财务应有的管理制度包括(3篇)

第1篇一、引言财务管理制度是企业内部控制的重要组成部分，是保证企业财务活动合规、高效、安全的基石。一套完善的财务管理制度，有助于规范企业财务行为，提高财务管理水平，降低财务风险，保障企业合法权益。本文将从以下几个方面阐述财务应有的管理制度。二、财务管理制度的主要内容1.财务组织架构（1）设立财务部，负责企业财务管理工作。（2）财务部下设会计、审计、资金、成本等科室，各科室职责明确，分工协作。2.财务管理制度（1）财务预算管理企业应根据年度经营目标，编制财务预算，明确各部门、各项目的资金需求。财务预算应遵循全面性、合理性、可操作性原则，确保预算的准确性。（2）收入管理企业应建立健全收入管理制度，明确收入来源、收入确认标准、收入核算方法等。加强对收入的监管，确保收入真实、合法、合规。（3）支出管理企业应制定严格的支出管理制度，明确支出范围、支出标准、支出审批程序等。加强对支出的监管，防止浪费和腐败现象的发生。（4）成本管理企业应建立健全成本管理制度，明确成本核算方法、成本控制措施等。加强对成本的控制，提高企业盈利能力。（5）资产管理企业应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的管理要求。加强对资产的管理，提高资产使用效率。（6）税务管理企业应遵守国家税收法律法规，建立健全税务管理制度，确保企业依法纳税。加强对税务风险的防范，降低税务处罚风险。3.财务报告制度（1）定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。（2）财务报表应真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。（3）财务报表应由财务部门负责人审核，报总经理审批。4.内部控制制度（1）建立健全内部控制制度，明确内部控制目标、内部控制措施等。（2）加强对内部控制制度的执行，确保内部控制制度的有效性。（3）定期对内部控制制度进行评估，及时发现问题并整改。5.会计档案管理制度（1）建立健全会计档案管理制度，明确会计档案的收集、整理、归档、保管、销毁等环节的要求。（2）加强对会计档案的管理，确保会计档案的完整、安全、可用。6.人员培训与考核制度（1）加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。（2）建立健全财务人员考核制度，对财务人员的业绩、能力、品行等进行考核。三、财务管理制度实施与监督1.财务管理制度实施（1）财务部负责制定具体的实施计划，明确各部门、各岗位的职责和任务。（2）各部门、各岗位应按照财务管理制度的要求，认真履行职责，确保财务管理制度的有效实施。2.财务管理制度监督（1）建立健全财务管理制度监督机制，明确监督部门、监督内容、监督方式等。（2）加强对财务管理制度的监督检查，及时发现和纠正违反财务管理制度的行为。（3）对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。四、结语财务管理制度是企业内部控制的重要组成部分，对于规范企业财务行为、提高财务管理水平、降低财务风险具有重要意义。企业应建立健全财务管理制度，加强实施与监督，确保财务管理制度的有效执行，为企业的发展提供有力保障。第2篇一、引言财务管理是企业管理的核心内容，是企业实现可持续发展的重要保障。为了确保企业财务活动的合规性、规范性和有效性，建立健全财务管理制度至关重要。本文将从以下几个方面阐述财务应有的管理制度，包括组织架构、岗位职责、财务预算、成本控制、资产管理、资金管理、税务管理、审计监督等。二、组织架构1.财务部门设置企业应根据自身规模和业务特点，设立独立的财务部门，负责企业的财务管理工作。财务部门应设立以下岗位：（1）财务总监：负责财务部门的全面工作，对董事会负责。（2）财务经理：协助财务总监工作，负责日常财务管理工作。（3）会计主管：负责会计核算、财务报表编制等工作。（4）出纳：负责现金、银行存款的收付和保管。（5）成本会计：负责成本核算、成本分析等工作。（6）税务会计：负责税务申报、税务筹划等工作。2.财务部门职责（1）制定和执行财务管理制度。（2）编制财务报表，进行财务分析。（3）负责企业成本核算、成本控制。（4）负责企业资金管理、融资工作。（5）负责企业税务筹划、税务申报。（6）负责企业资产管理、资产盘点。三、岗位职责1.财务总监职责（1）组织制定和实施财务战略。（2）负责财务部门的全面工作。（3）对董事会负责，向董事会报告财务工作。（4）监督和指导财务部门各项工作。2.财务经理职责（1）协助财务总监制定和实施财务战略。（2）负责日常财务管理工作。（3）组织编制财务报表，进行财务分析。（4）负责成本核算、成本控制。（5）负责资金管理、融资工作。3.会计主管职责（1）负责会计核算、财务报表编制。（2）组织编制财务分析报告。（3）负责成本核算、成本分析。（4）负责税务筹划、税务申报。4.出纳职责（1）负责现金、银行存款的收付和保管。（2）负责财务凭证的审核和登记。（3）负责编制银行存款余额调节表。5.成本会计职责（1）负责成本核算、成本分析。（2）参与制定成本控制措施。（3）编制成本分析报告。