安全生产自查自纠工作报告范文

为深入贯彻落实安全生产相关法律法规及上级主管部门工作要求，切实强化企业安全生产主体责任落实，有效防范和遏制安全事故发生，我单位于[时间段]集中开展了安全生产自查自纠专项工作。现将本次自查自纠工作情况报告如下：一、自查工作开展情况（一）组织领导到位，压实工作责任成立以主要负责人为组长、各部门负责人为成员的安全生产自查自纠工作领导小组，明确“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作机制。召开专题动员会议，传达上级安全生产工作部署，结合单位实际制定《安全生产自查自纠工作方案》，细化任务分工，明确排查范围、内容、时限及工作要求，确保自查工作有序推进。（二）聚焦重点环节，全面排查隐患本次自查覆盖生产作业全流程、各环节，重点围绕以下方面开展排查：制度执行与责任落实：查阅安全生产管理制度、操作规程及责任清单，检查各级岗位安全生产责任制是否层层签订、逐级落实；重点排查特种作业审批、危险作业管控、隐患排查治理等制度的执行情况，发现部分岗位安全职责描述不够细化，个别危险作业环节审批流程执行存在滞后现象。设备设施安全管理：对生产设备、特种设备、电气线路、消防设施等进行全面检查。现场查看设备运行状态、维护保养记录及检测检验报告，发现某台特种设备日常巡检记录存在漏填情况，部分消防灭火器压力不足，需重新充装。人员安全培训教育：核查员工安全培训档案，抽查新入职员工及特种作业人员持证上岗情况，通过现场提问、实操考核等方式检验培训效果。发现部分一线员工对新修订的操作规程掌握不熟练，特种作业人员复训计划需进一步优化。作业现场安全管理：对生产车间、仓储区域、施工现场等重点场所进行实地检查，排查现场物料堆放、安全通道畅通、警示标识设置等情况。发现某车间临时堆放的物料占用消防通道，部分作业区域安全警示标识磨损、缺失。应急管理体系建设：检查应急预案修订、应急物资储备及应急演练开展情况。发现应急预案未充分结合最新生产工艺调整内容，应急救援物资台账更新不及时，部分防护装备存在过期现象。（三）坚持问题导向，立行立改初见成效针对自查中发现的即时性、易整改问题，如消防通道堵塞、灭火器压力不足等，第一时间组织相关部门落实整改：清理占道物料，重新规划临时堆放区域；联系专业机构对消防设施进行充装、检修；更新作业现场警示标识，确保现场安全隐患得到初步管控。二、存在的主要问题经全面排查，当前安全生产工作仍存在以下突出问题：1.制度体系需进一步完善：部分安全生产管理制度与现行法规要求存在偏差，岗位安全操作规程未充分体现新工艺、新设备的操作要点，危险作业审批流程缺乏动态监管机制。2.设备管理存在薄弱环节：特种设备日常维护保养的标准化、精细化程度不足，部分老旧设备的故障预警系统未有效启用，设备巡检记录的真实性、完整性需加强审核。3.人员安全素质有待提升：一线员工安全培训的针对性、实效性不足，培训内容多以理论讲解为主，实操演练占比偏低；特种作业人员复训频次与岗位风险不匹配，部分员工安全意识仍存在“重生产、轻安全”的倾向。4.应急管理能力需强化：应急预案的实用性、可操作性不足，未定期开展桌面推演或实战演练检验预案有效性；应急物资储备种类、数量与实际需求存在差距，应急队伍的协同作战能力有待提升。三、整改措施及落实计划针对上述问题，制定以下整改措施，明确责任人和整改时限，确保整改工作落地见效：1.完善制度体系，强化责任落实（责任人：[部门负责人]，整改时限：[时间]）对照最新安全生产法律法规，修订完善《安全生产管理制度汇编》《岗位安全操作规程》，细化各岗位安全职责及考核标准。优化危险作业审批流程，引入线上审批系统，实现作业许可、风险研判、现场监护等环节的全程留痕、动态监管。2.加强设备管理，消除机械隐患（责任人：[设备管理负责人]，整改时限：[时间]）建立特种设备“一设备一档案”管理制度，规范日常维护、巡检、检修记录，每月开展设备运行状态评估，对老旧设备加装智能监测装置。聘请第三方机构对生产设备进行全面“体检”，制定设备更新改造计划，确保设备本质安全。3.深化培训教育，提升安全素养（责任人：[人力资源负责人]，整改时限：[时间]）制定“理论+实操+案例”三位一体的培训方案，邀请行业专家开展专项培训，增加动火作业、有限空间作业等高危环节的实操演练频次。建立员工安全培训电子档案，实行“一人一档”动态管理，将培训考核结果与绩效考核、岗位晋升挂钩，倒逼员工主动提升安全技能。4.强化应急管理，提升处置能力（责任人：[安全管理负责人]，整改时限：[时间]）结合生产工艺调整及风险评估结果，修订《生产安全事故应急预案》，组织开展桌面推演和实战演练，检验预案可行性并及时优化。按照“按需储备、动态更新”原则，补充应急救援物资，建立物资台账及定期检查制度；组建专职应急救援队伍，开展季度专项训练，提升协同处置能力。四、下一步工作计划1.建立长效排查机制：将安全生产自查自纠工作纳入日常管理，实行“周排查、月总结、季考核”，对重点区域、关键环节开展常态化隐患排查，形成“排查—整改—复查—销号”的闭环管理。2.推进安全文化建设：通过安全知识竞赛、事故案例警示教育、安全标兵评选等活动，营造“人人讲安全、个个会应急”