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罗平县(2025年)中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题(20分)材料1:罗平县位于云南省东部,是全国知名的“油菜花海”生态旅游县,也是国家地理标志产品“罗平小黄姜”主产区。2024年以来,受市场波动、极端天气等因素影响,当地农业产业发展面临多重挑战:小黄姜收购价从2023年的8元/公斤跌至2024年的3元/公斤,部分种植户因亏损放弃管理;油菜花海旅游虽吸引大量游客,但“花期经济”特征明显,游客停留时间不足1.5天,旅游综合收入增长缓慢;部分乡镇引入的中药材种植项目因技术指导缺位、产销对接不畅,出现“种得好卖不掉”现象。材料2:2024年10月,罗平县农业农村局开展“乡村产业振兴”专题调研,发现以下问题:一是政策落实存在“最后一公里”问题,部分村(社区)对农业产业奖补政策宣传不到位,40%的种植户表示“不清楚具体申报流程”;二是新型农业经营主体带动能力弱,全县农民专业合作社中,正常运营且能提供技术、销售服务的仅占28%;三是农业基础设施薄弱,主产区灌溉设施老化率达35%,冷链物流覆盖率不足20%,鲜活农产品损耗率高达15%。问题:结合材料,分析罗平县农业产业发展困境的原因,并提出针对性对策。(20分)参考答案:(一)原因分析(8分)1.市场风险应对能力不足:缺乏农产品价格预警机制,对市场波动预判滞后;特色产业单一依赖原材料销售,产业链短、附加值低(如小黄姜以鲜姜销售为主,深加工产品占比不足10%)。2.政策落地效能不高:基层干部政策宣传主动性不足,信息传递渠道不畅,导致农户对扶持政策知晓率低;政策配套措施(如技术培训、产销对接)未同步跟进。3.经营主体带动力弱:合作社规范化运营水平低,多数停留在“登记注册”阶段,未形成“合作社+农户+市场”的利益联结机制;龙头企业数量少,辐射范围有限。4.基础设施短板突出:农业生产性基础设施(灌溉、冷链)建设滞后,难以满足规模化、标准化生产需求;物流体系不完善,增加了农产品损耗和流通成本。(二)对策建议(12分)1.强化市场风险防控:建立“农业农村局+农科院+龙头企业”三方联动的市场监测体系,定期发布主要农产品价格、供需趋势预警信息;支持企业开发小黄姜深加工产品(如姜粉、姜精油),延长产业链,提升附加值;推动“旅游+农业”融合,开发油菜花海研学、农事体验等项目,延长游客停留时间(如推出“花田露营+姜文化工坊”组合套餐)。2.提升政策落实效能:开展“政策进田埂”专项行动,通过村广播、微信公众号、入户讲解等方式,全覆盖宣传产业奖补政策;建立“政策落实台账”,明确申报流程、责任人和完成时限,县农业农村局定期抽查村(社区)落实情况并通报结果。3.培育壮大经营主体:实施“合作社提质工程”,对运营规范、带动能力强的合作社给予资金奖励(如按带动农户数量每户奖励500元);引进或培育2-3家农产品加工龙头企业,通过“企业+合作社+农户”模式,签订保底收购协议,稳定农户收益;组织合作社负责人、种植大户参加农业产业化培训,提升市场运营能力。4.补齐基础设施短板:争取中央财政衔接推进乡村振兴补助资金,重点改造主产区灌溉设施(2025年完成50%老化设施更新);在乡镇建设区域性冷链物流中心,支持新型经营主体购置冷藏车、保鲜库,对符合条件的冷链设备给予30%补贴;引入第三方物流企业,开通“农产品直通车”,降低流通成本。二、公文写作题(25分)为推动矛盾纠纷源头化解,罗平县拟在全县开展“枫桥式”基层调解组织建设试点工作。假设你是县委政法委工作人员,请根据以下背景资料,起草一份《罗平县“枫桥式”基层调解组织建设试点工作方案》。背景资料:罗平县现有村(社区)调解委员会215个,专兼职调解员1200名,但存在调解员年龄偏大(平均58岁)、法律知识不足、调解手段单一等问题;2024年全县受理矛盾纠纷4200件,其中婚姻家庭、邻里关系、土地承包纠纷占比75%,调解成功率82%,但重复上访率达15%;马街镇试点“乡贤调解+法律门诊”模式,邀请退休干部、老教师等乡贤参与调解,联合司法所每月开展2次“法律赶集”,2024年矛盾纠纷调解成功率提升至95%,重复上访率降至5%;中央政法委《“枫桥式”公安派出所》《“枫桥式”人民法庭》创建标准中,强调“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。