企业员工安全生产责任制度

企业员工安全生产责任制度一、制度背景与目的安全生产是企业发展的生命线，关乎员工生命健康、企业财产安全及社会稳定。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全员安全生产责任制，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，结合企业生产特性与管理实际，制定本制度，明确各岗位安全生产责任，推动安全管理规范化、精细化。二、适用范围与基本原则（一）适用范围本制度适用于企业全体员工（含正式职工、劳务派遣人员、实习人员），覆盖生产作业、管理服务、后勤保障等全岗位、全流程。（二）基本原则1.一岗双责：各岗位既要履行本职业务职责，又要承担对应安全管理责任，做到业务与安全同部署、同落实。2.权责对等：明确岗位安全责任清单，将责任与权力、考核挂钩，确保责任可追溯、可考核。3.全员参与：从企业决策层到基层员工，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理格局。三、各岗位安全生产责任细则（一）企业管理层责任1.决策层（董事长、总经理）统筹企业安全发展战略，将安全生产纳入企业中长期规划，保障安全投入（如安全设施建设、培训教育、应急物资配备等）的资金、人力支持。定期主持安全生产专题会议，审议安全管理制度、应急预案，督导重大安全隐患整改。对企业安全生产负全面领导责任，发生安全事故时牵头组织应急处置与事故调查。2.中层管理者（部门负责人、车间主任）落实企业安全决策，制定本部门/车间安全管理细则，组织员工开展安全培训、应急演练。每日巡查作业现场，督促员工遵守操作规程，及时制止“三违”行为（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）。对本部门/车间安全事故隐患排查、整改负直接管理责任，隐患未整改前采取临时管控措施。（二）职能部门责任1.安全管理部门牵头制定安全管理制度、操作规程，组织安全检查、风险辨识与分级管控，建立隐患排查治理台账。统筹安全培训工作，编制培训计划（含新员工入职培训、特种作业人员复训、全员年度培训等），监督培训效果。发生事故时，第一时间启动应急响应，配合事故调查，提出整改建议并跟踪落实。2.生产技术部门设计生产工艺、设备布局时，同步考虑安全防护措施，确保符合国家安全标准。参与设备选型、安装、改造，组织设备安全验收，制定设备维护保养计划并监督执行。优化作业流程，从技术层面消除或降低安全风险（如采用自动化设备减少人工接触危险源）。3.人力资源部门将安全素质纳入招聘、绩效考核体系，优先录用具备安全技能的人员。落实员工工伤保险，保障工伤员工合法权益；对因工受伤、患病员工按规定安排调岗或休养。（三）基层员工责任1.通用岗位员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品（如安全帽、防护服、防尘口罩等），拒绝违章指挥。熟悉岗位风险点（如机械伤害、触电、化学品泄漏等），掌握应急处置方法（如灭火器使用、逃生路线）。发现安全隐患或事故征兆时，立即向班组长或安全部门报告；发生事故时，在确保自身安全的前提下参与初期处置。2.特种作业人员（电工、焊工、登高作业等）必须持有效特种作业操作证上岗，严禁无证作业或超范围作业。作业前检查设备、工具安全性，作业中全程监护风险，作业后清理现场、归位设备。定期参加复审培训，更新安全操作技能，主动向班组反馈设备安全隐患。四、责任落实与监督机制（一）安全培训与教育新员工入职须接受三级安全教育（公司、部门、班组），考核合格后方可上岗；转岗、复工人员须重新培训。每年度组织全员安全培训，内容涵盖法律法规、岗位风险、应急技能等；特种作业人员按规定周期复训。（二）隐患排查与整改建立“全员排查、分级整改”机制：员工发现隐患可通过“安全隐患上报平台”或书面形式反馈，班组长当日处置，部门3日内整改，重大隐患由企业管理层挂牌督办。隐患整改实行“五定”原则（定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案），整改完成后验收闭环。（三）考核与奖惩考核周期：季度考核（结合日常检查）、年度考核（结合安全绩效）。奖励机制：对安全工作突出的个人/班组，给予评优、奖金、晋升优先等奖励；对举报重大隐患的员工，给予相应奖励。惩罚机制：对“三违”行为、隐患整改不力的责任人，视情节给予批评教育、绩效扣分、调岗、解除劳动合同等处分；发生安全事故的，依法追究责任。五、附则1.本制度由企业安全管理部门牵头解释，各部门可结合实际制定实施细则，报安全管理部门备案。2.本制度自发布之日起施行，原相关制度与本制度冲突的