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文档简介

PAGE煤矿三违培训制度一、总则(一)目的为了强化煤矿安全生产管理,有效遏制“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),减少事故隐患,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有员工,包括一线作业人员、基层管理人员以及各级职能部门工作人员。(三)基本原则1.预防为主原则通过系统、全面的培训教育,使员工深刻认识“三违”行为的危害性,增强安全意识,从源头上预防“三违”行为的发生。2.全员参与原则“三违”培训覆盖煤矿企业全体员工,确保每个员工都能接受相关培训,提高安全素养,形成全员抓安全、反“三违”的良好氛围。3.持续改进原则根据煤矿安全生产实际情况和培训效果反馈,不断完善培训内容和方式,持续提高培训质量,促进“三违”治理工作取得更好成效。二、培训内容(一)法律法规及政策解读1.国家安全生产法律法规深入学习《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等相关法律法规,明确煤矿企业安全生产的法定责任和义务,以及违反法律法规应承担的后果。2.行业安全政策及时传达和解读国家及地方政府关于煤矿安全生产的政策文件,使员工了解行业安全发展趋势和要求,确保企业安全生产工作符合政策导向。(二)“三违”行为界定与危害1.“三违”行为分类详细讲解违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的具体表现形式,通过实际案例分析,让员工清晰辨别各类“三违”行为。例如,违章指挥包括强令员工冒险作业、不按规定组织生产等;违章作业涵盖未按操作规程操作设备工具、擅自更改安全设施等;违反劳动纪律有迟到早退、脱岗串岗、酒后上岗等。2.“三违”行为危害深入剖析“三违”行为对员工自身、他人生命安全以及企业财产造成的严重危害。以具体事故案例为切入点,分析“三违”行为是如何引发事故,导致人员伤亡、财产损失和生产中断的,使员工深刻认识到“三违”行为的严重性和危害性,从而增强自我约束意识。(三)安全操作规程培训1.采煤、掘进、通风、机电、运输、安全监控等各专业操作规程根据煤矿不同生产环节和岗位特点,详细培训各专业安全操作规程。通过图文并茂、现场演示等方式向员工讲解操作规程的具体内容和操作要点,确保员工熟练掌握并严格按照规程操作。例如,采煤机司机要熟悉采煤机的启动、停止程序,割煤速度控制,以及如何处理常见故障;井下爆破工要清楚爆破器材的领取、运输、存放和使用规定,严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度。2.操作规程更新与培训随着煤矿生产技术的不断发展和设备更新,及时修订和完善安全操作规程。对于新出台的操作规程,要组织相关员工进行专门培训,确保员工能够及时掌握新的操作要求,适应生产变化。(四)事故案例分析1.本煤矿及同行业典型事故案例收集整理本煤矿发生的“三违”导致的事故案例以及同行业类似事故案例,详细分析事故发生的经过、原因、造成的后果以及应吸取的教训。通过案例分析,让员工直观感受“三违”行为的严重后果,从中吸取经验教训,引以为戒。2.事故案例警示教育活动定期组织事故案例警示教育活动,采用观看事故视频、事故现场还原演示、事故责任人现身说法等形式,增强警示教育的感染力和震撼力。同时,鼓励员工结合自身工作实际,对事故案例进行讨论分析,提出预防“三违”行为的措施和建议,提高员工的安全防范意识和自我保护能力。(五)劳动纪律与职业道德教育**1.劳动纪律要求明确煤矿企业劳动纪律的各项规定,包括考勤制度、请假制度、工作时间规定、岗位纪律等。强调遵守劳动纪律对于保障安全生产和企业正常运营的重要性,对违反劳动纪律的行为进行严肃处理。