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文档简介
PAGE社工工作教育培训制度一、总则(一)目的为了提高本公司/组织社工人员的专业素质和业务能力,规范社工工作教育培训活动,确保社工服务质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事社工工作的人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据社工人员的岗位需求和职业发展规划,有针对性地开展教育培训。2.注重实效原则:培训内容紧密结合实际工作,注重培养社工人员解决实际问题的能力,确保培训取得实效。3.全员参与原则:鼓励全体社工人员积极参与教育培训,不断提升自身素质。4.持续发展原则:适应社工行业不断发展变化的需求,推动社工人员持续学习,实现个人与组织的共同发展。二、培训组织与职责(一)培训管理部门设立专门的培训管理部门,负责统筹规划、组织协调和监督管理本公司/组织的社工工作教育培训工作。其主要职责包括:1.制定年度培训计划和培训预算。2.建立和完善培训师资库、培训教材库等培训资源库。3.组织实施各类培训课程,包括内部培训、外部培训、在线学习等。4.对培训效果进行评估和反馈,收集学员的意见和建议,不断改进培训工作。5.负责培训档案的管理,记录社工人员的培训情况和学习成果。(二)培训师资培训师资由内部培训师和外部专家组成。内部培训师应具备丰富的社工工作经验和扎实的专业知识,经过专门的培训师培训后上岗。外部专家应邀请具有较高知名度和专业造诣的社工领域专家、学者或实务工作者担任。培训师资的职责包括:1.根据培训计划和课程大纲,精心准备培训内容,确保培训质量。2.采用多样化的教学方法,如讲授、案例分析、小组讨论、实地演练等,激发学员的学习兴趣,提高培训效果。3.对学员在培训过程中的表现进行评估和指导,及时解答学员的疑问。4.参与培训效果的评估工作,总结经验教训,不断改进教学方法和内容。(三)学员学员即本公司/组织内从事社工工作的人员。学员的职责包括:1.积极参加各类培训课程,遵守培训纪律,按时上课,不迟到、不早退、不旷课。2.认真学习培训内容,积极参与课堂互动,按时完成培训作业和考核任务。3.尊重培训师资,与同学友好交流合作,共同营造良好的学习氛围。4.将所学知识和技能应用到实际工作中,不断提高自身的业务水平和服务质量。三、培训内容与方式(一)培训内容1.专业知识培训社会工作理论与方法,包括个案工作、小组工作、社区工作、社会工作行政等。社会学、心理学、管理学、法学等相关学科知识,为社工工作提供理论支持。各类服务领域的专业知识,如老年人服务、儿童青少年服务、残疾人服务、社区矫正服务等,满足不同服务对象的需求。2.业务技能培训沟通技巧,包括与服务对象、同事、上级、合作伙伴等的沟通技巧,提高人际交往能力。问题评估与解决能力,学会运用专业方法评估服务对象的问题,并制定有效的解决方案。组织协调能力,能够组织开展各类社工活动,协调各方资源,确保活动顺利进行。项目管理能力,掌握项目策划、实施、监控和评估的方法,提高项目运作水平。信息技术应用能力,如办公软件、社工服务管理系统、在线平台等的使用,提高工作效率。3.职业道德与素养培训社会工作价值观,强化社工人员对服务对象的尊重、接纳、关爱、保密等价值观。职业操守,明确社工人员在工作中的行为准则和道德规范,确保服务的公正性和专业性。团队合作精神,培养社工人员的协作意识和团队凝聚力,共同完成工作任务。创新意识,鼓励社工人员在工作中不断创新服务模式和方法,提高服务质量和效果。(二)培训方式1.内部培训定期组织专题讲座,邀请内部培训师或外部专家就某一专业领域或热点问题进行深入讲解。开展案例分析研讨会,选取实际工作中的典型案例进行分析讨论,引导学员运用所学知识解决实际问题。举办小组工作坊,针对特定的工作技能或主题,组织学员分组进行实践操作和交流分享。实施导师带徒制度,为新入职或经验不足的社工人员指定导师,进行一对一的指导和培训。2.外部培训根据培训需求和人员情况,选派社工人员参加行业内权威机构或专业院校举办的各类培训班、研讨会、进修课程等。邀请外部专家到本公司/组织进行现场培训和指导,针对实际工作中的难点问题进行答疑解惑。3.在线学习建立在线学习平台,提供丰富的学习资源,包括视频课程、电子书籍、学术论文、案例库等,方便社工人员随时随地进行学习。组织线上直播课程,邀请专家进行实时授课,并设置互动环节,解答学员的疑问。鼓励社工人员自主学习,通过在线学习平台完成规定的学习任务,并进行学习成果的考核和评价。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理部门每年年底根据公司/组织的发展战略、业务需求和社工人员的培训需求调查结果,制定下一年度的培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资、培训对象等要素。