6.税务会计职责（1）负责税务筹划、税务申报。（2）参与制定税收优惠政策。（3）编制税务分析报告。四、财务预算1.预算编制企业应根据发展战略、业务规划和财务状况，编制年度财务预算。预算编制应遵循以下原则：（1）全面性：预算应涵盖企业的各项财务活动。（2）准确性：预算数据应准确可靠。（3）可控性：预算指标应具有可控性。（4）合理性：预算指标应合理可行。2.预算执行（1）财务部门负责预算的编制和执行。（2）各部门按照预算指标进行业务活动。（3）财务部门定期对预算执行情况进行监督和分析。（4）根据预算执行情况，及时调整预算。五、成本控制1.成本核算（1）按照国家相关法律法规和企业内部管理制度，进行成本核算。（2）建立健全成本核算体系，确保成本核算的准确性。2.成本分析（1）定期对成本进行分析，找出成本控制的重点和难点。（2）针对成本控制问题，制定相应的改进措施。3.成本控制（1）加强成本核算，提高成本管理水平。（2）优化业务流程，降低运营成本。（3）加强采购管理，降低采购成本。（4）加强生产管理，提高生产效率。六、资产管理1.资产盘点（1）定期对资产进行盘点，确保资产安全。（2）盘点结果与账面数据进行核对，确保账实相符。2.资产管理（1）建立健全资产管理制度，明确资产管理的职责和权限。（2）加强资产管理，提高资产使用效率。（3）对闲置资产进行处置，盘活资产。七、资金管理1.资金筹措（1）根据企业发展战略和资金需求，选择合适的融资方式。（2）加强与金融机构的合作，降低融资成本。2.资金运用（1）合理配置资金，提高资金使用效率。（2）加强资金监管，防范资金风险。（3）优化资金结构，降低财务风险。八、税务管理1.税务筹划（1）根据国家税收法律法规，制定合理的税务筹划方案。（2）降低企业税负，提高企业效益。2.税务申报（1）按照国家税收法律法规，及时、准确地进行税务申报。（2）加强与税务机关的沟通，确保税务申报的合规性。九、审计监督1.内部审计（1）建立健全内部审计制度，明确内部审计职责。（2）定期对财务部门进行审计，确保财务活动的合规性。2.外部审计（1）委托具备资质的会计师事务所进行外部审计。（2）根据审计结果，改进财务管理工作。十、总结建立健全财务管理制度，是企业实现可持续发展的关键。企业应根据自身实际情况，制定完善的财务管理制度，并严格执行，以确保财务活动的合规性、规范性和有效性。同时，企业还应不断优化财务管理制度，提高财务管理水平，为企业创造更大的价值。第3篇一、引言财务管理工作是企业经营管理的重要组成部分，是企业实现经济效益和社会效益的重要保障。为了确保企业财务管理的规范、高效和透明，建立健全财务管理制度是至关重要的。本文将从以下几个方面阐述财务应有的管理制度。二、财务管理制度概述1.制度目标财务管理制度的目标是确保企业财务活动的合规性、真实性、完整性和及时性，提高财务管理水平，降低财务风险，实现企业经济效益的最大化。2.制度原则（1）合法性原则：财务管理制度应符合国家法律法规和财务会计准则的要求。（2）真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。（3）完整性原则：财务管理制度应涵盖企业财务活动的各个方面，确保管理制度的全面性。（4）及时性原则：财务管理制度应确保财务信息的及时更新和披露。（5）效益性原则：财务管理制度应有利于提高企业经济效益。三、财务管理制度内容1.财务机构设置与职责（1）财务机构设置：企业应根据自身规模和业务特点，设立财务部、会计部、审计部等职能部门。（2）财务职责：财务部门负责企业财务活动的组织、协调、监督和指导，确保财务活动的合规性。2.财务核算制度（1）会计核算制度：企业应建立健全会计核算制度，明确会计核算的范围、方法、程序和责任。（2）会计凭证管理：企业应加强会计凭证的管理，确保会计凭证的真实性、完整性和合规性。（3）账簿管理：企业应建立健全账簿管理制度，确保账簿的准确性和完整性。3.资金管理制度（1）资金筹集管理：企业应合理筹集资金，确保资金来源的合规性和安全性。（2）资金运用管理：企业应加强资金运用管理，提高资金使用效率。（3）资金结算管理：企业应建立健全资金结算制度，确保资金结算的及时性和准确性。4.费用控制制度（1）费用预算管理：企业应制定合理的费用预算，控制费用支出。（2）费用报销管理：企业应建立健全费用报销制度，确保费用报销的真实性和合规性。（3）费用审计管理：企业应定期对费用进行审计，确保费用支出的合理性和合规性。5.财务报告制度（1）财务报告编制：企业应按照国家财务会计准则的要求，编制财务报告。（2）财务报告披露：企业应按时披露财务报告，确保财务信息的透明度。（3）财务报告审核：企业应建立健全财务报告审核制度，确保财务报告的真实性和准确性。6.内部控制制度（1）内部控制目标：内部控制的目标是确保企业财务活动的合规性、真实性和完整性。（2）内部控制措施：企业应建立健全内部控制措施，包括授权审批、职责分离、监督检查等。（3）内部控制评价：企业应定期对内部控制进行评价，确保内部控制的有效性。四、财务管理制度实施与监督1.实施与培训（1）实施计划：企业应根据财务管理制度的要求，制定实施计划，明确实施步骤、责任人和时间节点。（2）培训与指导：企业应加强对财务管理制度