2.职业道德教育开展职业道德教育,培养员工敬业爱岗、诚实守信、遵章守纪的职业操守。引导员工树立正确的价值观和职业观,增强员工对企业的归属感和责任感,自觉遵守企业规章制度,杜绝“三违”行为。三、培训对象及要求(一)新员工培训1.培训对象新入职的煤矿员工,包括一线工人、技术人员和管理人员。2.培训要求新员工入职后,必须参加不少于[X]天的“三违”培训。培训期间,要系统学习煤矿安全生产法律法规、“三违”行为界定与危害、安全操作规程、事故案例分析等内容。培训结束后,要进行严格的考核,考核合格后方可上岗实习。实习期间,要安排专人指导,继续加强“三违”培训教育,确保新员工能够熟练掌握岗位安全知识和技能,养成良好的安全习惯。(二)在职员工定期培训1.培训对象煤矿企业全体在职员工。2.培训要求在职员工每年要参加不少于[X]次的“三违”复训。复训内容要结合实际工作中的新问题、新情况,对法律法规、安全操作规程、事故案例等进行更新和深化培训。同时,要加强对员工“三违”行为的跟踪管理,对发现有“三违”倾向的员工及时进行个别辅导和强化培训,确保员工始终保持良好的安全状态。(三)特殊工种培训1.培训对象煤矿井下爆破工、瓦斯检查工、安全监测监控工、采煤机司机、掘进机司机、井下电钳工、主提升机操作工等特殊工种作业人员。2.培训要求特殊工种作业人员必须按照国家有关规定,参加专门的安全技术培训,经考核合格取得相应资格证书后,方可上岗作业。培训内容要紧密围绕特殊工种操作规程和安全技术要求,进行深入细致的培训。培训周期要符合国家规定,定期进行复审培训,确保特殊工种作业人员始终具备扎实的安全技术知识和操作技能。(四)管理人员培训1.培训对象煤矿各级管理人员,包括矿长、副矿长、总工程师、科室负责人、班组长等。2.培训要求管理人员要带头参加“三违”培训,不断提高安全管理水平。培训内容要侧重于安全生产法律法规、安全管理理念、“三违”行为治理方法、事故预防与应急管理等方面。通过培训,使管理人员能够准确把握安全生产形势,掌握科学的安全管理方法,有效履行安全管理职责,杜绝违章指挥行为,同时加强对员工“三违”行为的教育和管理。四、培训方式(一)集中授课1.培训组织由煤矿安全管理部门或专业培训机构组织,邀请安全专家、行业资深人士或企业内部安全管理人员担任讲师,定期开展集中授课培训。2.培训内容按照培训内容要求,系统讲解法律法规、“三违”行为界定与危害、安全操作规程、事故案例分析等知识。授课过程中,要注重理论与实际相结合,采用案例教学、图片展示、视频播放等多种教学手段,增强培训的直观性和趣味性,提高员工的学习积极性。(二)现场实操培训1.培训组织结合煤矿生产实际,在工作现场由经验丰富的师傅对员工进行实操培训。培训内容主要包括各岗位设备操作、工艺流程、安全设施使用等方面。2.培训方式师傅要在现场亲自示范操作要领,讲解操作过程中的安全注意事项,并让员工进行实际操作练习。通过现场实操培训,使员工能够熟练掌握岗位操作技能,规范操作行为,避免因操作不熟练而引发“三违”行为。(三)网络在线培训1.培训平台建立煤矿安全培训网络平台,上传丰富的培训资料,包括法律法规文件、安全操作规程手册、事故案例视频、在线测试题库等。2.培训方式员工可以根据自己的时间和需求,自主登录网络平台进行学习。网络平台要具备在线学习、在线测试、学习记录查询等功能,方便员工随时学习和巩固知识。同时,要定期对网络平台的培训内容进行更新和维护,确保培训资料的时效性和准确性。(四)安全活动日培训1.培训组织每周或每月固定一天为安全活动日,由各基层单位组织开展安全培训活动。2.培训内容安全活动日培训可以结合本单位实际情况,开展事故案例分析、安全操作规程复习、安全知识问答、安全经验分享等活动。通过安全活动日培训,营造浓厚的安全文化氛围,提高员工的安全意识和参与度。五、培训考核(一)考核方式1.理论考试定期组织“三违”培训理论考试,考试内容涵盖培训的各项知识点。考试题型可以包括选择题、填空题、判断题、简答题、案例分析题等,全面考查员工对培训知识的掌握程度。