2025年高职（物流管理）物流配送方案设计专项测试试题及答案

2025年高职（物流管理）物流配送方案设计专项测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.物流配送的核心环节是（）A.备货B.运输C.分拣及配货D.配送加工答案：C2.以下不属于物流配送特点的是（）A.时效性B.服务性C.分散性D.经济性答案：C3.配送中心的主要功能不包括（）A.采购功能B.存储功能C.销售功能D.加工功能答案：C4.配送路线优化的目标不包括（）A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.车辆最少答案：D5.物流配送信息系统的核心是（）A.数据采集B.数据处理C.数据存储D.数据传输答案：B6.以下哪种配送模式适合大型连锁企业（）A.自营配送模式B.共同配送模式C.第三方配送模式D.互用配送模式答案：A7.配送成本控制的关键在于（）A.降低运输成本B.减少库存成本C.提高配送效率D.优化配送流程答案：D8.物流配送服务质量的评价指标不包括（）A.准确性B.及时性C.舒适性D.经济性答案：C9.以下属于配送中心选址应考虑的自然因素是（）A.交通条件B.地形条件C.政策法规D.劳动力资源答案：B10.配送车辆调度的原则不包括（）A.宁打乱少数计划，不打乱多数计划B.宁打乱整体计划，不打乱局部计划C.宁打乱次要环节，不打乱主要环节D.宁打乱当日计划，不打乱以后计划答案：B11.物流配送方案设计的第一步是（）A.现状分析B.目标设定C.方案制定D.方案评估答案：A12.以下哪种运输方式适合短途、小批量的货物配送（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输答案：A13.配送中心的库存管理主要包括（）A.库存控制B.库存盘点C.库存分类D.以上都是答案：D14.物流配送方案设计中，运输成本的计算不包括（）A.车辆购置成本B.燃油费C.路桥费D.司机工资答案：A15.以下不属于配送中心内部布局规划原则的是（）A.适应性原则B.经济性原则C.美观性原则D.安全性原则答案：C16.配送中心的分拣作业流程不包括（）A.订单处理B.分拣信号输入C.货物分类集中D.包装答案：D17.物流配送方案设计中，仓储成本的计算不包括（）A.仓库租金B.货物保管费C.货物装卸费D.仓库设备折旧费答案：C18.以下哪种配送方式可以实现零库存（）A.定时配送B.定量配送C.即时配送D.定时定量配送答案：C19.配送中心的信息管理系统主要包括（）A.订单管理系统B.库存管理系统C.配送管理系统D.以上都是答案：D20.物流配送方案设计中，配送加工成本不包括（）A.加工设备购置成本B.加工材料成本C.加工人工成本D.运输成本答案：D第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在题中的横线上填上正确答案。1.物流配送是一种______的物流活动。答案：末端2.配送中心的类型按功能可分为储存型配送中心、流通型配送中心和______。答案：加工型配送中心3.配送路线优化的方法主要有______、节约里程法等。答案：经验判断法4.物流配送信息系统的功能模块包括订单管理模块、库存管理模块、______等。答案：配送调度模块5.配送成本主要由运输成本、______、储存成本、包装成本、流通加工成本等构成。答案：分拣配货成本（二）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。1.简述物流配送的基本流程。答案：物流配送的基本流程包括备货、储存、分拣及配货、配装、运输、送达服务和配送加工等环节。备货是准备货物的系列活动；储存是对货物进行保管；分拣及配货是按订单要求分拣货物并配齐；配装是将货物合理装车；运输是将货物送达目的地；送达服务包括交货等；配送加工是对货物进行简单加工。2.配送中心选址需要考虑哪些因素？答案：配送中心选址需考虑自然因素如地形、气象等；交通条件，要靠近交通枢纽；市场需求，考虑周边客户分布及需求规模；政策法规，符合相关规定；劳动力资源，有充足且合适的劳动力；成本因素，包括土地、建设、运营等成本；发展空间，有拓展余地。3.如何进行配送成本控制？答案：要优化配送流程，减少不必要环节；合理规划配送路线，降低运输里程和成本；加强库存管理，控制库存水平，减少库存成本；提高车辆装载率，充分利用运输空间；采用先进的信息技术，提高配送效率，降低信息成本；合理选择配送模式，根据实际情况选择自营、第三方等合适模式。4.物流配送服务质量的评价指标有哪些？答案：物流配送服务质量的评价指标包括准确性，即货物准确送达；及时性，按时完成配送任务；完整性，货物无损坏、数量准确；经济性，费用合理；服务态度，工作人员服务热情周到；便利性，配送时间和方式方便客户。（三）案例分析题（共15分）答题要求：请阅读以下案例，然后回答问题。某物流企业为一家大型超市提供配送服务。该超市在城市的不同区域有多家门店，每天的订单量较大且分布分散。物流企业目前采用的是自有车辆配送模式，但随着业务量的增加，出现了配送成本上升、车辆利用率不高、配送时间延长等问题。1.请分析该物流企业目前配送模式存在的问题。（5分）答案：自有车辆配送模式下，随着业务量增加，车辆购置、维护等成本上升。车辆利用率不高，导致资源浪费。由于订单分散，配送路线规划困难，配送时间延长，影响服务质量，且成本增加。2.针对这些问题，你认为可以采取哪些改进措施？（10分）答案：可以考虑引入共同配送模式，与其他企业合作，整合车辆资源，提高利用率，降低成本。优化配送路线，利用信息技术进行科学规划，减少配送时间。加强车辆调度管理，合理安排车辆任务。也可适当采用第三方配送模式，借助专业配送企业的优势，提升配送效率和服务质量，同时降低自身运营成本。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某配送中心主要负责为周边多个小区的居民配送生活用品。配送中心每天接收大量订单，然后根据订单进行分拣、配货。目前，配送中心采用人工分拣的方式，效率较低，容易出现分拣错误。为了提高配送效率和服务质量，配送中心计划引入自动化分拣设备。1.请分析引入自动化分拣设备对配送中心的影响。（5分）答案：引入自动化分拣设备可大大提高分拣效率，减少人工分拣的时间消耗。能降低分拣错误率，提高货物分拣的准确性。有助于提升配送中心的整体服务质量，满足居民对生活用品及时准确配送的需求。还可减少人工成本，从长远看具有较好的经济效益。2.在引入自动化分拣设备过程中，配送中心需要考虑哪些问题？（5分）答案：要考虑设备的采购成本，确保性价比高。需考虑设备与现有作业流程的兼容性，进行合理改造。要安排人员培训，使员工掌握设备操作。还要考虑设备的维护保养成本和后续升级问题，以保证设备长期稳定运行，适应业务发展变化。（五）方案设计题（共5分）答题要求：请根据以下信息设计一个简单的物流配送方案。某小型电商企业在城市内有多个仓库，主要销售服装、日用品等商品。每天接到的订单数量较多，客户分布在城市的各个区域。企业希望提高配送效率，降低配送成本，提升客户满意度。答案：首先对订单