2025年Scrum实践题库专项练习

2025年Scrum实践题库专项练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题（每题只有一个最符合题意的选项，请将选项字母填写在题号后的括号内）1.在Scrum中，负责最大化产品Backlog价值并拥有对产品Backlog排序权的是？A.ScrumMasterB.开发团队C.产品负责人D.项目经理2.Sprint是Scrum中的一个固定时间长度的事件，其目的是为了完成一个什么样的目标？A.进行产品Backlog的详细规划B.完成一个或多个产品Backlog项C.回顾过去一个Sprint的工作并进行改进D.审查即将交付的Increment3.“完成定义”（DefinitionofDone）是Scrum中的一个重要概念，它最直接的作用是？A.确保产品负责人满意B.定义产品Backlog项被接受为完成的明确标准C.规定开发团队成员的工作时间D.约束Sprint的持续时间4.ScrumMaster在Scrum团队中的核心职责之一是？A.直接管理开发团队成员的工作分配B.调解产品负责人和开发团队之间的冲突C.确保团队遵循Scrum框架和流程D.制定产品的市场需求文档5.在Sprint评审会上，开发团队通常会？A.进行Sprint计划，确定Sprint目标B.回顾上一个Sprint的工作，讨论改进措施C.展示在Sprint期间完成的工作成果，并收集反馈D.接收新的产品Backlog项并进行排序6.以下哪项不是Scrum框架的工件？A.SprintBacklogB.产品路线图C.IncrementD.干系人列表7.开发团队在Scrum中被描述为？A.由产品负责人领导的一个固定团队B.一个自组织、跨职能的团队，负责在Sprint内创建IncrementC.由ScrumMaster招聘和管理的团队成员D.只包含开发程序员的团队8.Scrum中的“检查”（Inspection）通常发生在哪些Scrum事件中？A.Sprint计划会和每日ScrumB.Sprint评审会和Sprint回顾会C.Sprint评审会和产品Backlogrefinement会D.Sprint计划会和Sprint回顾会9.产品负责人在产品Backlogrefinement会中的主要目的是？A.管理会议流程B.与开发团队一起细化和澄清Backlog项C.向团队解释业务需求D.最终决定Backlog项的优先级10.Scrum强调的“透明度”原则主要指？A.所有与Scrum相关的信息（如Backlog、进度、问题）对所有人可见B.团队成员需要向ScrumMaster汇报所有工作C.只向管理层公开Scrum的进展情况D.不需要记录Scrum会议的讨论内容二、判断题（请判断下列说法的正误，正确的请在题号后括号内填写“√”，错误的填写“×”）1.Sprint的长度必须是固定的，通常为1个月或更短。（）2.ScrumMaster可以决定产品Backlog的优先级排序。（）3.开发团队承诺在Sprint结束时交付满足“完成定义”的Increment。（）4.每日Scrum的目的是解决开发团队在Sprint中遇到的阻塞问题。（）5.Sprint评审会是一个评审和验收产品Backlog项的正式场合。（）6.Sprint回顾会是一个识别问题并制定改进措施的场合，但通常不关注过去Sprint的具体成果。（）7.Increment是Sprint结束时开发团队交付的一个可用的、潜在可发布的软件增量。（）8.产品负责人可以拒绝开发团队认为不可能完成的Backlog项。（）9.Scrum框架本身提供了一套详细的项目管理方法，而不是一个灵活的指导框架。（）10.敏捷宣言中的“个体和互动”高于“流程和工具”。（）三、简答题1.简述Scrum中的三个主要角色及其核心职责。2.请解释Scrum中“SprintBacklog”是什么，它包含哪些内容？3.描述一下“完成定义”（DefinitionofDone）的重要性，并列举三个可能包含在完成定义中的具体标准示例。4.产品Backlogrefinement会的作用是什么？请简述其通常的运作方式。四、案例分析题假设你是一个Scrum团队的开发人员。当前正在进行一个Sprint，目标是交付一个新功能模块。在Sprint中期（例如第4天），团队发现由于对某个技术方案的理解存在偏差，导致开发工作遇到了比预期的更大的技术挑战，可能会影响按时完成Sprint目标。同时，产品负责人（PO）对当前进展表示担忧，并希望团队能加快进度。