企业内部安全生产责任制实施细则_第1页
企业内部安全生产责任制实施细则_第2页
企业内部安全生产责任制实施细则_第3页
企业内部安全生产责任制实施细则_第4页
企业内部安全生产责任制实施细则_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业内部安全生产责任制实施细则一、总则企业安全生产是保障员工生命健康、维护企业稳定发展的核心基础。为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规要求,强化安全生产主体责任落实,构建“全员有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系,结合企业生产经营实际,制定本实施细则。本细则适用于企业各部门、各岗位及所有从业人员,涵盖生产运营、技术研发、后勤保障等全业务领域的安全生产管理工作。安全生产责任落实遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,确保安全责任与业务职责同步落实、安全管理与生产运营深度融合。二、安全生产责任体系构建(一)企业主要负责人责任企业主要负责人是安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,具体履行以下职责:1.组织制定并实施符合国家法规、行业标准的安全生产规章制度和操作规程;2.确保安全生产投入足额到位,保障安全设施、防护装备、应急物资等资源配置满足需求;3.定期主持召开安全生产专题会议,分析安全形势、解决突出问题,部署风险防控与隐患治理工作;4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少组织1次综合应急演练;5.及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查与整改落实。(二)分管负责人责任1.分管安全生产负责人:协助主要负责人统筹安全生产管理工作,具体组织实施安全制度、应急预案及隐患排查治理,监督各部门安全职责履行情况,牵头处置突发安全事件。2.其他分管负责人:对分管业务领域的安全生产负直接领导责任,将安全要求融入业务流程,督促分管部门落实安全措施,解决业务环节中的安全问题。(三)部门与岗位责任1.安全生产管理部门承担日常安全管理职责,制定年度安全工作计划并组织实施;监督各部门执行安全制度,开展定期与专项安全检查,建立隐患排查台账并跟踪整改闭环;组织开展安全生产培训、应急演练,管理特种作业人员资质与安全档案;参与新建、改建项目的安全“三同时”审查,提出安全技术建议。2.生产运营部门在生产组织中落实安全操作规程,确保设备设施安全运行,定期开展设备维护与安全性能检测;排查生产现场安全隐患,对作业环境、工艺参数等进行安全管控,制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为;配合安全事故调查,分析生产环节中的安全风险并提出改进措施。3.技术研发部门确保新工艺、新技术、新设备的安全设计符合法规标准,组织安全技术论证与风险评估;参与制定设备操作规程与安全技术规范,为生产部门提供安全技术支持;推动安全技术创新,采用本质安全型工艺与设备降低安全风险。4.人力资源部门将安全生产培训纳入员工职业发展体系,组织新员工入职安全培训、在岗员工安全复训;审核特种作业人员资质,确保从业人员持证上岗;配合安全事故调查,落实责任人员的问责与教育措施。5.后勤保障部门负责办公场所、消防设施、食堂宿舍等区域的安全管理,定期检查消防器材、电气线路等设施;保障应急物资储备与更新,配合开展应急演练的后勤支持工作;排查后勤服务中的安全隐患(如食品安全、车辆管理等),落实整改措施。岗位人员责任全体从业人员必须遵守安全规章制度与操作规程,接受安全培训教育,发现事故隐患或不安全因素立即报告;特种作业人员需持有效证件上岗,严格执行特种作业安全规范。三、安全生产保障措施(一)制度与机制保障建立健全安全生产规章制度体系(如安全操作规程、隐患排查治理制度、风险分级管控制度等),各部门结合业务特点细化实施细则,确保制度“可操作、能落地”。推行“安全风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制:对重点岗位、关键设备、危险工序进行风险辨识与分级,制定针对性管控措施;每月开展隐患排查,对重大隐患实行“挂牌督办、限期整改、验收销号”。(二)培训与教育保障实施“分层分类”安全培训:管理人员:每年接受不少于16学时的安全管理培训(含法律法规、风险管控、应急管理等内容);一线员工:新入职员工必须经三级安全教育(公司、部门、岗位)后方可上岗,每年接受不少于24学时的安全技能培训;特种作业人员:每3年参加复审培训,确保操作技能与安全意识持续达标。培训内容结合企业实际风险,采用案例分析、现场实操、应急演练等形式,提升培训实效性。(三)资金与资源保障设立安全生产专项资金(纳入年度预算、专款专用),主要用于:安全设施建设与维护(如防护栏、通风系统、监测设备等);劳动防护用品配备(如安全帽、防护服、防毒面具等);安全培训与应急演练;隐患治理与风险管控技术改造。财务部门定期审计资金使用情况,确保投入合理、使用规范。(四)应急管理保障制定《生产安全事故应急救援预案》,明确事故分级、应急组织、处置流程等内容;每半年组织专项演练(如火灾、机械伤害、化学品泄漏等),每年组织1次综合演练。建立应急物资储备库,储备消防器材、急救药品、应急通讯设备等物资,指定专人管理并定期检查更新。发生事故时,现场人员立即启动应急预案,第一时间报告并开展自救互救,防止事故扩大。四、考核与问责机制(一)考核评价实行安全生产“月度检查+年度考核”机制:月度检查:安全生产管理部门对各部门安全职责履行、隐患整改、培训开展等情况进行检查,结果纳入部门月度绩效;年度考核:结合日常检查、事故发生率、隐患整改率等指标,对部门与个人进行综合评价,考核结果与绩效奖金、职务晋升挂钩。对安全管理成效突出的部门与个人,给予表彰奖励(如荣誉称号、奖金、晋升优先等);对考核不达标的,限期整改并扣减绩效。(二)责任追究有下列情形之一的,依法依规追究责任:1.未履行安全职责,导致安全制度不落实、隐患整改不到位的;2.发生生产安全事故(含轻伤及以上事故、重大隐患未及时整改导致的险情)的;3.迟报、谎报、瞒报事故,或事故调查中弄虚作假、阻挠干涉的。问责方式包括:约谈警示、绩效处罚、职务调整、党

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论