2.培训计划应广泛征求各部门和社工人员的意见和建议,确保计划的科学性、合理性和可行性。3.培训计划经公司/组织领导审批后正式实施,并报上级主管部门备案。(二)培训计划实施1.培训管理部门按照培训计划组织开展各类培训活动。在培训实施前,应提前做好培训通知、培训资料准备、培训场地安排等工作。2.培训师资应按照培训计划和课程大纲认真备课,精心组织教学活动。在教学过程中,应注重与学员的互动交流,及时了解学员的学习情况和需求,调整教学方法和内容。3.学员应按照培训计划按时参加培训,认真学习培训内容,积极参与课堂互动和实践操作。在培训期间,应遵守培训纪律,尊重培训师资,保持良好的学习秩序。4.培训管理部门应加强对培训过程的监督和管理,定期检查培训计划的执行情况,及时发现和解决培训过程中出现的问题。五、培训考核与评估(一)培训考核1.培训考核分为过程考核和结业考核。过程考核主要包括学员的出勤情况、课堂表现、作业完成情况等;结业考核主要包括理论知识考核和实践技能考核。2.理论知识考核采用闭卷考试、开卷考试、撰写论文等方式进行,主要考查学员对培训内容的掌握程度。实践技能考核采用实际操作、案例分析、项目评估等方式进行,主要考查学员运用所学知识解决实际问题的能力。3.培训考核成绩应及时反馈给学员,对于考核不合格的学员,应安排补考或重修。补考或重修仍不合格的学员,应暂停其社工工作,待其重新参加培训并考核合格后再恢复工作。(二)培训评估1.培训评估应贯穿于培训全过程,包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估主要了解学员的培训需求和学习基础,为培训计划的制定提供依据;培训中评估主要观察学员的学习状态和参与度,及时调整教学方法和内容;培训后评估主要评估培训效果,总结经验教训,为今后的培训工作提供参考。2.培训评估采用多种方式进行,如问卷调查、学员座谈会、培训效果测试、工作绩效评估等。问卷调查主要收集学员对培训内容、培训师资、培训方式等方面的满意度和意见建议;学员座谈会主要听取学员对培训过程和效果的评价和反馈;培训效果测试主要考查学员在培训前后知识和技能的提升情况;工作绩效评估主要对比学员在培训前后的工作表现和服务质量,评估培训对实际工作的影响。3.培训管理部门应根据培训评估结果,撰写培训评估报告,分析培训工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。培训评估报告应提交公司/组织领导审阅,并作为今后培训计划制定和培训工作改进的重要依据。六、培训档案管理(一)培训档案内容1.社工人员的培训申请表、培训协议等相关资料。2.培训计划、培训教材、培训课件、培训讲义等培训资料。3.学员的考勤记录、课堂表现记录、作业完成情况记录等培训过程资料。4.学员的考核试卷、考核成绩、考核评语等培训考核资料。5.培训评估报告、学员反馈意见等培训评估资料。6.其他与培训相关的资料,如培训证书、培训照片等。(二)培训档案管理要求1.培训档案由培训管理部门指定专人负责管理,确保档案的完整性、准确性和保密性。2.培训档案应按照年度进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,并进行备份。电子档案应按照规范的命名和存储方式进行管理,方便查询和使用。3.培训档案的查阅和借阅应严格履行审批手续,未经培训管理部门负责人批准,任何人不得擅自查阅、借阅培训档案。查阅和借阅培训档案时,应做好记录,确保档案的安全和完整。4.培训档案的保存期限应按照相关法律法规和行业标准执行,一般不少于[X]年。保存期满后,应按照规定进行销毁,并做好销毁记录。七、培训经费管理(一)培训经费来源培训经费主要来源于公司/组织的专项拨款、政府购买服务资金、社会捐赠等。(二)培训经费使用原则1.专款专用原则:培训经费应专门用于社工工作教育培训活动,不得挪作他用。2.勤俭节约原则:在培训经费使用过程中,应严格控制费用支出,节约使用资金,提高资金使用效益。3.公开透明原则:培训经费的使用情况应定期进行公开,接受公司/组织内部审计和社会监督。(三)培训经费支出范围1.培训师资费用:包括内部培训师的讲课费、外部专家的授课费、培训师的交通差旅费等。2.培训教材费用:包括购买培训教材、编写培训讲义、制作培训课件等费用。3.培训场地租赁费用:包括租用培训教室、会议室、实践场地等费用。4.培训设备购置费用:包括购买电脑、投影仪、音响设备、办公桌椅等培训设备的费用。5.培训学员的交通差旅费、住宿费等:对于参加外部培训的学员,按照规定报销交通差旅费、住宿费等。6.培训评估费用:包括组织培训评估、撰写评估报告、购买评估工具等费用。7.其他与培训相关的费用:如培训证书制作费、培训资料印刷费、培训活动组织费等。(四)培训经费报销程序1.培训费用报销应按照公司/组织的财务管理制度执
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