白酒行业培训_第1页
白酒行业培训_第2页
白酒行业培训_第3页
白酒行业培训_第4页
白酒行业培训_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

白酒行业培训PPT汇报人:XX目录白酒行业概述壹白酒生产工艺贰白酒品质鉴赏叁白酒行业法规伍白酒市场营销肆白酒行业趋势预测陆白酒行业概述第一章行业发展历程01计划奠基期1949-1978年,国营化改造与技术革新并行,筑牢生产基础。02黄金增长期1999-2012年,资本化与品牌狂欢,行业迎来产能利润双重爆发。03创新迭代期2021年后,低度化创新与年轻化适配,行业迈向多元化未来。主要品牌与分类茅台、五粮液、汾酒等为行业代表,涵盖多个香型。知名品牌酱香、浓香、清香等十二大香型,各具特色。香型分类市场现状分析线上占比攀升,即时零售成新宠渠道变革加速年轻化、低度化需求崛起,场景多元化消费趋势转变头部酒企稳健,区域酒企承压,价格带下沉明显行业分化加剧白酒生产工艺第二章原料与制曲高粱为主,小麦、玉米等为辅,淀粉含量影响出酒率与风味。原料选择大曲、小曲、麸曲,微生物种类与发酵周期决定酒质。制曲工艺发酵与蒸馏发酵工艺固态发酵模拟自然,微生物充分代谢,生成丰富风味物质。蒸馏提纯利用沸点差异,浓缩酒精与香味成分,去除杂质提升品质。储存与勾兑陶坛最佳,温度15-25℃,湿度70%,定期检查防渗漏。原酒储存要点基础酒组合调味,小样勾兑定比例,大样勾兑保品质。勾兑工艺流程白酒品质鉴赏第三章品鉴技巧介绍观察酒液色泽与透明度,判断酒体纯净度及年份。观色技巧01轻嗅酒香,辨别香气层次与纯正度,感受白酒独特风味。闻香技巧02小口品尝,让酒液在口中流转,品味其醇厚与回味。品味技巧03名酒品鉴案例茅台酒微黄透明,酱香突出,空杯留香持久,入口醇厚,回味悠长。茅台品鉴要点01五粮液酒体晶莹透亮,浓香奔放,入口甘美净爽,各味协调,尾调悠长。五粮液品鉴技巧02品质与价格关系高品质白酒原料精选、工艺复杂,成本高,奠定价格基础。品质决定基础价市场供需变化会直接影响白酒价格,高品质酒供不应求时价格上升。市场供需影响价白酒市场营销第四章营销策略分析针对不同消费群体,制定差异化营销策略,如高端商务、年轻潮流等。精准市场定位01结合线上线下,利用社交媒体、直播带货等新兴形式,扩大品牌影响力。创新营销渠道02消费者行为研究25-35岁中低收入男性多因情感抒发消费,35-44岁中高收入男性则多因商务合作购买。消费动机差异0102涵盖酒店宴请、家庭聚饮、婚宴喜庆等,不同场景需求各异。消费场景细分03新媒体、娱乐性节目及财经类节目是主要信息来源。信息获取渠道线上线下推广方式利用社交媒体、电商平台及直播带货,结合广告投放与KOL合作,提升品牌曝光与销量。线上推广策略通过品鉴会、展会、旅游营销及节日活动,增强消费者体验,提升品牌知名度与市场份额。线下推广策略白酒行业法规第五章酒类生产许可生产许可为合法生产前提,涵盖场所、设备、人员等多方面条件。酒类生产许可提交材料、审核、实地核查,合格后获证,流程较繁琐。许可申请流程食品安全标准白酒生产需遵循食品安全法,原料、工艺、卫生等均有严格规定。食品安全标准01企业须执行标准并记录,监管部门定期跟踪评价,确保标准落实。标准执行与监管02行业监管政策强化全流程管控,确保产品安全合规质量安全监管严格标准淘汰小作坊,提升行业整体品质生产准入规范白酒行业趋势预测第六章新兴市场机遇消费认知提升,新兴市场消费者对白酒接受度提高,市场空间扩大。消费升级驱动,高品质白酒在新兴市场需求增加,利于企业拓展。电商社交助力,新兴市场推广销售便利,提升品牌知名度销量。新兴市场机遇消费升级影响消费者更注重白酒口感、酿造工艺,推动企业提升产品品质品质需求提升知名品牌市场份额扩大,中小品牌面临更大竞争压力品牌集中加速技术创新方向单击此处输入您的项正文,文字是您思想的提炼,请言简意赅的阐述观点。单击此处输入您的智能图形项正文,请尽量言简意赅的阐述观点。绿色工艺探索:研发节能设备,减少废弃物,推动绿色酿造03单击此处输入您的项正文,文字是您思想的提炼,单击此处输入您的智能图形项正文,文字是您思想的提炼,请言简意赅的阐述观点,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论