请分析这个情景中可能存在的问题，并从Scrum框架的角度，提出至少三条具体的建议，帮助团队克服困难，更好地达成Sprint目标。---试卷答案一、选择题1.C2.B3.B4.C5.C6.B7.B8.B9.B10.A二、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√三、简答题1.简述Scrum中的三个主要角色及其核心职责。*产品负责人（ProductOwner）：负责最大化产品价值和产品Backlog。主要职责包括定义产品Backlog、管理产品Backlog的优先级、与Scrum团队沟通产品愿景、接受或拒绝开发团队完成的Increment。*ScrumMaster：负责确保Scrum团队理解并遵循Scrum。主要职责包括移除团队遇到的障碍、帮助团队理解和应用Scrum框架、促进Scrum事件、保护团队免受外部干扰、教练产品负责人和利益相关者理解和应用Scrum。*开发团队（DevelopmentTeam）：一个自组织、跨职能的团队，负责在每个Sprint中创建Increment。主要职责包括在Sprint期间交付一个“完成定义”的Increment、估算工作量、管理自己的任务、确保Sprint目标的达成。2.请解释Scrum中“SprintBacklog”是什么，它包含哪些内容？*SprintBacklog是开发团队在Sprint计划会上创建的，包含了为交付潜在可用的Increment而需要做的工作。它是Sprint目标的具体化，代表了团队在Sprint期间要完成的任务集合。*内容：SprintBacklog主要由两部分组成：SprintGoal（Sprint目标）和发育任务（DevelopmentWork）。发育任务通常进一步分解为更小的任务（Tasks），团队会估算每个任务的工作量。SprintBacklog还包括了为完成这些任务而创建的产品Backlog项（ProductBacklogItems，PIEs），以及这些PIEs的详细描述、用户故事、验收标准等。SprintBacklog是动态的，会在Sprint期间根据实际情况进行调整。3.描述一下“完成定义”（DefinitionofDone）的重要性，并列举三个可能包含在完成定义中的具体标准示例。*重要性：“完成定义”（DoD）是一组明确、共享的标准，用于判断一个产品Backlog项或Increment是否真正“完成”并可以交付。其重要性在于：确保交付质量的一致性；提供清晰的工作目标和对“完成”的共同理解；使团队承诺具有可衡量的依据；简化验收过程；促进团队的自组织和责任感。*示例标准：*代码已完成，并通过了所有单元测试。*用户故事已编写完成，并通过了产品负责人的验收测试。*所有相关文档（如用户手册、技术文档）已更新并发布。4.产品Backlogrefinement会的作用是什么？请简述其通常的运作方式。*作用：产品Backlogrefinement会（也常称为Backlog梳理会）的作用是使产品Backlog项更加清晰、细化，并为即将到来的Sprint做好准备。它有助于确保团队对Backlog项有共同的理解，识别潜在的风险和依赖，估算工作量，并选择合适的Backlog项放入下一个Sprint。*运作方式：通常由产品负责人主持，开发团队参与。会议围绕产品Backlog中的特定项进行，特别是那些计划在近期Sprint中可能使用的项。团队会一起讨论这些项的细节、用户故事、验收标准，澄清疑问，可能还会进行技术预演或估算。PO会补充信息或回答问题。这个过程是迭代和持续进行的，旨在逐步完善整个产品Backlog。四、案例分析题可能存在的问题：*团队在技术方案选择上存在早期风险识别不足，导致后期出现较大返工或困难。*团队内部沟通可能不够充分，导致对技术方案的理解存在偏差未能及时纠正。*Sprint目标可能设定得过于理想化，没有充分考虑潜在的技术风险。*产品负责人对技术细节可能了解不够，难以在早期提供有效指导。具体建议：1.尽早进行技术验证和原型设计：在Sprint计划阶段或Sprint早期，就针对关键技术方案进行小范围的技术验证（ProofofConcept）或构建最小可行产品（MVP），以识别和评估潜在风险，避免在Sprint中后期才发现难以解决的问题。2.加强团队内部和跨职能沟通：鼓励团队成员之间就技术方案、遇到的困难进行开放和频繁的沟通。确保所有关键成员对正在执行的工作有统一的理解。如果涉及其他团队或部门，也应加强协作沟通。3.重新评估Sprint目标或范围：基于当前发现的技术挑战，与产品负责人一