可燃固体火灾应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页可燃固体火灾应急预案一、总则1适用范围本预案针对企业生产经营过程中可燃固体火灾事故的应急响应和处置工作制定。适用范围包括但不限于仓库、生产车间、办公区域等场所发生的涉及煤炭、木材、纸张、塑料、橡胶等可燃固体材料的火灾事件。事故等级划分依据火灾燃烧物质的危险性、可能造成的直接经济损失、人员伤亡情况以及环境影响等因素综合确定。比如某化工厂仓库曾发生过一起因包装材料自燃引发的局部火灾，虽然扑救及时未造成人员伤亡，但依然触发了二级应急响应程序，暴露出初期火灾防控的重要性。2响应分级应急响应分为四个等级。一级响应适用于可能导致直接经济损失超过1000万元、死亡或重伤超过3人的重大火灾事故，比如某木制品厂因电气线路故障引发的大面积堆垛火灾，过火面积超过2000平方米，需要跨区域调集消防力量。二级响应适用于一般火灾事故，涉及直接经济损失100万至1000万元、死亡或重伤1至3人，或威胁到周边环境的火情，例如办公区域纸张火灾造成局部疏散。三级响应针对初期火灾，涉及直接经济损失10万至100万元、轻伤1至2人，能够由企业内部应急队伍独立处置。四级响应为预警级别，指可能引发火灾的险情，如设备过热、静电积聚等，需要立即采取预防措施。分级遵循"分级负责、属地管理"原则，同时考虑火势蔓延速度和扑救难度，确保响应资源与事故危害程度匹配。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位应急指挥部下设五个专业工作组，构成单位涵盖企业全部核心部门。指挥部由主管生产安全副总经理担任总指挥，成员包括各部门负责人及外部协调代表。构成单位包括安全生产部、设备维护部、物资保障部、人力资源部、保卫部，以及外部聘请的消防顾问团队。这种矩阵式架构确保了从技术处置到后勤保障的全方位覆盖，比如某次塑料颗粒仓库火灾中，正是设备部迅速启动通风系统配合消防队冷却货架，才避免了更大规模爆炸。2应急处置职责安全生产部担任现场总协调，负责绘制事故现场平面图，标注危险源分布，并实时更新伤亡统计表。设备维护部需携带红外测温仪检测电气设备状态，防止复燃，同时组织切断着火区域供电。物资保障部管理应急物资库，优先调配灭火器、消防沙等器材，并统计损耗情况。人力资源部负责人员清点与心理疏导，特别是对目击过火情操作人员的关怀。保卫部执行警戒任务，禁止无关车辆靠近，并配合交警疏导厂区外围交通。消防顾问团队提供战术指导，建议采用"先控制后消灭"原则，针对木材类火灾使用水雾冷却法。3工作小组构成及任务灭火行动组由设备维护部、保卫部及义务消防员组成，携带水带水枪、干粉灭火器等装备，实施分区灭火。疏散引导组由人力资源部牵头，结合建筑平面图规划疏散路线，使用扩音器引导人员至应急集合点。技术支持组由安全生产部、设备维护部人员构成，监测可燃气体浓度，评估设备损毁程度。医疗救护组配备急救箱和AED，由人力资源部员工培训完成初级急救认证，配合120急救中心处理轻伤员。后勤保障组由物资保障部负责，确保饮用水供应，统计参与救援人员用餐需求。各小组通过应急对讲机保持通讯，每30分钟向指挥部汇报一次处置进展。三、信息接报1应急值守电话企业24小时应急值守电话设置为总机转安全生产部直接接听，电话号码公布于所有部门及应急物资库。值班人员需佩戴对讲机保持与外部联络，同时记录接报时间、报告人身份、事故初步信息等要素。比如某次夜间仓库火灾，值班员通过核对送货司机提供的火源位置信息，提前15分钟启动了预警程序。2事故信息接收与内部通报接报后5分钟内完成信息核实，包括火灾发生时间、地点、燃烧物类型、现场人员情况等。