用模型演示血栓形成过程，播放康复患者视频，并调整镇痛方案（提前30分钟使用止痛药后再活动），最终说服患者配合。术后7天超声检查显示下肢静脉无异常，患者家属感叹“护士不仅治病，更会教人怎么康复”。此外，我还关注到术后恶心呕吐（PONV）对患者恢复的影响，通过学习相关指南，对女性、腹腔镜手术、使用阿片类药物的患者术前给予止吐药预防，PONV发生率从35%降至18%，患者术后进食时间提前4小时。专业拓展方面，我主动涉足加速康复外科（ERAS）护理。科室今年推行ERAS理念，我作为小组成员参与制定“腹腔镜胆囊切除ERAS护理路径”，将传统的“术后禁食6小时”改为“术后2小时少量饮水”，“卧床24小时”改为“术后6小时床上活动、24小时下床”。为解决患者“不敢动”的顾虑，我制作了“ERAS康复进度条”，每完成一项康复目标（如首次下床、排气、进食）就贴一颗星星，患者参与积极性显著提高。全年通过该路径护理的52例患者，平均住院日从5天缩短至3.5天，医疗费用人均减少1200元。8月在科室ERAS经验分享会上，我的“进度条激励法”被作为优秀案例推广到其他病种。应急能力在突发事件中得到锤炼。10月某天白班，12床患者术后突发切口大出血，血压骤降至80/50mmHg。我发现后立即启动应急预案：呼叫医生的同时快速建立两条静脉通路（一路扩容、一路升压），协助医生按压止血，准备手术用物。整个过程从发现到送手术室仅用25分钟，术中输血800ml后患者生命体征平稳。事后复盘，我意识到自己在快速输液时未先查看患者血型（虽然备血已完成），这是潜在风险，于是在科室建议下完善了“大出血抢救流程”，增加“血型核对双确认”环节。这次经历让我明白“应急处理既要快，更要稳，每个细节都不能省略”。带教工作中，我注重培养新护士的临床思维。针对年轻护士“只会执行医嘱，不会主动思考”的问题，我采用“病例引导式教学”，每天晨会选取一个典型病例，提问“如果患者出现XX情况，你下一步会做什么？依据是什么？”例如结合肠梗阻患者，引导思考“腹胀与呕吐的关系”“胃肠减压管堵塞如何处理”，通过“提问-讨论-总结”的方式，帮助新护士建立临床推理能力。全年带教的3名新护士，独立值班考核通过率100%，其中1名在“科室护理操作比武”中获得二等奖。反思不足，我在专科知识深度上仍有欠缺，如对复杂手术患者的疼痛评估不够精准，未来计划学习“疼痛数字评价量表（NRS）与行为疼痛评估量表（BPS）的