2025年高职建设工程监理（工程监理技术）试题及答案

2025年高职建设工程监理（工程监理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.建设工程监理的行为主体是（）A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构2.工程监理单位与被监理工程的（）不得有隶属关系或者其他利害关系。A.建设单位B.承包单位C.建筑材料供应单位D.设备供应单位3.监理规划应由（）主持编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表4.监理实施细则应在相应工程施工开始前由（）编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表5.建设工程监理的中心任务是（）A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.投资控制6.工程建设强度是指（）A.工程结构所能承受的强度B.政府对工程建设管理的力度C.单位时间内投入的建设工程资金的数量D.单位时间内投入的建设工程资源的数量7.项目监理机构的组织形式中，直线制组织形式的特点是（）A.实行管理业务专业化B.易于统一指挥C.信息传递路线长D.职能部门与指挥部门易产生矛盾8.项目监理机构中一般应有三个层次，其中由总监理工程师和其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的层次是（）A.决策层B.中间控制层C.作业层D.操作层9.建设工程监理工作文件中的监理大纲是（）时编制的。A.监理单位在投标B.建设单位在招标C.监理单位在签订合同D.监理单位在实施监理10.建设工程监理工作文件中的监理规划应（）A.在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位B.在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位C.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位D.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位11.建设工程监理工作文件中的监理实施细则应（）A.在工程开工前编制完成，并报总监理工程师批准B.在工程开工前编制完成，并报监理单位技术负责人批准C.在相应工程施工开始前编制完成，并报总监理工程师批准D.在相应工程施工开始前编制完成，并报监理单位技术负责人批准12.建设工程监理大纲的内容不包括（）A.监理工作方案B.监理难点、重点及合理化建议C.监理企业组织机构D.监理依据和监理工作内容13.建设工程监理规划的审核应侧重于（）是否与合同要求和业主建设意图一致。A.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构结构C.投资、进度、质量目标控制方法和措施D.监理工作制度14.监理实施细则中，监理工作涉及的流程不包括（）A.进度控制流程B.造价控制流程C.监理大纲编制流程D.工程质量验收流程15.下列关于建设工程监理规划的说法，错误的是（）A.监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制B.监理规划由总监理工程师批准实施C.监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面D.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系16..建设工程监理规划的作用不包括（）A.指导项目监理机构全面开展监理工作B.是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据C.是业主确认监理单位履行合同的主要依据D.是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料17.下列属于工程监理企业资质分为综合资质标准的是（）A.具有独立法人资格且注册资本不少于300万元B.企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称C.企业具有完善的组织结构和质量管理体系，有健全的技术、档案等管理制度D.申请工程监理资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故18.工程监理企业专业资质标准中，可设立甲、乙、丙级的工程类别是（）A.房屋建筑工程B.电力工程C.矿山工程D.通信工程19.工程监理企业的综合资质标准要求其具有独立法人资格且注册资本不少于（）万元。A.600B.700C.800D.90020.工程监理企业资质证书的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述建设工程监理的工作性质。22.（10分）简述项目监理机构的组织形式有哪些？23.（15分）某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。问题：（1）指出建设单位在监理招标和施工招标中的不妥之处，并说明理由。（2）指出评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。（3）判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某建设工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。问题：（1）在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。（2）建设单位的哪些做法不妥？说明理由。（3）对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？25.（10分）阅读以下材料，回答问题。某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件：事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2019年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行了工程竣工验收。工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2020年3月办理了工程竣工备案。问题：（1）指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。（2）指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。（3）在事件3中甲施工单位的说法是否正确？为什么？（4）指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。答案：1.B2.BCD3.A4.B5.A6.C7.B8.A9.A10.C11.C12.C13.A14.C15.B16.D17.C18.A19.C20.D21.服务性：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供服务时是不直接进行工程建设实体性活动的。科学性：工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想组织、方法和手段从事工程监理活动。独立性：指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能自主地履行其义务。公正性：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。22.直线制组织形式：特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。职能制组织形式：在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。直线职能制组织形式：是吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。矩阵制组织形式：是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。23.（1）建设单位在监理招标中的不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同；另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由：根据规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。建设单位在施工招标中的不妥之处：以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。（2）评标委员会组成的不妥之处：当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人。理由：行政监督部门的工作人员不得担任评标委员会成员。正确做法：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。（3）B施工单位的投标不是有效标，理由：投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由，视为废标。D施工单位的投标是有效标，理由：投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差，不影响投标文件的有效性。F施工单位的投标不是有效标，理由：投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求，视为废标。H施工单位的投标是有效标，理由：投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差，不影响投标文件的有效性。24.（1）施工单位的做法不妥之处及理由：未按已批准的施工技术方案施工且不执行总监理工程师下达的工程暂停令继续施工。理由：施工单位应按已批准的施工技术方案施工，对施工中采用新技术，也应经项目监理机构审定后才能采用；施工单位应执行总监理工程师下达的工程暂停令，确保施工安全。（2）建设单位的做法不妥之处及理由：认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。理由：建设单位应支持监理单位的工作，施工单位不执行监理指令导致安全隐患，建设单位应督促施工单位整改，而非指责监理单位。（3）对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做的工作：要求施工单位报送采用新技术的施工方案；组织专题论证；经审定通过后才能实施；监督施工单位按审定的方案施工；对施工中出现的问题及时要求施工单位整改；若施工单位不整改或整改不力，应及时向建设单位报告。25.（1）事件1中建设单位做法的不妥之处：建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处