要求:格式规范,内容完整,措施具体,字数800字左右。参考答案:罗平县“枫桥式”基层调解组织建设试点工作方案为坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动矛盾纠纷源头化解、就地解决,现就全县“枫桥式”基层调解组织建设制定本方案。一、总体目标2025年6月底前,在全县13个乡镇(街道)选取30个村(社区)开展试点,打造“组织健全、队伍过硬、机制完善、成效显著”的“枫桥式”调解组织,实现试点地区矛盾纠纷调解成功率提升至90%以上、重复上访率降至8%以下,形成可复制、可推广的基层调解经验。二、主要任务(一)优化调解组织体系1.规范村(社区)调解委员会建设。试点村(社区)调委会由党支部书记任主任,吸收村(居)民代表、乡贤、法律工作者等5-7人组成,明确调委会职责清单(包括矛盾排查、调解、回访等)。2.建立“网格+调解”微单元。以村(居)民小组为基础划分调解网格,每个网格设立1名“调解信息员”(优先选用党员、志愿者),负责收集网格内矛盾隐患,每日向调委会报告。(二)建强专业化调解队伍1.实施“调解员能力提升计划”。县司法局每季度组织1次专题培训(内容涵盖《民法典》、调解技巧等),试点村(社区)调解员参训率达100%;邀请马街镇“乡贤调解团”成员开展“传帮带”,每半年组织1次调解案例复盘会。2.优化调解员结构。试点村(社区)新聘调解员中,35岁以下、具备法律或社会工作专业背景的占比不低于30%;组建“乡贤调解库”,吸纳退休干部、老教师、致富能手等热心人士参与调解,每村(社区)不少于3人。(三)创新调解工作机制1.推行“三色预警+分级处置”模式。对排查出的矛盾纠纷按风险等级标注“绿(一般)、黄(较复杂)、红(重大)”,绿色纠纷由网格信息员当场调解,黄色纠纷由调委会3日内办结,红色纠纷联动司法所、派出所等部门5日内联合化解。2.建立“法律门诊”常态化服务。试点村(社区)每月固定2天(如逢集日)开展“法律赶集”,组织律师、基层法律工作者现场解答法律咨询,为调解提供法律支撑;对赡养、土地承包等常见纠纷,编制“调解模板”供调解员参考。(四)强化调解结果运用建立“调解+回访”闭环机制,对已调解纠纷,调委会在15日内进行回访,重点关注协议履行情况;对调解成功且未再上访的案例,纳入“平安村(社区)”考核加分项;对因调解不力引发越级上访的,约谈调委会主任并限期整改。三、保障措施(一)组织保障。成立由县委政法委书记任组长的试点工作领导小组,办公室设在县司法局,负责统筹协调、督导考核。(二)经费保障。县财政每年安排50万元专项经费,用于调解员培训、“法律门诊”服务、调解设备购置等,试点村(社区)按每村2万元标准予以补助。(三)考核激励。将试点工作纳入乡镇(街道)年度平安建设考核,对成效突出的村(社区)调委会授予“罗平县枫桥式调解组织”称号,对优秀调解员给予每人2000元奖励。三、对策建议题(25分)罗平县是国家重点生态功能区,拥有多依河、万峰湖等重要生态资源,2024年全县生态保护红线面积占比达38%。近年来,当地探索“生态+旅游”“生态+农业”模式,但仍面临以下问题:生态产品价值实现机制不健全,优质生态产品(如有机蜂蜜、生态大米)缺乏统一品牌和销售渠道;部分乡镇为完成经济指标,存在违规占用生态用地发展工业项目的倾向;生态补偿资金主要依赖上级转移支付,市场化补偿机制(如碳汇交易、生态产品认证)尚未有效开展。问题:结合罗平县实际,就如何推动生态保护与经济发展协同共进提出对策建议。(25分)参考答案:推动罗平县生态保护与经济发展协同共进,需立足国家重点生态功能区定位,以生态产品价值实现为核心,构建“保护中发展、发展中保护”的长效机制,具体建议如下:(一)健全生态产品价值核算体系,夯实协同发展基础1.开展生态产品普查。组织自然资源、生态环境、农业农村等部门,对全县森林、湿地、水体、特色农产品等生态产品进行全面摸底,建立“生态产品清单”(包括数量、质量、分布区域等)。2.探索价值核算标准。联合高校、科研机构制定罗平县生态产品价值核算地方标准,重点核算森林碳汇、水源涵养、景观游憩等生态服务价值,以及有机农产品、生态旅游等物质产品价值,形成可量化的生态产品价值“一张表”。(二)打造生态产品品牌矩阵,拓宽绿色发展路径1.培育区域公用品牌。注册“罗平生态”集体商标,整合有机蜂蜜、小黄姜(生态种植区)、生态大米等特色产品,统一包装设计、质量标准和宣传推广(如在昆明、贵阳等周边城市开设“罗平生态产品体验店”);联合电商平台开展“生态产品直播节”,2025年实现线上销售额增长50%。