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文档简介
PAGE文明实践站人员培训制度一、总则(一)目的为了加强文明实践站队伍建设,提高工作人员的综合素质和业务能力,规范培训工作,特制定本制度。本制度旨在确保文明实践站各项工作的顺利开展,更好地服务群众,传播文明理念,推动新时代文明实践工作高质量发展。(二)适用范围本制度适用于文明实践站全体工作人员,包括专职人员、兼职人员以及志愿者等参与文明实践站工作的相关人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据文明实践站的工作任务和人员实际需求,制定针对性的培训内容,确保培训有的放矢,提高培训效果。2.注重实效原则:培训应紧密结合实际工作,注重培养工作人员解决实际问题的能力,使培训成果能够直接应用于工作实践,切实提升工作质量。3.全员参与原则:鼓励全体工作人员积极参与培训,营造良好的学习氛围,形成人人学习、人人进步的工作局面,不断提升整个团队的素质。4.与时俱进原则:关注新时代文明实践工作的新要求、新趋势,及时更新培训内容和方式,使培训工作适应时代发展的需要。二、培训内容(一)政策理论学习1.习近平新时代中国特色社会主义思想深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求,引导工作人员坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过专题讲座、研讨交流等形式,深刻领会这一思想对文明实践工作的指导意义,提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。2.党和国家关于新时代文明实践工作的方针政策及时传达学习中央、省、市、区关于新时代文明实践中心建设的相关政策文件,了解文明实践工作的总体部署和目标任务。组织工作人员学习政策解读,明确工作方向和重点,确保文明实践站的各项工作符合政策要求,有序推进。3.社会主义核心价值观加强社会主义核心价值观的学习教育,使工作人员深刻理解其内涵和意义。通过培训,引导工作人员在文明实践活动中积极践行社会主义核心价值观,以身作则,传播正能量,带动广大群众树立正确的价值观念。(二)业务知识培训1.文明实践站工作规范与流程详细讲解文明实践站的工作职责、工作制度、活动组织流程等内容。使工作人员熟悉文明实践站的日常工作要求,掌握活动策划、组织实施、记录总结等环节的规范和方法,确保各项工作有序开展。2.志愿服务管理学习志愿服务相关知识,包括志愿者招募、注册、培训、管理、激励等方面的内容。了解志愿服务的基本原则和方法,提高工作人员组织开展志愿服务活动的能力,打造一支高素质、有活力的志愿者队伍。3.沟通技巧与群众工作方法开展沟通技巧和群众工作方法的培训,帮助工作人员提高与群众沟通交流的能力。学习如何倾听群众需求、解答群众疑问、处理群众矛盾,掌握有效的沟通方式和群众工作技巧,更好地服务群众,增强群众对文明实践站工作的认同感和参与度。4.文化活动策划与组织针对文明实践站开展的各类文化活动,进行活动策划与组织方面的培训。包括活动主题选择、内容设计、形式创新、资源整合等内容,培养工作人员策划和组织丰富多彩、富有吸引力的文化活动的能力,满足群众多样化的精神文化需求。(三)职业道德与素养培训1.职业道德规范学习文明实践站工作人员职业道德规范,明确职业道德要求。引导工作人员树立敬业奉献、服务群众、诚实守信、团结协作的职业道德观念,自觉遵守职业道德规范,以良好的职业形象和工作态度投入到文明实践工作中。2.团队协作与沟通通过团队建设活动、案例分析等方式,培养工作人员的团队协作精神和沟通能力。使工作人员认识到团队协作的重要性,学会在工作中相互支持、密切配合,有效沟通,共同完成各项工作任务。3.心理健康与压力调适关注工作人员的心理健康,开展心理健康与压力调适方面的培训。帮助工作人员了解常见的心理问题及应对方法,学会自我调节情绪,缓解工作压力,保持良好的工作心态,提高工作效率和生活质量。三、培训方式(一)集中授课定期邀请专家学者、业务骨干等进行集中授课,系统讲解培训内容。集中授课可以采用专题讲座、辅导报告等形式,使工作人员能够全面、深入地学习相关知识。授课过程中,可安排互动环节,鼓励工作人员提问交流,增强学习效果。(二)现场教学组织工作人员到文明实践工作开展较好的站点进行现场观摩学习,了解先进的工作经验和做法。通过实地参观、听取介绍、交流讨论等方式,使工作人员直观感受文明实践站的建设与运行情况,学习借鉴优秀站点的工作模式和特色亮点,结合自身实际加以应用和改进。