工厂安全生产责任制度文本

第一章总则为加强工厂安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全与企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合本厂实际，制定本制度。本制度适用于本厂全体员工及进入厂区从事作业、服务的外来人员。工厂安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，构建全员、全过程、全方位的安全生产管理格局。第二章各级人员安全生产职责第一节主要负责人（厂长/总经理）职责作为工厂安全生产第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责，履行以下职责：建立健全并组织实施安全生产责任制，明确各岗位责任人员、范围及考核标准；组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程，确保制度落地执行；保障安全生产投入有效实施，将安全费用纳入年度预算，用于设施建设、设备维护、培训教育等；督促检查安全生产工作，及时消除事故隐患，对重大隐患挂牌督办；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期演练，提升应急处置能力；及时、如实报告生产安全事故，配合调查处理，落实整改措施；推动安全生产标准化建设，持续改进安全管理体系；组织制定并实施员工安全培训计划，确保员工具备必要安全知识与技能。第二节分管安全生产领导（安全总监/副厂长）职责协助主要负责人统筹管理安全生产工作，为直接责任人，职责如下：制定年度安全工作计划与目标，分解至各部门、岗位，定期检查执行情况；监督各部门落实安全制度，对重点环节、设备实施管控，组织隐患排查治理，建立台账并跟踪整改；组织安全培训、教育及应急演练，提升全员安全意识与应急能力；指导安全管理机构开展工作，强化安全管理队伍专业能力建设；参与新建、改建、扩建项目“三同时”审查，确保项目符合安全规范；事故发生时，立即赶赴现场组织救援，配合调查并提出整改建议。第三节各部门负责人（生产、设备、技术等）职责对本部门安全生产负直接管理责任，职责包括：贯彻工厂安全制度，结合部门实际制定实施细则，明确岗位安全职责；组织员工开展安全培训、教育，确保熟悉岗位安全规程；定期开展部门安全检查，排查设备、环境、流程隐患，及时整改或上报；保障设备、设施安全运行，组织维护、保养，落实特种设备定期检验要求；合理安排生产任务，避免超能力、强度、定员组织生产，确保现场安全有序；事故发生时，立即启动应急处置，保护现场，配合调查整改。第四节班组长职责作为班组安全生产直接管理者，对班组安全负直接责任：组织员工学习、执行安全制度与规程，开展班前交底、班中巡查、班后总结；检查作业现场设备、工具、防护设施及环境，隐患及时整改或上报；监督员工正确使用劳保用品，纠正违规操作，培养安全习惯；组织班组安全活动（如知识学习、案例分析、应急训练），提升班组安全素质；事故或险情发生时，立即组织救援，保护现场，如实报告并配合处理。第五节岗位员工职责作为安全生产直接实施者，对自身岗位安全负责：严格遵守安全制度、规程与劳动纪律，不违章作业；正确佩戴、使用劳保用品，掌握岗位安全技能与应急处置方法；了解岗位危险因素、防范及应急措施，发现隐患或不安全因素立即报告；参与安全培训、教育及演练，提升安全意识与应急能力；爱护并正确使用设备、安全设施、防护用品及消防器材，故障或损坏及时报告；参与安全合理化建议活动，提出改进管理、改善环境的意见。第六节安全管理部门职责作为专职管理机构，履行以下职责：协助制定、修订安全制度、规程及预案，监督制度执行；组织日常、专项、季节性检查，统筹隐患排查治理，建立台账跟踪整改；负责安全宣传教育与培训，组织新员工、特种作业人员及全员再教育，建立培训档案；参与安全风险分级管控，对重大危险源登记建档、动态监控，制定管控措施；监督落实项目“三同时”制度，参与设计审查、施工监督及竣工验收；负责事故统计、分析与报告，参与调查处理，提出责任追究与整改建议；对接政府监管部门，报送资料、配合检查，落实监管要求。第三章安全生产责任落实与考核第一节责任制签订实行安全生产责任书签订制度：主要负责人与分管领导、部门负责人签订责任书；部门负责人与班组长、班组长与岗位员工签订责任书。责任书明确责任目标、考核标准及奖惩措施，每年签订一次，人员变动或职责调整时及时更新。第二节日常监督与检查主要负责人每季度至少组织一次全面检查，分管领导每月组织一次专项检查，安全管理部门每周开展日常巡查，部门、班组按规定自查；检查内容涵盖制度执行、设备运行、隐患整改、培训教育、应急准备等，结果记录存档，作为考核依据；隐患整改遵循“五定”原则（定人、定措、定资、定期、定预案），重大隐患挂牌督办，整改后组织验收。第三节考核与奖惩建立年度考核机制，内容包括职责履行、隐患整改、事故控制、培训教育等；考核结果分优秀、合格、不合格三级：优秀者给予表彰、绩效奖励、晋升优先等；不合格或未履职者，视情节批评教育、绩效扣分、岗位调整或经济处罚；发生事故的部门及个人，取消当年评优资格，按事故责任追究制度严肃处理。第四章生产安全事故处理与责任追究第一节事故报告与应急处置事故发生后，现场人员立即向班组长或部门负责人报告，紧急时可直接报主要负责人或安全管理部门；工厂启动应急预案组织抢救，防止事故扩大，同时按规定向属地应急管理部门报告，不得迟报、漏报、谎报或瞒报；救援中需移动现场物品的，做好标记与记录，保护事故现场。第二节事故调查与处理配合政府部门开展调查，提供真实、完整资料；成立内部调查组，分析原因、认定性质与责任，提出处理意见与防范措施；事故处理坚持“四不放过”原则（原因未清、责任未处、整改未落实、人员未教育不放过）。第三节责任追究对未履职、违规操作导致事故的，依事故性质与后果给予行政处分（警告、记过、降级等）、经济处罚，构成犯罪的依法追责；瞒报、谎报事故或调查中弄虚作假、包庇纵容的，从严追究责任；第三方