安全生产部立即通过企业内部通讯系统（如钉钉工作群）向各部门负责人发送通报，包含应急响应级别建议。保卫部同步更新厂区监控中心屏幕提示，并通知门卫封锁相关通道。信息接收责任人明确为各分厂厂长，需在10分钟内确认收到通报。3向上级主管部门和单位报告达到二级响应时，应在30分钟内向市级应急管理局报送初步报告，内容涵盖事故类型、伤亡情况、已采取措施。若涉及上级单位，则通过集团内部OA系统1小时内上传标准化报告模板，其中必须包含可燃固体的种类和数量数据。报告责任人规定为分管生产的副总经理，需附上现场照片作为佐证材料。4向外部单位通报通讯组（由人力资源部牵头）负责联系周边企业及社区应急联络人，通报情况时强调风向和可能产生的粉尘污染风险。环保部在确定火势可能产生有害气体时，通过传真向生态环境局报送监测数据。通报时限控制在事发后60分钟内完成首次联络，后续每2小时更新处置进展。责任人需保留通话录音备查。四、信息处置与研判1响应启动程序与方式信息接报后立即由安全生产部进行初步研判，依据燃烧物危险特性（如塑料燃烧释放有毒气体）和蔓延速度（参考某厂纸箱堆垛火灾每分钟蔓延5米的数据）确定响应级别建议。应急指挥部在30分钟内召开首次短会，由总指挥根据安全生产部的建议及设备维护部评估的消防设施完好率，作出启动决策。启动方式分为两种：当火灾发生在非生产时间，且火势小于3米时，可由现场第一发现者通过内部电话自动触发三级响应；其他情况均需指挥部正式宣布。宣布启动时需同步启动应急广播，播报"XX区域发生XX火灾，启动XX级应急响应"。2预警启动与准备对于初期火情，如设备过热报警且温度持续超过180℃（参考某生产线热熔胶机报警案例），应急领导小组可授权安全生产部发布预警通知，要求相关区域人员撤离至上风向安全区。预警期间，设备维护部需每15分钟检查一次过热设备，人力资源部准备应急照明设备。若30分钟后温度未下降，则自动升级为三级响应。预警启动决策由分管副总直接下达，确保处置时效性。3响应级别动态调整响应启动后建立"事故态势会商"机制，每1小时由指挥部召集研判。当发现火势突破消防水带射程范围（如某仓库火灾案例中水枪无法覆盖货架顶部），且伤亡报告增加时，必须由总指挥宣布升级响应。调整原则是"宁可过度响应，不可响应不足"，具体表现为：三级升级为二级时，需增加保卫部外围警戒力量；二级升级为一级时，立即启动与消防救援指挥中心的联勤联动。研判依据包括烟雾扩散模型（参考CFD模拟结果）、人员疏散率统计和消防资源需求清单，确保响应资源与事故发展同步匹配。五、预警1预警启动预警信息通过企业内部广播系统、应急对讲机以及各车间门口的电子显示屏发布。内容格式为"紧急预警：XX区域检测到异常火情风险，请所有人员立即停止工作，向指定安全区域疏散，应急队伍做好出动准备"。发布方式采用循环播放，音量不低于70分贝，确保在10秒内传达核心信息。信息来源包括火灾报警系统、温度监测装置或员工报告，由安全生产部核实后授权发布。2响应准备预警启动后立即开展以下准备：应急队伍方面，由各分厂负责人组织本部门义务消防员穿戴防护装备在集合点待命；物资方面，物资保障部清点消防沙、灭火毯、灭火器等初期处置物资，确保存放在靠近预警区域的取用点；装备方面，设备维护部检查消防泵房运行状态，确保水压满足灭火需求，并测试应急照明是否正常；后勤方面，人力资源部准备饮用水、简易急救包，并规划临时休息区域；通信方面，保卫部确保应急对讲机电量充足，并指定专人负责与外部救援力量联络。3预警解除预警解除由安全生产部根据现场指挥官报告决定。基本条件包括：异常温度监测数据连续30分钟稳定在安全阈值以下，且无新的火情报告。解除要求为：发布解除通知前必须确认所有受影响区域已完成安全检查，并经指挥部同意。责任人规定为安全生产部经理，需将解除命令同步抄送指挥部其他成员及外部可能受影响的单位联络人。