(三)线上学习利用网络平台,搭建线上学习资源库,上传培训课件、视频资料、政策文件等学习内容,供工作人员自主学习。同时,开展线上培训课程,通过直播、录播等形式,实现远程培训。工作人员可以根据自己的时间和需求,灵活安排学习进度,提高学习的自主性和便捷性。(四)实践锻炼鼓励工作人员在实际工作中进行实践锻炼,通过参与文明实践活动的策划、组织和实施,将所学知识运用到实际工作中,积累工作经验,提高业务能力。实践锻炼过程中,安排专人进行指导,及时发现问题并给予帮助,促进工作人员快速成长。(五)小组研讨将工作人员分成若干小组,围绕特定的培训主题进行研讨交流。小组研讨可以激发工作人员的思维碰撞,促进相互学习和借鉴。每个小组推选代表进行发言,分享小组研讨成果,共同探讨解决工作中遇到的问题和困难,形成良好的学习研讨氛围。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划每年年初,根据文明实践站的工作目标和人员状况,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等内容,确保培训工作有计划、有步骤地进行。2.季度培训安排根据年度培训计划,进一步细化季度培训安排。每季度初制定本季度的培训课程表,明确每次培训的主题、授课人员、培训时间和地点等信息,并提前通知工作人员做好准备。(二)培训实施1.培训准备培训前,培训组织者要做好充分的准备工作。包括确定培训内容、邀请授课人员、准备培训资料、安排培训场地等。同时,要提前通知工作人员培训的相关信息,确保工作人员按时参加培训。2.培训组织培训过程中,要严格按照培训计划组织实施。培训组织者要负责维持培训秩序,确保培训顺利进行。授课人员要认真授课,注重与工作人员的互动交流,及时解答工作人员提出的问题。工作人员要认真听讲,做好学习笔记,积极参与培训活动。3.培训考核为了保证培训效果,对工作人员的培训学习情况进行考核。考核方式可以包括考试、撰写心得体会、实际操作等。考核结果将作为工作人员年度考核、评先评优的重要依据。对于考核不合格的人员,要进行补考或重新培训,直至考核合格。(三)培训记录与档案管理建立完善的培训记录与档案管理制度,对每次培训的情况进行详细记录。培训记录应包括培训时间、培训内容、授课人员、参与人员、培训考核结果等信息。同时,为每位工作人员建立培训档案,将其参加培训的相关资料整理归档,以便随时查阅和跟踪工作人员的培训学习情况。五、培训师资(一)内部培训师选拔与培养1.选拔标准从文明实践站工作人员中选拔具有丰富工作经验、较高业务水平和良好表达能力的人员作为内部培训师。内部培训师应热爱培训工作,具备较强的责任心和敬业精神,能够熟练掌握培训内容,并将其传授给其他工作人员。2.培养方式为内部培训师提供系统的培训,包括教学方法、课程设计、沟通技巧等方面的培训。定期组织内部培训师进行交流研讨,分享教学经验和心得,不断提高内部培训师的教学水平。鼓励内部培训师参加外部培训课程和学术交流活动,拓宽视野,更新知识结构。(二)外部专家邀请根据培训内容和需求,邀请相关领域的专家学者、业务骨干等作为外部培训师。外部培训师应具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,能够为工作人员带来前沿的理念和实用的方法。在邀请外部培训师时,要提前与对方沟通培训需求和内容,确保培训效果。六、培训经费(一)经费来源培训经费主要来源于政府财政拨款、社会捐赠以及其他合法合规的渠道。确保培训经费的稳定来源,为培训工作的顺利开展提供有力保障。(二)经费使用范围培训经费主要用于以下方面:1.授课人员课酬:支付内部培训师和外部专家的授课费用。2.培训资料印刷与购置:购买培训教材、参考书籍、制作培训课件等。3.培训场地租赁:租赁开展集中授课、现场教学等培训活动所需的场地。4.线上学习平台建设与维护:搭建和维护线上学习资源库、开展线上培训课程等相关费用。5.实践锻炼费用:包括实践锻炼所需的交通、餐饮等费用。6.培训考核费用:如考试试卷印刷、评卷等费用。7.培训组织与管理费用:如培训通知印发、培训记录整理、培训档案管理等费用。(三)经费管理与监督1.建立健全经费管理制度明确经费使用审批流程,严格按照相关财务制度进行经费管理。培训经费的使用要做到专款专用,不得挪作他用。2.定期审计与公示定期对培训经费的使用情况进行审计,确保经费使用合理合规。同时,将
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