2025年高职第一学年（营销与策划）市场竞争分析试题及答案

2025年高职第一学年（营销与策划）市场竞争分析试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.市场竞争分析的核心是（）A.识别竞争对手B.分析竞争态势C.寻找竞争优势D.制定竞争策略2.以下哪种竞争类型侧重于产品或服务在功能、质量等方面的差异（）A.价格竞争B.非价格竞争C.品牌竞争D.垄断竞争3.企业通过市场调研了解竞争对手的产品特点、价格策略等信息，属于竞争分析的（）环节。A.收集信息B.分析信息C.制定策略D.评估效果4.当市场上存在众多势均力敌的竞争对手时，竞争态势通常呈现（）A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断5.企业的竞争优势可以来自于（）A.成本领先B.差异化C.集中化D.以上都是6.分析竞争对手的市场份额变化，有助于企业（）A.了解自身地位B.预测市场趋势C.制定针对性策略D.以上都是7.以下哪项不属于市场竞争分析的宏观环境因素（）A.政治法律B.经济C.企业内部管理D.社会文化8.行业竞争结构分析模型中，五种竞争力不包括（）A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.企业内部的矛盾9.企业进行市场竞争分析时，需要关注竞争对手的（）A.产品研发能力B.营销策略C.财务状况D.以上都是10.当企业面临强大的竞争对手时，可采取的竞争策略不包括（）A.正面进攻B.迂回进攻C.放弃竞争D.游击进攻11.分析市场竞争格局时，应重点关注（）A.竞争对手的数量B.各竞争对手的实力C.市场份额分布D.以上都是12.企业通过降低成本来获取竞争优势，属于（）竞争策略。A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化13.市场竞争分析中，对竞争对手的产品创新能力分析属于（）A.产品分析B.技术分析C.营销分析D.财务分析14.当市场需求增长缓慢时，企业之间的竞争会（）A.加剧B.减弱C.不变D.不确定15.以下哪种竞争策略适合资源有限的中小企业（）A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化16.企业分析竞争对手的客户群体特征，目的是（）A.寻找市场空白B.模仿竞争对手C.扩大自身客户群体D.以上都是17.市场竞争分析中，对行业发展趋势的研究属于（）A.宏观环境分析B.微观环境分析C.中观环境分析D.企业内部分析18.当企业发现竞争对手在某一领域具有优势时，可采取的策略是（）A.跟随策略B.超越策略C.避开策略D.以上都可以19.分析市场竞争时，对竞争对手的品牌形象评估属于（）A.产品分析B.营销分析C.财务分析D.人力资源分析20.企业在制定竞争策略时，应充分考虑（）A.自身资源和能力B.市场需求C.竞争对手情况D.以上都是第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述市场竞争分析的主要内容。22.（10分）请分析成本领先竞争策略的优缺点。23.（10分）举例说明企业如何通过差异化竞争策略获得竞争优势。24.（15分）阅读以下材料：某行业近年来发展迅速，市场上出现了多家竞争对手。A企业一直采用成本领先策略，通过大规模生产和优化供应链降低成本，产品价格相对较低。B企业则注重产品差异化，推出了具有独特功能和设计的产品，吸引了一部分追求个性化的消费者。C企业专注于某一细分市场，为特定客户群体提供优质服务。问题：请分析这三家企业的竞争策略及各自面临的挑战。25.（15分）阅读以下材料：随着智能手机市场的不断发展，竞争日益激烈。甲公司凭借其先进的技术研发能力，推出了具有高像素摄像头和强大处理器的手机，在拍照和性能方面表现出色，吸引了众多追求高品质手机的消费者。乙公司则以较低的价格进入市场，主打性价比，满足了对价格敏感的消费者需求。丙公司通过与各大电商平台合作，开展线上营销活动，扩大了品牌知名度和市场份额。问题：请分析这三家公司在智能手机市场的竞争策略，并预测它们未来的发展趋势。答案：1.C2.B3.A4.B5.D6.D7.C8.D9.D10.C11.D12.A13.B14.A15.C16.A17.C18.D19.B20.D21.市场竞争分析主要内容包括：识别竞争对手，了解其数量、规模、实力等；分析竞争态势，如竞争类型、市场份额分布等；寻找竞争优势来源，包括成本领先、差异化、集中化等；研究宏观环境因素对竞争的影响，如政治法律、经济、社会文化等；关注行业发展趋势，预测未来竞争格局变化。22.优点：能以较低价格吸引价格敏感型消费者，扩大市场份额；成本优势可使企业在价格战中更具竞争力；有助于企业积累资金用于研发和扩张。缺点：过度关注成本可能忽视产品创新和品质提升；易被竞争对手模仿成本优势，导致竞争加剧；市场需求变化时，成本领先策略灵活性较差。23.例如苹果公司，其产品在设计、操作系统、用户体验等方面具有独特性。通过创新设计，如简洁时尚的外观、轻薄便携的机身等吸引消费者；操作系统具有流畅性、安全性和丰富的应用生态，与其他品牌形成差异化。这种差异化使苹果产品具有较高附加值，消费者愿意为其支付较高价格，从而获得竞争优势。24.A企业采用成本领先策略，面临的挑战可能是产品同质化严重，仅靠价格优势难以持续吸引消费者；原材料价格上涨或供应链出现问题时，成本优势可能减弱。B企业注重产品差异化，挑战在于研发成本高，且独特功能和设计可能不被所有消费者接受，市场推广难度较大。C企业专注细分市场，面临的挑战是细分市场规模有限，增长空间可能受限，同时竞争对手可能进入该细分市场。25.甲公司采用差异化竞争策略，凭借技术优势推出高品质手机，吸引追求品质的消费者。未来需持续投入研发保持技术领先