2025年中职第一学年（物流管理）物流配送综合测试试题及答案

2025年中职第一学年（物流管理）物流配送综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.物流配送的核心环节是（）A.备货B.运输C.分拣及配货D.配送加工2.以下不属于物流配送特点的是（）A.时效性B.服务性C.分散性D.系统性3.配送中心的主要功能不包括（）A.采购功能B.储存功能C.销售功能D.生产功能4.按配送商品种类及数量不同进行分类，可分为（）A.单品种大批量配送、多品种少批量配送和配套成套配送B.定时配送、定量配送和定时定量配送C.自营配送、外包配送和共同配送D.企业内部配送、企业之间配送和企业对消费者配送5.配送路线优化的目标不包括（）A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.车辆最多6.以下哪种配送模式适合大型连锁企业（）A.自营配送B.外包配送C.共同配送D.互用配送7.物流配送信息系统的功能模块不包括（）A.订单处理模块B.库存管理模块C.财务管理模块D.生产管理模块8.配送中心选址时不需要考虑的因素是（）A.交通条件B.自然环境C.人口密度D.企业规模9.配送作业流程的第一步是（）A.订单处理B.进货C.储存D.分拣及配货10.以下属于配送增值服务的是（）A.货物运输B.货物储存C.包装加工D.订单处理11.配送成本控制的方法不包括（）A.标准化B.信息化C.多元化D.共同化12.按配送时间及数量分类，可分为（）A.单品种大批量配送、多品种少批量配送和配套成套配送B.定时配送、定量配送和定时定量配送C.自营配送、外包配送和共同配送D.企业内部配送、企业之间配送和企业对消费者配送13.配送中心的布局形式不包括（）A.辐射型B.吸收型C.聚集型D.扇形14.以下哪种配送方式灵活性最强（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送15.物流配送服务质量的评价指标不包括（）A.准确性B.及时性C.经济性D.安全性16.配送中心的设备不包括（）A.货架B.叉车C.生产线D.托盘17.按配送主体不同进行分类可分为（）A.单品种大批量配送、多品种少批量配送和配套成套配送B.定时配送、定量配送和定时定量配送C.自营配送、外包配送和共同配送D.企业内部配送、企业之间配送和企业对消费者配送18.配送中心的库存管理不包括（）A.库存盘点B.库存控制C.库存分类D.库存补货19.配送成本的构成不包括（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.生产成本20.以下哪种配送模式能充分利用资源，降低成本（）A.自营配送B.外包配送C.共同配送D.互用配送第II卷（非选择题，共60分）21.简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，内容准确、简洁。（1）简述物流配送的作用。（8分）（2）简述配送中心的选址原则。（12分）22.论述题（共15分）答题要求：论述全面、有条理，结合实际进行分析。论述物流配送模式选择应考虑的因素。23.案例分析题（共15分）答题要求：仔细阅读案例，分析问题，提出合理的解决方案。某连锁超市有多家门店，目前的配送模式是自营配送。随着业务的不断扩大，配送成本逐渐增加，配送效率也有所下降。请分析该超市配送模式存在的问题，并提出改进建议。24.材料分析题（共10分）答题要求：阅读材料，结合所学知识，回答问题。材料：近年来，电商行业发展迅速，物流配送需求大增。某电商企业为了提高配送效率，降低配送成本，采用了以下措施：一是建立了多个配送中心，优化配送路线；二是与多家快递公司合作，采用共同配送模式；三是加强物流配送信息系统建设，实现订单处理、库存管理、运输调度等环节的信息化。问题：（1）该电商企业采取的措施分别体现了物流配送的哪些理念？（6分）（2）这些措施对提高物流配送效率和降低成本有何作用？（4分）25.方案设计题（共10分）答题要求：根据给定的条件，设计合理的物流配送方案。某企业生产多种产品，客户分布在不同地区。现计划建立一个配送中心，以提高配送效率，降低物流成本。请设计一个配送中心的选址方案，并说明理由。答案：1.C2.C3.D4.A5.D6.A7.D8.D9.A10.C11.C12.B13.D14.D15.C16.C17.D18.C19.D20.C21.（1）物流配送的作用包括：提高物流效率，降低物流成本；实现资源优化配置，提高经济效益；提高服务质量，增强客户满意度；促进商品销售，拉动经济增长；促进物流产业发展，提升产业竞争力。（2）配送中心选址原则包括：适应性原则，符合城市规划和物流产业发展规划；协调性原则，与周边交通、环境等协调；经济性原则，考虑成本效益；战略性原则，具有长远发展眼光；可行性原则，具备建设和运营条件。22.物流配送模式选择应考虑的因素有：企业规模和实力，大型企业可考虑自营，中小企业可外包；业务范围和特点，产品种类多、配送要求高适合自营，业务单一可外包；成本因素，比较自营和外包成本；服务质量要求，对服务质量要求高可自营；市场环境，物流行业发展水平等影响模式选择；合作伙伴能力，选择有实力的外包商或共同配送伙伴。23.该超市自营配送模式存在的问题：成本高，包括车辆、人员、仓库等成本；效率低，难以满足业务增长需求。改进建议：可考虑部分外包配送业务，利用专业物流公司资源；或与其他企业共同配送，共享资源；优化配送路线和流程，提高配送效率。24.（1）建立配送中心优化路线体现了系统规划理念；与快递公司合作共同配送体现了资源整合理念；加强信息系统建设体现了信息化管理理念。（2）这些