2.深化“生态+”产业融合。在多依河、油菜花海等核心景区,开发“生态研学+民族文化”旅游线路(如设置生物多样性观测点、民族生态文化展览馆);推广“林药复合”“稻鱼共生”等生态农业模式,对采用绿色种植技术的农户给予每亩200元补贴,提升生态农产品附加值。(三)创新生态保护补偿机制,激发内生动力1.推动市场化补偿落地。依托全国碳市场,鼓励林业经营主体开发森林碳汇项目,争取2025年完成1-2个碳汇项目备案;探索生态产品认证制度,对通过有机、绿色认证的产品,给予每认证1个品类5万元奖励;引导旅游企业、工业企业购买生态服务(如景区按门票收入的2%缴纳生态保护基金)。2.优化转移支付使用。将上级生态补偿资金与乡镇生态保护成效挂钩,对未发生违规占用生态用地、生态产品价值增长率高的乡镇,额外给予10%的资金奖励;设立“生态保护奖励基金”,用于奖励参与生态保护的村集体、农户(如护林员绩效奖励、生态种植户补贴)。(四)强化监督约束,严守生态保护红线1.完善生态监管体系。建立“卫星遥感+无人机+网格员”立体监测网络,对生态保护红线区域实行每月1次全覆盖巡查;在乡镇设立生态环境监督岗,聘请人大代表、政协委员、村民代表担任监督员,定期反馈生态问题。2.严格考核问责。将生态保护成效纳入乡镇领导班子考核,占比不低于30%;对违规占用生态用地发展工业项目的,实行“一票否决”,并追究相关人员责任;对因生态破坏导致的经济损失,探索开展生态环境损害赔偿,倒逼乡镇落实保护责任。四、大作文题(30分)习近平总书记指出:“基层强则国家强,基层安则天下安。”基层治理是国家治理的“最后一公里”,也是人民群众感知治理效能的“神经末梢”。结合罗平县基层治理实际(可参考前面材料),以“党建引领基层治理现代化”为主题,写一篇议论文。要求:观点鲜明,结构清晰,论证充分,语言流畅,字数1000字左右。参考答案:党建引领,激活基层治理“红色动能”基层治理是国家治理的基石,更是连接党心民心的桥梁。罗平县作为云南东部的农业大县、生态大县,既有“油菜花海”的诗意画卷,也面临着产业转型的阵痛、矛盾纠纷的多元、生态保护的压力。实践证明,只有坚持党建引领,把党的政治优势、组织优势转化为治理效能,才能打通基层治理“最后一公里”,绘就“共建共治共享”的美好图景。强化组织建设,建强治理“主心骨”。基层党组织是基层治理的“火车头”,其战斗力直接决定治理成效。罗平县马街镇曾因矛盾纠纷多发被列为“重点管理乡镇”,但通过实施“党支部领办调解”工程,由村党支部书记任调委会主任,吸收党员中心户、乡贤党员加入调解队伍,2024年矛盾纠纷调解成功率提升至95%。这启示我们:必须把基层党组织建在治理一线,推动党的组织覆盖从“有形”向“有效”升级。要深入推进“支部建在网格上”,将全县215个村(社区)划分为1200个党建网格,每个网格设立党小组,由党员担任网格长,负责收集民意、协调资源、化解矛盾,真正让党组织成为群众“看得见、找得到、靠得住”的主心骨。创新治理机制,激活基层“源动力”。基层治理千头万绪,单靠党组织“包打天下”行不通,必须构建“党建+”协同机制,凝聚多方合力。罗平县在“枫桥式”调解组织建设试点中,探索“党员+乡贤+法律工作者”调解模式,既发挥党员的先锋模范作用,又借助乡贤的威望、法律工作者的专业,实现了“小事不出网格、大事不出村”。这一实践表明,党建引领不是“替代”而是“引领”,要通过机制创新把行政力量、市场力量、社会力量统筹起来。比如,在产业发展中,推行“党支部+合作社+农户”模式,由村党支部牵头成立合作社,党员带头入股,带动群众参与小黄姜深加工、生态旅游等项目,既壮大了村集体经济,又让群众在参与中增强治理认同感;在生态保护中,建立“党员责任区”,划定党员护林岗、河道巡查岗,引导群众从“旁观者”变为“参与者”。汇聚多方力量,画好共治“同心圆”。基层治理的主体是群众,最终目的也是为了群众。罗平县板桥镇探索“积分制”管理,将参与环境整治、矛盾调解、公益活动等行为量化为积分,党员积分与民主评议挂钩,群众积分可兑换生活用品,激发了全民参与治理的热情,2024年该镇人居环境考核从全县倒数跃升至前三。这说明,党建引领基层治理必须坚持“以人民为中心”,让群众在治理中有参与感、获得感。要搭建“群众说事”平台,通过“院
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