解除后72小时内保持最高级别监控，防止死灰复燃。六、应急响应1响应启动响应级别根据火灾荷载密度（单位体积可燃物重量）、燃烧产物毒性（如CO浓度）和蔓延速度综合判定。启动程序为：现场第一发现者立即启动初期处置，同时拨打内部应急电话；安全生产部10分钟内完成级别建议并报送指挥部；指挥部30分钟内召开决策会，宣布正式响应。程序性工作包括：立即召开由总指挥主持的应急协调会，明确各部门分工；保卫部在15分钟内向消防指挥中心通报情况；物资保障部启动应急采购程序；人力资源部开始人员清点；指定专人负责与上级单位及媒体联络。财力保障由财务部对接，确保应急资金立即到位。2应急处置现场处置措施实行分区负责制：警戒疏散由保卫部设置警戒线，疏散引导组利用应急照明和广播引导人员经指定路线撤离，禁止使用电梯；人员搜救由医疗救护组携带生命探测仪搜寻被困人员，优先抢救处于火源下风向人员；医疗救治与外部医院建立绿色通道，重伤员由救护车直接转运至指定医院；现场监测由技术支持组使用多参数气体检测仪持续监测有毒气体浓度和温度分布；技术支持组同时提供燃烧机理分析，指导灭火剂选择；工程抢险由设备维护部配合消防进行破拆和冷却；环境保护要求所有灭火行动避免产生二次污染，如泡沫灭火剂不得用于密闭空间。人员防护要求所有进入危险区域人员必须佩戴SCBA呼吸器，并穿着防静电服，装备检查合格后方可作业。3应急支援当内部资源无法控制火势时，由现场指挥官在1小时内通过保卫部向119指挥中心发出救援请求。请求需说明事故地点、燃烧物、已采取措施、所需援助类型等关键信息。联动程序要求指定专人前往救援队伍集结点对接，提供现场详细地图和危险源清单。外部力量到达后，由原企业指挥部移交指挥权，形成联合指挥部，原企业总指挥担任顾问角色，具体指挥权移交现场消防救援指挥官，遵循"统一指挥、分级负责"原则。4响应终止响应终止由指挥部总指挥根据以下条件决定：火灾完全扑灭且3小时内无复燃风险，所有燃烧物冷却至安全温度，有毒气体浓度低于国家标准3倍，无次生灾害可能。终止要求为：必须经技术支持组现场核查确认，并形成书面终止报告。责任人规定为总指挥，需将终止决定同步上报上级单位及相关部门，并宣布转入善后处置阶段。终止后7天内保持应急状态，防止残余火种引发复燃。七、后期处置污染物处理方面，由设备维护部牵头，组织专业队伍对事故造成的环境影响进行评估，重点检测土壤中可燃物残留和水源中油类物质含量。对于残留的可燃固体废弃物，需按照危险废物规定，联系有资质的机构进行固化处理和异地填埋，同时做好处理过程的全程监测，确保不污染周边环境。比如某次塑料颗粒火灾后，我们动用了吸附棉处理地表浮油，并开挖深层土壤进行检测，最终确认污染范围后实施了专业处置。生产秩序恢复工作实行分阶段推进。短期措施包括：由安全生产部组织事故调查，分析起火原因并修订操作规程，要求相关部门重新开展消防演练，比如针对仓库防火分区设置进行专项培训。中期措施由生产部制定受损设备清单，安排维修单位进行抢修，力争在一个月内恢复70%产能。长期措施则由设备维护部评估消防设施系统性风险，提出改造升级方案，比如在易燃物储存区增设红外火焰探测系统，从源头上降低事故发生概率。人员安置方面，人力资源部负责统计受影响员工情况，对因火灾受伤的员工，协调医院提供医疗援助并落实工伤待遇；对因房屋损毁导致居住困难的员工，暂时安排在员工宿舍或协调附近酒店提供优惠住宿，并提供必要的心理疏导，特别是对参与灭火和救援的员工，安排专业心理咨询师进行团体辅导，帮助他们缓解心理压力。同时建立长效关怀机制，定期回访受灾员工家庭，体现企业人文关怀。八、应急保障1通信与信息保障设立应急通信小组，由保卫部牵头，成员包括各分厂联络员。