医院消防安全管理工作汇报

医院消防安全管理工作汇报我院作为集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，开放床位XXX张，设有临床、医技科室XX个，日均接诊量超XXX人次。医院人员密集、设备设施复杂，且涉及氧气、酒精等易燃易爆物品，消防安全管理责任重大。近年来，我院以“预防为主、防消结合”为方针，从组织架构、隐患治理、宣传培训等方面系统推进消防安全工作，现汇报如下：一、构建责任体系，夯实管理基础（一）完善组织架构成立以院长为组长、分管副院长为副组长的消防安全领导小组，下设消防管理办公室，配备专职消防管理人员X名；各科室主任为本科室消防安全第一责任人，形成“院-科-班组”三级管理网络，确保消防工作“层层有人抓、事事有人管”。（二）明确责任分工制定《医院消防安全管理制度》《科室消防安全职责清单》，与各科室签订《消防安全责任书》，将消防工作纳入科室绩效考核（实行“一票否决”制），推动责任从“被动落实”向“主动担当”转变。（三）健全工作机制建立“周巡查、月检查、季考核”制度：消防管理办公室每周对手术室、供氧站等重点区域开展巡查；每月联合后勤、保卫、临床科室开展综合检查；每季度通报隐患整改情况，形成“排查-整改-复查”闭环管理。二、聚焦风险排查，深化隐患治理（一）重点区域精准排查针对医院不同区域特点，分类开展隐患排查：门诊、住院部：检查疏散通道是否畅通（清理杂物、违规停放车辆等）、应急照明与疏散标识是否完好、病房用电安全（违规使用大功率电器、线路老化等），累计排查病房XXX间，整改线路老化、插座损坏等问题XX处。特殊区域：对手术室、ICU的电气设备、气体管道，供氧站的气瓶存储、压力监测，药房的易燃易爆试剂管理等开展专项检查，整改氧气瓶防倾倒措施不到位、试剂存储不符合规范等问题X项。（二）隐患整改闭环管理对排查出的隐患建立“一患一档”台账，明确整改责任人和时限：短期整改（如疏散通道堆放杂物、消防器材过期）：要求24小时内整改完毕，复查合格率100%；长期整改（如老旧建筑消防设施改造）：制定“分阶段、分区域”改造方案，目前已完成住院部X层线路改造，剩余区域计划年内完成。三、强化宣传培训，提升应急能力（一）分层分类培训医护人员：开展“理论+实操”培训，内容涵盖火灾危险性、灭火器使用、初期火灾处置、患者疏散技巧等，全年组织培训XX场，覆盖XXX人次；针对新入职员工，将消防培训纳入岗前考核，确保“上岗即懂消防”。后勤、安保人员：开展专项技能培训（如消防设施维护、应急指挥调度），提升一线处置能力。（二）患者及家属宣传通过门诊大厅电子屏滚动播放消防宣传片、病房发放《消防安全告知书》、举办“消防知识讲座”等形式，普及卧床患者逃生注意事项、家庭用火用电安全等知识，全年发放宣传资料XXX份，覆盖患者及家属超XXX人次。（三）应急演练常态化每季度组织全院性消防演练，模拟“住院部病房起火”“门诊楼电气火灾”等场景，检验“报警-疏散-灭火-医疗救护”全流程协同能力。2023年开展演练X次，发现并优化疏散路线不合理、应急小组响应延迟等问题X项，医护人员疏散患者的“黄金3分钟”处置能力显著提升。四、探索智慧消防，提升管理效能为破解传统消防“人防为主、响应滞后”的难题，我院试点建设消防设施物联网监测系统：对住院部、手术室的消火栓压力、喷淋系统水位、电气线路温度等参数实时监测，异常情况自动报警并推送至管理人员手机端；系统运行以来，提前预警电气故障XX起、消防设施故障X起，故障响应时间从“小时级”缩短至“分钟级”，有效降低火灾风险。五、存在的不足与改进方向（一）当前不足1.部分员工消防意识仍需强化，存在“重医疗业务、轻消防安全”的惯性思维，日常工作中偶有占用疏散通道、消防器材使用不熟练的情况。2.老旧门诊楼消防设施改造受空间、资金限制，部分线路改造方案需进一步优化，改造进度有待加快。3.应急演练的“场景针对性”不足，对“手术室火灾”“传染病区火灾”等特殊场景的演练覆盖不够。（二）下一步计划1.深化意识教育：将消防培训纳入员工年度考核，开展“消防技能比武”“隐患随手拍”等活动，以赛促学、以查促改；针对特殊科室，制定“定制化”培训方案（如手术室火灾处置流程）。2.加快智慧升级：年内完成门诊楼、行政楼的物联网系统安装，实现全院消防设施“一张网”监测；探索引入AI视频监控，自动识别违规吸烟、通道堵塞等行为。3.推进隐患清零：联合第三方机构开展电气安全专项评估，对老旧区域制定“一区域一方案”的改造计划，申请专项经费保障改造实施；每半年开展一次特殊场景演练，提升极端情况下的处置能力。结语：消防安全是医院安全发展的底线。我院将始终以“生命至上、安全第一”