2.实操考核对于涉及实际操作的培训内容,要进行实操考核。由专业人员按照操作规程要求,对员工的实际操作技能进行评估,考核员工是否能够熟练、规范地进行操作。3.日常表现考核在培训过程中,要对员工的日常学习态度、遵守培训纪律情况等进行考核。对于认真学习、积极参与培训的员工给予表扬和奖励,对于违反培训纪律、学习不认真的员工进行批评教育,并记录在案。(二)考核标准1.理论考试考试成绩满分为100分,[X]分及以上为合格。对于考试不合格的员工,要组织补考,补考仍不合格的要进行再次培训,直至考核合格。2.实操考核实操考核按照操作规范、操作准确性、操作熟练程度等方面进行评分,满分为100分,[X]分及以上为合格。对于实操考核不合格的员工,要进行针对性的强化训练,重新考核,确保员工具备实际操作能力。3.日常表现考核日常表现考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于日常表现优秀的员工,在培训结束后给予表彰和奖励;对于日常表现不合格的员工,要进行诫勉谈话,督促其改进。(三)考核结果应用1.培训合格证明员工经培训考核合格后,颁发“三违”培训合格证明。培训合格证明作为员工具备基本安全知识和技能的凭证,在员工岗位晋升、薪酬调整等方面作为重要参考依据。2.与薪酬挂钩将“三违”培训考核结果与员工薪酬挂钩。对于考核优秀的员工,给予适当的薪酬奖励;对于考核不合格的员工,扣减一定比例的绩效工资,激励员工积极参加培训,提高培训效果。3.与岗位晋升挂钩在员工岗位晋升时,优先考虑“三违”培训考核成绩优秀的员工。对于培训考核不合格的员工,延缓其岗位晋升,促使员工重视安全培训,不断提升自身安全素质。六、培训记录与档案管理(一)培训记录1.记录内容详细记录每次培训的时间、地点、培训内容、培训讲师、参加培训人员名单、考核成绩等信息。培训记录要真实、准确、完整,能够反映培训全过程。2.记录方式培训记录可以采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理。纸质档案要按照档案管理要求进行分类整理、装订成册;电子档案要建立数据库,方便查询和统计分析。(二)培训档案管理1.档案建立为每位员工建立“三违”培训档案,将员工的培训记录、考核成绩、奖惩情况等资料纳入档案管理。培训档案要长期保存,作为员工安全培训经历的重要凭证。2.档案更新随着员工培训情况的变化,及时更新培训档案内容。例如,员工参加新的培训课程、考核成绩变动、受到奖惩等信息要及时记录在档案中,确保档案信息的时效性和准确性。3.档案查阅严格规范培训档案的查阅制度,只有经过授权的人员才能查阅员工培训档案。查阅档案时,要做好查阅记录,确保档案信息的安全和保密。七、培训效果评估(一)评估指标1.员工安全意识提升通过问卷调查、现场观察等方式,评估员工对“三违”行为危害性的认识是否提高,安全意识是否增强,是否能够自觉遵守安全规章制度。2.“三违”行为减少统计分析培训前后煤矿企业内“三违”行为的发生次数,评估培训是否有效遏制了“三违”行为,降低了事故隐患。3.事故发生率降低对比培训前后煤矿企业的事故发生情况,评估培训对减少事故发生、保障安全生产的实际效果。(二)评估方法1.定期问卷调查定期开展员工安全意识问卷调查,了解员工对培训内容的掌握程度、安全意识变化情况以及对培训的意见和建议。通过问卷调查结果分析,评估培训效果。2.现场观察与统计安全管理人员定期深入生产现场,观察员工的操作行为,统计“三违”行为发生次数。与培训前的数据进行对比,评估培训对“三违”行为治理的成效。3.事故数据分析收集整理培训前后煤矿企业的事故数据,分析事故发生原因、事故类型等变化情况。通过事故数据分析,评估培训对预防事故发生的实际作用。(三)评估周期培训效果评估周

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