核心通信方式包括：专用应急对讲机组，覆盖厂区所有区域并配备车载台；内部应急广播系统，连接至各车间控制室；外部联络采用加密电话线路，主要联系人及备用号码公布于应急指挥部白板。备用方案为：主系统瘫痪时，启用卫星电话或通过邻近企业线路中转。保障责任人规定为保卫部主管，需每月测试通信设备，确保电量充足且信号畅通。例如，我们曾模拟断电情况，验证了应急照明与广播的切换功能。2应急队伍保障建立分级应急人力资源库：专家库包含消防、医疗、化工等领域的5名外部顾问，联系方式存档于安全生产部；专兼职队伍由各部门义务消防员组成，定期培训，目前总计120人，分为3个行动小组；协议队伍与邻近消防中队签订互助协议，明确支援响应条件。队伍管理要求每季度进行一次协同演练，检验不同队伍间的配合效率。3物资装备保障应急物资库由物资保障部管理，主要物资包括：灭火器材类（干粉灭火器500具、二氧化碳灭火器100具、消防沙20吨、灭火毯50条）；个人防护类（SCBA呼吸器200套、防静电服300套、安全帽500顶）；医疗急救类（急救箱30套、AED10台）；监测设备类（可燃气体检测仪20台、温湿度计15个）。所有物资明确存放于厂区东门仓库，装备均有标签注明性能参数和使用年限。运输要求遇险时由设备部协调叉车和运输车辆。更新补充时限为：灭火器每年检测一次，三年一换；呼吸器每半年检查一次，三年一报废。管理责任人及联系方式张贴于库房门首，并建立电子台账，实时更新物资状态。九、其他保障1能源保障成立能源保障小组，由设备维护部负责，确保应急状态下水、电、气供应。制定能源调度预案，规定主电源故障时立即启动备用发电机组，容量需满足消防水泵、应急照明和重点设备运行需求。建立燃料储备制度，确保柴油储备能支持72小时应急供电。同时制定供水应急预案，明确消防水池最低水位警戒线，必要时启动外部供水支援。2经费保障设立应急专项资金，由财务部管理，金额依据近年事故处置费用核算，每年更新预算。资金用途包括应急物资购置、外部救援协调费用、事故调查及善后处理支出。规定重大事故发生后，经指挥部批准可先行垫付，随后按流程报销。确保资金专款专用，并定期接受审计监督。3交通运输保障指定厂区内部道路为应急通道，禁止占用。配备3辆应急指挥车，由保卫部管理，车上配备对讲机、卫星电话、应急照明等设备。建立外部运输协调机制，与物流公司签订应急运输协议，确保能及时运送应急物资和伤员。绘制厂区交通引导图，明确救援车辆进出路线及临时停靠点。4治安保障保卫部负责事故现场及周边区域的治安管理，设立临时检查站，对进入现场人员及车辆进行登记和证件核查。制定与公安机关联勤联动方案，必要时请求警力协助维持秩序、疏导交通。加强对厂区及周边重点部位巡逻，防止盗窃或破坏行为发生。5技术保障技术支持组由设备维护部、安全生产部工程师组成，负责事故现场技术分析，提供灭火剂选择、设备隔离等建议。建立技术专家咨询网络，必要时邀请外部专家提供支持。维护应急技术装备，如无人机、热成像仪等，确保能随时投入使用。6医疗保障与就近三甲医院签订应急医疗协议，明确绿色通道和转运流程。配备救护车1辆，由人力资源部管理，确保随时待命。在厂区设立临时医疗点，由社区卫生服务中心提供支持，配备常用药品和急救设备。定期组织员工急救知识培训，提升自救互救能力。7后勤保障后勤保障组由人力资源部牵头，负责应急期间人员餐饮、住宿、衣物等供应。设立临时安置点，配备床铺、被褥等，用于接收疏散人员或受伤员工。协调供应商建立应急物资配送通道，确保应急期间生活必需品供应不断。提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力。十、应急预案培训1培训内容培训内容涵盖应急预案体系说明、事故分级标准、各工作组职责、现场应急处置流程、个人防护要点、应急设备使用